我想過去十年，中國的開發商蓋了很多房子，主要解決中國老百姓的住房問題，今後十年、二十年，我們要全面建設小康社會，我想我們住宅方面，應該體現出來更高的層次。
我想應該是這樣，一個是人均的建築面積，應該由現在的21平方米，上升到將來的30（平方米） 、35（平方米），甚至是40平方米，各地的水平不一樣，從現在的居者有其屋，向居者優其屋的方向發展，優就是優質的優，優良的優，我們住宅的性能，質量有進一步的改善，我們設施更加完備，真正符合我們居者優其屋這樣一種目標。
我想如果講更系統一點，可以預測一下，我們將來的房子，不像現在這樣以現房、以期房為主，看不到買期房、買毛配房，或是先蓋房子，後搞環境，我想我們這樣的房子，應該是先把環境搞好了，大家看得很清楚，把基礎設施搞好了，才有樓這是第一，第二我盡可能供應是現房，第三就是成品房，就是精裝修 一步到位的，所以未來的的開發商要講誠信，要提高他的這種創新的能力，提高他的市場判斷的能力，和適應市場能力，就是我開發商生産産品必須符合社會需求，符合社會某種消費者的需求，我生産産品必須試銷對路的，而且我的質量是高的，我的品質是好的，我的房價性能比是合理的，那麼隨着我們市場競爭的加劇，開發商的這種專業化的水平，會越來越高，就説開發商，我只從事我最拿手的，就是最具有企業核心競爭這部分，我自己進行，有些東西可以通過購買社會的服務産品來實行開發商可能很專業化，我就是在資金運作方面，在市場定位方面我來做，至於具體的一些營銷，可以讓營銷單位來去做去，物業管理讓物業管理商去做去，就是專業化的層面，我想這是一個發展的方向。
當然也有一種趨勢是集團化，集團化一般來説一些大的開發企業，它有各種人才隊伍，很龐大，那麼它從拿土地，拿資金運作到樓盤的運作，一直到定位，一直到營銷，甚至施工、監理、裝飾、裝修，物業管理每個鏈條它都管，也有這樣的一些公司，但這樣的公司，必須是非常大個兒的集團化的公司。
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