作為寧夏農林科學院院長，繁瑣的管理工作佔去了許興大量的時間和精力，但在他看來，這其實是在更大範圍內實現了一個科研工作者的價值。
許興是一個地地道道的寧夏人，1959年出生於銀川，1982年從寧夏農學院畢業之後在法國讀完了碩士和博士。
許興博士目前正從事抗蚜蟲轉基因枸杞的研究，這對寧夏枸杞産業的發展有着非同尋常的意義。1995年他獲得博士學位後，謝絕國內外許多所大學的邀請回到寧夏，也是出於同樣的考慮。許興説：“到法國去留學，針對的是我們寧夏或者北方一些農業生産中存在的實際問題去學習。比如説我選的就是作物抗旱抗鹽鹼方面的一些研究，特別是育種方面的研究。因此在國外這樣留學了多年之後，首先應該想到的是回國，回到寧夏來，發揮自己所學，報效國家。”
回國後，許興主要負責籌建寧夏農業生物技術重點實驗室，並擔任了寧夏農林科學院院長。一邊搞科研、一邊抓管理的許興可以説是一個科研與管理兼顧的專業型管理人才。
1999年，寧夏農科院下屬的幾個研究所開始了科技體制改革，許興為此投入了大量精力。經過縝密思考，他提出了農科院今後體制和機制改革的構想：“我們過去的研究所將一分為二。一部分轉成企業，按照現代企業制度管理。這部分主要從事的是成果轉化，成為帶動農民致富的龍頭企業；另一塊就是研究所的另一部分人通過建立學科組，按非經營性院所管理。主要是進行一些科研成果的研究，出成果。”
幾年來，許興創辦的寧夏農業生物技術重點實驗室已經成為寧夏農業、生物技術研究的重要基地和學術活動中心。儘管農科院的管理工作佔去了許興大量時間和精力，但在他看來，他在更大範圍內實現了一個科研工作者的價值。許興説：“這個問題應該辨證地看，從個人來説，一個人的成果可能是個影響；但是反過來，你通過擔任一定的崗位，通過在一個更大的範圍內組織科研，那麼這些科研成果如果再出得多一點，出得快一點，從這個角度看它又是另一種成果了。”
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