在沂蒙山區，有這樣一位黨員幹部：因患胃癌而做了胃部全切除手術，只能靠“稀粥流汁”維持生命，在被醫生斷定最多活3年的情況下，他生命不息，奮鬥不止，憑著一名共産黨人的精神力量，創造了一個又一個人生奇跡。5年過去了，他沒有倒下，生命的鐘聲始終敲響在工作第一線。
他叫朱崇躍，是全國“十佳職業道德標兵”、全國先進工作者、全國“五一”勞動獎章獲得者，現為臨沂市市容管理辦公室主任。他的事跡感人至深，職工叫好，市民誇好，領導説好，當地黨委已把他作為基層黨員幹部學習“三個代表”的“活教材”！
讓職工叫好：“掃大街的”、“掏大糞的”先住新樓房
在臨沂市採訪，聽説掃大街、掏大糞、運垃圾的環衛工人住上了電氣化的新樓房，面積小的也有90平方米，感到很吃驚。可走進寬敞明亮的市環衛處宿舍大院時，記者疑慮頓消。職工劉恒華説：“環衛處有個不成文的慣例：最困難的職工最早搬進新房，幹部都落在後面，而曾經長期擔任環衛處主任的朱崇躍，自然是幹部中最後一個搬進新房的人。”
1990年朱崇躍剛到環衛處當主任時，還沒等自我介紹，一名職工突然衝到主席臺上，奪過話筒，大聲嚷道：“你先別講，我説兩句——”會剛開一半，人已走的差不多了。朱崇躍深受觸動：正氣樹不起來，領導不會得到職工的尊重！
古人説，“政者，正也”。後來，朱崇躍一直堅持稱職工為“工友”。開會時看到主持人光點職工不點領導的名字，他馬上糾正：今後開會要先點領導的名字，領導必須喊“到！”
一般人很難想像，作為市環衛處主任，朱崇躍一家的生活一度很清貧。妻子陳桂蘭常常去撿破麻袋整理後賣給回收公司，掙點錢補貼家用。有一次，她遇到一名環衛處司機，請他幫忙運了些破麻袋，朱崇躍回家知道後大動肝火。懂事的女兒跪在爸爸面前哭訴：“為了這個家，媽的手都被破麻袋裏的碎玻璃劃爛了，爸，求您別責備媽了！”此時的朱崇躍流淚了，他捧著妻子受傷的手低聲説：“我是單位的一把手，自己不正，哪能正人家呢！”妻子含淚到環衛處按規定交上了18元的用車費，老朱也在全體職工大會上作了檢討。之後，朱崇躍制訂了嚴格的用車制度，其中一條就是針對自己一家的。
讓市民説好：從“垃圾工”到“城市美容師”
朱崇躍的獨生女兒叫朱艷，中專畢業時，父親動員她去做垃圾清運工，女兒不同意，怕被人説成是“掏大糞、掃大街的”。朱崇躍嚴肅地説：“哪一行都有幹頭，如果連自己都瞧不起自己，誰還瞧得起你？”女兒幹了一陣子清運工，老朱又讓她去當一名抽糞工。朱艷雖然委屈地哭了一場，但並沒有與父親爭辯。從女兒身上，朱崇躍更加明白，在市民眼裏，環衛工人就是“掃垃圾的”，沒有地位，他下決心要改變工友的社會形象。
朱崇躍到環衛處上任時，第一次拿過賬本發現，建處38年了，“家産”竟不足80萬元。除了財政撥的工資外，賬面上再也沒有一分錢。沒錢難幹事，朱崇躍決定針對行業特點，開發行業技術産業，走産業化發展的路子。在朱崇躍看來，那些垃圾、大糞呀都是錢，垃圾經過處理能變成肥料，有些垃圾還可填坑造田種糧種菜，靠著一股敢闖敢幹的創新精神，他找出了“以環衛養環衛”的辦法。
最初，環衛處成立了以建築垃圾清運為主的服務公司。那時，一些施工單位認為渣土不是建築垃圾，朱崇躍就拿著建築垃圾統一管理的文件一次次給人家講。後來，市裏大的建築工地只要有渣土清運，都主動和環衛處聯絡，僅清運建築垃圾一項，已累計收入6000多萬元。
1998年，朱崇躍擔任了臨沂市新組建的市容管理局局長，發展的意識更強了。園林處以承攬社會和家庭綠化工程為主，成立了綠化服務中心和苗木公司。一些公園、景點則舉辦燈會、花展、書畫展，增加票房收入。近兩年，全局固定資産增長1.3億元，超過1998年前固定資産的總和。去年全局收入超過3031萬元，是1997年的3倍。
有了錢，職工住上了新房，工資待遇提高了，環衛工作也基本實現了機械作業。再看看過去“臟亂差”的臨沂城如今一天天美起來，一面面“城市美容師”的錦旗送來了，職工們曾經低沉的頭抬起來了：“我是環衛處的！”
朱崇躍説，職工的事再小，也是幹部的大事
由於老區窮，過去臨沂城建投資少，欠賬很多。朱崇躍帶領職工自籌資金、大膽探索，為城建添了一筆又一筆重彩。
朱崇躍剛到環衛處時，臨沂城區水衝廁所較少，而按照有關規定，每平方公里必須有2至3處公共廁所。那時，每當看到路人找不到廁所著急的樣子，老朱心裏就難受。解決群眾入廁難，成為他心頭一塊巨石。找原料、找建築公司、集資、出義務工，第二年，全市一下子就增加了17座水衝廁所，且座座造型獨特，成為城市亮麗的風景線。
目前，臨沂城內水衝廁所已近百座。有些幹部對朱崇躍説：“環衛處管好廁所保潔就行了，建廁所不是瞎操心嗎？”老朱聽了只是淡然一笑。之後，他又帶領職工建起了30多座垃圾中轉站，推行了垃圾袋裝化，這些都填補了沂蒙山區城市建設的空白。
給城市“保潔”，朱崇躍舍得花錢，但自己單位建食堂，他卻帶著職工到拆遷工地，每人每天扒出5立方米破磚頭、水泥棒，讓建築廢料再利用。
1995年5月，市政府實施護城河清淤工程，把最困難的施工段交給環衛處，因挖掘機一進去就往裏陷，朱崇躍第一個跳進漂浮著各種臟物的河溝裏，用雙手撈起舊塑料、臭襪子、爛布片。800多名職工受到感染，紛紛跳進臭水溝，用鐵锨撂起淤泥。大家心裏想：自己多幹一點，就可以為重病纏身的老朱減輕一點負擔。
1996年，因工作成績突出，上級獎給朱崇躍一級工資，他卻上下做工作，硬是讓給一位清掃街道20年的老職工。他説：“街道都是大家掃的，我朱崇躍才掃了多少？這些錢應該獎給在一線出力流汗的人。”
朱崇躍認為，“官德毀，民德降”。道德品質是領導幹部的成事之基、立業之本。作為一名黨員幹部，對待老年工友，要像自己的父母一樣，對待同齡的工友，要像自己的兄妹一樣，對待年輕的工友，要像自己的孩子一樣。他説：“職工的事再小，也是幹部的大事，如果疏忽了，就是失職！”對此，一些人勸朱崇躍別幹得太累了。朱崇躍卻説：“全城700萬平方米的路面清掃，日産4000噸城市垃圾的清運，幾百個廁所的清掏保潔，上百里的綠化帶，幾百公頃的園林綠地，我朱崇躍才幹了多少？我只有和工友們以情換情，才能建立親密的感情，以心換心，才能心貼心。”（記者宋振遠 南辰）
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