席酉民，1957年生於陜西省長安縣。1977年考入西安理工大學， 1984年在西安交通大學獲系統工程碩士學位，並留校在職攻讀博士學位。1987年成為我國大陸培養的第一個管理工程博士，1993年經國務院學位委員會評審，成為我國管理工程領域最年輕的博士生導師。現任西安交通大學副校長、陜西MBA學院常務副院長。
在西安交大“組織管理與決策分析實驗室”，我們見到了剛剛從上海、浙江考察回來的席酉民。作為我國大陸培養的第一位管理工程博士，多年來，席酉民一直致力於決策理論方法，決策支持系統以及經濟體制，管理行為等課題的研究與實踐，曾先後主持、參與了《三峽工程評價和決策分析》，《黃河防洪決策支持系統的論證開發》等10多項國家級重大項目的研究攻關。而作為西部地區土生土長的管理學研究專家，這兩年有關西部大開發中的政府管理、市場環境等內容自然也成了他關注的對象。這次考察，席酉民也是想與東部地區的對比中，為西部經濟的加速發展做一些探究。
席酉民説：“我經常去這些地方看，看了以後印象非常深，那個地方是全民開花（辦企業），所有企業，一個很小的企業一齣口就是幾千萬美元甚至是上億美元，我跟他們政府談，他們政府有一系列的政策積極地扶持這些企業的發展”。
席酉民出生在農村，多年的寒窗苦讀，他用知識改變了自己的命運，而當學有所成後，這種慣性就成了用知識改變環境，服務社會的自覺行動。在研究之餘，他積極參加各種社會實踐，擔任了中國投資諮詢專家委員會專家，陜西省宏觀經濟諮詢專家等多項社會兼職。在談到西部大開發時，席酉民列舉了經濟學上有一個著名的“木桶理論”，即木桶盛水量的多少取決於組成這個木桶最短木板高度。如果這塊最短板不加長，長板再長也不能多盛水。
席酉民認為：“一個地區的經濟發展，一個企業的發展，一個人的發展，人們往往看到它的優點，看到他的長處，實際上地區經濟、個人、單位的發展有時候恰恰是他最短的地方影響了其優勢的發揮，也就是要找到這個短板，所以我一直鼓吹，包括在很多場所碰到企業家，政府領導，我説你們想一想你能不能找出你的短板，因為一旦把短板確定了，你的長板的作用就會被放大。”
西部地區經濟發展的“短板”是什麼？席酉民根據多年的研究並通過與發達地區的對比後認為，西部開發也是通過市場機制來進行的。政府干預所起的因素越來越小了，進行西部開發的關鍵因素在於引進資金、吸引更多的企業家在這塊土地上進行投資。這樣，西部地區資源的優勢、人才的優勢才能有效發揮出來。而這中間，投資環境尤其是軟環境就的好壞就成了關鍵因素。
對此，席酉民提出了他自己的看法：“一個是調動大家的積極性，可能最重要的是形成一種能夠促使、激勵大家進入市場，吸引外部企業的這種環境。它包括政府各級管理人員的觀念、行為，做事的方式方法，更多的是政府的服務管理。這方面的環境一旦改善了，資金就會來，企業家就會來，市場就會進一步放大，經濟就會發展。”
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