曾一度如箭在弦上的證券交易佣金下調又被提上了議事日程。日前，證券業協會有關人士表示，佣金可能在近期下調。
這或許是對不久前的“兩會”上一位政協委員關於“維護信心，適時降低證券交易成本”的提案的及時回應。不難理解，在近期新股發行重新啟動，尤其是招商銀行15億股這只巨型“航母”即將下水，給市場的資金面帶來巨大壓力的情況下，管理層意欲推出這一措施多少有點“托市”的意味，但業內人士的提醒並非危言聳聽：效率低下的國內經紀業務市場就要開始重新洗牌了。
曾有業內人士坦言，國內目前的佣金比例“少説也是世界前三名”，按照滬深兩地A股市場的總成交金額估算，券商及有經紀業務的信託公司一年的佣金收入總在200億元上下。這樣的豐厚收入造成券商不思進取，整個證券市場效率低下。而國際上甚至已有證券交易佣金為零的趨勢，國內這麼高的交易佣金顯然不能符合中國加入WTO後順利接軌的需要。
有業內人士反映，證券交易佣金“一刀切”的做法不盡合理，因為各券商實力不同，他們所能為客戶提供的服務也不一樣，而規定統一的佣金比例實際上是把所有的券商趕回到同一起跑線上，不利於同業展開競爭。據介紹，國外的佣金其實並非單純的交易手續費，而是證券公司為客戶提供了差別化服務後所收取的費用，一般來説，券商會將管理諮詢、委託買賣、信息服務等一攬子服務提供給客戶，再收取相關費用，而美國這一費用的比例還與投資期限有關，如果某投資品種的持有時間超過6個月，則算作長期投資，其相應的稅費都會比較低廉。
記者在採訪中了解到，多家券商都對佣金下調作好了思想準備。國通證券的一位研究員表示，作為一家綜合性券商，國通應該能夠從容應對；但是，對那些集中于經紀業務、營業網點鋪開較多的小券商來説，日子就比較難過了。的確，面對佣金收入將逐步減少這一必然趨勢，能否開闢新的收入來源將決定券商在未來的可持續發展。
某券商研究部的研究員認為，在券商的經紀、自營及投資銀行業務這三大主要財源中，投資銀行及其延伸業務將最具有發展潛力。一個可行的做法就是成立證券控股公司，這不同於混業模式的金融控股公司，而是把券商現有的國際業務、資産管理、信息諮詢等業務單列，成立專門的子公司，主攻投資銀行及其創新業務。據悉，目前海通證券已經有了類似的想法，他們的目標是成為財務顧問、投資顧問和管理諮詢顧問“三位一體”的新型券商。而在此之前，聯合證券和中國人壽前不久達成的合作也顯示了券商相關單列業務的廣闊前景。（國際金融報）
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