大連是中國北方重要的港口、貿易、工業、旅遊城市。九十年代以來，大連從改善城市投資環境出發，短短幾年間，把一個重化工業城市美化成一座花園城市，被聯合國環境規劃署授予“全球環境500佳”的稱號，成為中國第一個獲此殊榮的城市。
九年來，大連城市GDP總量規模以年均超過20%的速度增長。高新技術産業更是呈現出強勁的發展勢頭，科技創新能力不斷提高，對大連的國民經濟産生了強有力的拉動，成為大連市新的經濟增長點。軟體産業作為大連市發展高新技術産業的重中之重，更是異軍突起，引起了全國乃至世界的關注。享有“北方矽谷”美譽的大連軟體園就如同大連這座美麗的城市一般，早已蜚聲海內外。如今這個帶動了整個城市騰飛的國家級軟體産業基地愈發的讓世人為之矚目。和全國其它軟體園區相比，大連軟體園有著特殊的運作體制，那就是官助民辦。在官助民辦的體制下，大連軟體業有一個廣為流傳的三駕馬車的故事，第一駕馬車就是大連市政府的主導和支持。
採訪:大連市科學技術局局長、大連高新技術産業園區管理委員會主任 曲曉飛
大連軟體園應該講是官助民辦這個體制下的一個非常成功的範例 也就是説一個有實力有軟體的企業去開發這個軟體園 那麼政府從總體規劃 招商引資和政策環境上規劃上給創造條件 也許正是因為官助民辦，它少了幾分背靠大樹好乘涼的閒適，多了幾分義無反顧的勇氣和壓力。在大連很多人都知道，推動大連軟體業發展的另兩駕馬車就是：孫蔭環為代表的大連億達集團和劉積仁為代表的東軟集團。而孫劉的結合更被人稱為是“黃金組合”。1998年，孫萌環境保護受大連市政府委託，開發這一片土地的時候，究竟發展什麼産業，是孫蔭環一直思考的問題。
採訪:大連億達集團有限公司董事長 孫蔭環
當我們經過專家論證 認為在這個地方辦軟體園是可行的 同時又把辦軟體園幾大要素經過論證 要有好的環境要使整個園區的建設對人産生創造力
也就是在1998年的春節，孫蔭環聽説了東北大學東軟集團的劉積仁。於是在大年初三，孫蔭環冒著大雪，驅車往返數百公里到瀋陽拜會了這位中國IT界的知名人士。這次拜會給雙方都留下了深刻的印象。
採訪:大連億達集團有限公司董事長 孫蔭環
我把我們的一些想法和劉老師作了一些闡述 劉老師把他們東軟集團準備在大連發展的一些想法也作了一下介紹相互之間感覺很坦誠很實在的
採訪:東軟集團有限公司董事長 劉積仁
那麼當時孫總給我的一種態度就是説 儘管我是作房地産開發商這樣角色 但是如果
能夠為這個軟體産業的發展能夠結合在一起 劉教授你怎麼説 我就來跟你一起做 所以他這種實實在在讓我感很真誠的一種態度所以我們也就用很短的時間就做出了合作的決定。
從1998年6月開工建設以來，短短四年時間，大連軟體園順利地度過了三個發展階段，基礎設施建設階段、産業基礎奠定階段和發展目標明確階段，完成了一個漂亮的三級跳。而孫劉的強強聯手，務實的工作作風無疑是推動大連軟體園發展的關鍵因素。
採訪:大連億達集團有限公司董事長：孫蔭環應該説我們和東軟的結合真正實現 發揮了各自的所長優勢互補這樣一個基本理念
從大連軟體園創建初期，大連市政府就提出要建成生態型、開放式和國際化的軟體出口基地，要走國際化的道路。經過三年多的探索和積累，大連軟體園逐漸找到自身的定位：那就是以對日出口為突破口，建設中日軟體産業合作戰略門戶。這個實際而大膽的定位的提出，在全國眾多軟體園區尚屬首次。
採訪:大連市科學技術局局長、大連高新技術産業園區管理委員會主任 曲曉飛當時是經過非常週密的分析分析了美國 日本和國際的軟體市場 那麼日本的軟體業一大特點就是 它是因為製造業和服務業對軟體需求大它是一種內需型的它是一個軟體進口國非常適合中國和它合作。
從1998年以來，大連市成功的舉辦了“2001東京----大連軟體産業説明會”，“中日軟體産業合作論壇”，使大連在日本IT界的影響深入人心，大批日本IT企業紛紛前來投資，大連軟體園現已有松下、三菱等在內的20多家軟體企業入駐，50多家國內企業與日本建立合作夥伴關係。
採訪:東軟集團有限公司董事長 劉積仁
我們首先選擇的一個夥伴一個市場 選擇的是日本市場儘管我們的開發基地在大連但是我們的市場實際上是在日本那麼我們通過建設這樣一個基地裏面培養大量的人才包括我們發展在日本的大量的合作夥伴使得我們能把日本的工作拿到大連來做 那麼在這個做的過程中我們跟日本的合作是雙贏的關係。
採訪:大連東銳軟體有限公司董事長 王春成
軟體園為大連軟體企業提供了很好的發展平臺有了這樣的一個平臺我想對於 本來大連軟體群相對比較小那麼有這麼個很好的平臺以後大家可以集中起來這樣有一個集團優勢。
2002年5月大連軟體園在規劃設計上又打出了一張新牌，那就是建設中國第一個軟體社區，要把大連軟體園建設成為集工作、研發、商務、生活、休閒多種功能為一體的國際化軟體社區。國際化的視野，開拓的精神，務實的工作，讓大連軟體園的設計者，推動者，站得更高，看得更遠。
採訪:大連軟體園總經理 高煒
如果要發展産業 必須有足夠的人 充沛的技術人員 市場管理人員應該説人才就一個瓶頸 人才就是一個重要環節。
採訪:東軟集團有限公司董事長 劉積仁
正好我們現在的大批國際的合作夥伴在跟我們合作的時候他們所希望的就是人才所以我們期望構造一個環境這種環境就是對我合作夥伴的一種魅力 一種吸引力。
採訪:大連市科學技術局局長 曲曉飛
別人肯不肯到你這兒來發展這個産業 主要看你有沒有人才所以大連率先在全國提出來説大連要成為一個全國一流教育培訓基地。
溫濤，東軟信息技術學院院長，每年的軍訓檢閱都是他和新入校的大學生正式見面的時候。
溫濤是一位計算機博士，他用13個月的時間創建了中國第一所IT業的民辦大學。能夠有決心和魄力創辦這樣一所大學，是和溫濤的人生經歷分不開的。出生於陜西的溫濤，1980年考入西北工業大學、隨後在撫順石油學院、東北大學學習和工作，碩士、博士、副教授、教授一路走來，用溫濤自己的話説，這一輩子是和大學分不開了。1997年末，溫濤作為訪問學者，攜家人一同到美國國家標準技術研究院工作，進行多媒體技術方面的研究設計。
採訪:東軟信息技術學院院長 溫濤
那麼這次去不光光是去學美國在IT方面的技術更重要的應該學他們的管理了解他們的文化 了解整個美國這個社會不同層面的一些事情。
在美國的那段時間，溫濤也許並沒有覺察到越來越開放的中國IT教育市場正在向他招手。但他始終認為自己的根在中國，他要把自己在IT業所學的知識和所積累的才能，都回報給祖國。1999年溫濤決定回國。2000年初，當溫濤到東軟拜訪自己的老師劉積仁時，劉老師問他有沒有想過成立一個IT行業的新學院，一個完全按照市場規律運作的新學院，溫濤興奮起來，決定試一試。
採訪:溫濤妻子顧炯
應該説有分歧的，因為在國外生活是比較安逸的，然後我的親戚朋友也基本上在國外了，所以我和孩子當時主張不是很願意回來，而且特別是為孩子著想吧。
採訪：
實際上從美國回來後就是想在國內尋找一個很好的發展 發揮自己在專業方面和管理方面的一些長處。當時來的時候沒有辦公室也沒工作人員 我自己實際上從辦學申請的打字開始一直在做這個工作 但是總覺得這個有一個比較大的學校要自己親手一步步建起來覺得是一個非常有挑戰（的事情）
放棄了國立大學副院長的職務，隻身一人在大連軟體園創建一所民辦大學，其中的艱辛和壓力是可想而知的。但溫濤從未後退過，因為大連軟體業的發展給他以信心，更因為大連這座城市給他以信心。
隨著這個全球信息化的發展那麼IT業的最上遊的資源是什麼就是人的資源 那麼你這個IT業要發展沒有推動這個産業發展的人力資源實際上要談産業發展是不可能的。
東軟信息技術學院按照專業化辦學，企業化管理，社會化後勤的模式來運作，學校注重學生的實踐，與企業的互動教學，使學生的個性得到發揮。
要培養一個國際化，實用化個性化的人才，能夠在IT行業裏有競爭力這樣一些人才。
創辦東軟信息技術學院是大連軟體教育打出的第一張牌，同時大連理工大學，大連鐵道學院，東北財經大學，遼寧師範大學，中科院等高校院所都紛紛創建了軟體學院和電子商務培訓中心，形成了多層次的軟體培訓體系。
採訪:大連億達集團有限公司董事長 孫蔭環
把市場需要的人才真正的培養出來不管是在數量上和質量上都滿足市場需求 那這個産業這個行業才能快速和規模化的發展。
採訪:東軟集團有限公司董事長 劉積仁
我覺得我們遼寧或者我們大連要以智力為基礎發展這樣一個産業 對整個區域性的經濟發展會十分重要。
採訪:大連市科學技術局局長、大連高新技術産業園區管理委員會主任 曲曉飛
那麼將來就是從軟體園到七賢嶺會形成一個在全國非常有特色的叫軟體智慧信息服務業和相關培訓業的一個産業帶那麼這個發展前景現在三個基礎條件我們基本上形成了 那麼通過一年到二年的努力 這個産業帶會成為大連高新技術産業發展的一個非常亮麗的品牌可以在全國甚至世界上叫得比較響
三年來 大連軟體園始終保持年均30%的增長速度目前入園企業已達120家 美國GE，芬蘭諾基亞，瑞典愛立信，日本的索尼等世界級夥伴不斷加盟在園內工作的軟體工程師有5000多名。2001年就實現銷售收入6億元。軟體業，正在打造大連的新亮點。
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