旅遊産業，已熱遍全國。據統計，在全國各省市區中，有三分之二的省市區把旅遊定為支柱産業；在西部各省市區中，有四分之三的省市區把旅遊確定為支柱産業。旅遊熱，是件好事，但一哄而上，急於求成，則容易出現粗放經營的弊端，影響旅遊資本效率。雲南是全國最早提出培植旅遊支柱産業戰略的省份，在十多年的實踐中，他們逐步走出了調整旅遊結構、以質取勝的路子，發展成為年接待遊客4670萬人次，旅遊總收入257億元，年平均增長率高達30％的旅遊大省。雲南的成功給全國特別是西部帶來許多啟示。
雲南發展旅遊的成果，來源於三個方面：一是基礎，近十年來，雲南對旅遊基礎高施投資高達數百億元，先後建成十個民航機場，開通110多條國際國內航線，實現了16萬公里的公路通車里程和2000公里的鐵路營運里程，形成了以昆明為中心的立體旅遊交通網絡。在軟體上上提高服務質量，今年的“十一”黃金周，雲南旅遊購物投訴率為零；二是打造旅遊精品：香格里拉、大理、麗江、東巴文化、納西古樂等，都已經成為旅遊業的拳頭；三是調整旅遊業組織結構，改變散亂局面，提高産業集中度。目前一批有條件的旅遊企業已經開始邁出聯合、兼併、改制、上市的步伐，玉龍雪山、石林、世博園正在積極做好上市準備。
隨著人們旅遊消費的成熟，旅遊業的競爭已經日趨激烈，資源的獨特性已不是惟一的制勝因素，調整結構，提高旅遊産品和服務質量，已勢在必行。這種競爭優勢，雲南已領先一步獲得。
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