嘉賓身份：
湯敏 亞洲開發銀行首席經濟學家（反對招聘會的形式）
任佔忠 北京高校畢業生就業指導中心主任（贊成招聘會的形式）
湯敏：我個人的意見是目前的這種大型招聘會人為地擴大了需求和供給之間的差距，人為地造成了一些不必要的恐慌，或者因為這個差距大了造成一些恐慌，我覺得目前這種招聘會的形式亟待改進。
任佔忠：首先是剛才所説的大型招聘會，實際上北京從這屆畢業生，2003屆畢業生開始已經不再搞，現在搞的主要是中小型的。
主持人：您所説中小型的規模有多大呢？
任佔忠：大致上是在100家左右，或者是到兩三百家。
主持人：您覺得這個招聘會對學生的幫助大嗎？
任佔忠：有幫助。可如果從現場簽約的角度來講，可以説沒幫助，但是招聘會的實際意義並不在於簽約不簽約，管它叫招聘會，還不如管它叫供需信息交流會
更準確一點。它主要是畢業生從這個會上可以集中地得到大量的需求信息，而且可以把簡歷投放出去。
主持人：湯先生不喜歡這種形式，我聽説您把它稱做農貿市場式的招聘會，您對這個農貿市場式的招聘會主要意見集中在哪兒呢？
湯敏：我覺得任何事情都有利有弊，組織這樣的招聘會，它不可能一點作用沒有。但是我認為，這種比較大型的招聘會，起碼在目前這種組織形式下，它的弊大於它的利，他是得到一些信息，但是這個信息，很可能是一個扭曲的信息。從這個招聘會擺一個小桌子招聘的單位來説，他只是少數的單位，但是從供給這方面，是所有的學生都來，就覺得有那麼一個機會不可放棄。甚至於二三年級的學生，都願意去看一看，所以就人為地造成了一種扭曲的信息。
主持人：那任先生説説，為什麼一定要他們見面，一定讓他們在一個現實空間中見面，而不是把簡歷投在網上就可以了。
任佔忠：可以在網上，今後的發展趨勢恐怕網絡會發揮越來越大的作用。但是這裡有一點，我認為現在搞招聘會還不能説弊大於利，比如我們從04屆畢業生開始，不再搞畢業生的這種招聘活動，那麼畢業生會是一種什麼心態，我覺得他們覺得更沒有着落，他們總不能一個單位一個單位的到處去跑。而我們的網絡，現在又不那麼發達，如果在網絡高度發達的情況下，又有一些比較優秀的網站或者企業都有自己的網站，那麼可能網絡能更好發揮它的作用。但是現在我們還不具備這個條件。我們連續三年一共搞了13場招聘會，有好多都是回頭客，去年參加了今年還要參加，因為他們覺得在這個會上有收穫，就説明他們確實在招聘學生。學生從招聘會上由這方面落實工作單位的佔23.5％，通過這些數據就可以表明，有接近1/4是通過這種招聘會落實了自己的工作單位，所以説這種招聘活動還有存在的必要性，取消畢業生也會不滿意。
湯敏：我同意您一部分意見，20％多的可能從招聘會來，但是因為這種招聘會本身有商業利益在裏頭。從組織者來説，他可以在單位收錢，也可以通過賣門票收錢。用人單位，學生，並不是最大收益者 ，而組織者可能是一個最大收益者，這個把它發展下去很可能就會造成很多負面的影響。
主持人：您剛才談到這個商業因素，為什麼不可能是一種三贏的狀態呢？就是舉辦方賺到了錢，然後招聘方招到了人才，學生也受益了。
湯敏：那麼這是有可能。但是現在的現實情況下往往不完全是這樣，往往就是三方只是有一方是最大受益者，其他各方好像損失更大。從用人單位來説，他人為地加大了一種期望值，覺得我這一個工作，有一百多人應聘，所以一下把他的期望值提高了。
任佔忠：有這方面的情況，現在從畢業生參會這方面，學校在進行畢業生就業指導的時候，也應該加強這方面的指導，就是如何參加見面會。參加見面會本身也有學問，咱們現在有些學生在會上確實是比較盲目。
主持人：你剛好趁這個機會還可以給他們講講這方面的知識，什麼時候去最合適？
任佔忠：當然一開始的時候要早進去，人比較少可以洽談得充分一點，時間總的來説錯開，今後如何把這方面能夠更進一步控制好規模，適當的調劑好，這方面組織好也是辦好這種會一個挺重要的因素。
主持人：還有人向我們反映，説有的招聘會上的信息是虛假的，它會要求一些企業必須去，必須得充數，有沒有這種情況？
任佔忠：其他單位我不説，市教委就是我們所辦的沒有這種情況，因為我們對用人單位沒有任何制約的因素，全是自願參加，我們沒有對任何單位説，你得參加這個會，我們完全是讓單位自願參加的。為什麼有些單位是回頭客，因為他確實能夠招聘到學生，比自己往外跑要方便得多要好得多。
湯敏：當然我們這個大學的上下選擇，畢竟還只有幾年的歷史，本身從學生家長到學生 ，到學校，到負責這個招聘單位來説都有個摸索過程。但從其他市場經濟比較成熟的這些國家的情況看來，這種大型招聘肯定不是大學生找工作的一個主要渠道，我們現在把這個當成一個相當重要的渠道。但我想隨着大家對市場更熟悉，隨着更多的方式方法的開拓，隨着大家對更多的能夠掌握的一些很好的方式，像這種招聘會以後肯定會慢慢地越來越少。
主持人：這點上我覺得您可以多給一些建議。因為你對國外情況比較了解，他們一般是通過什麼途徑讓畢業生和用人單位見面的？
湯敏：通過網站或者通過出版物等等，説明他需要哪些人，然後這些同學寄簡歷去，他首先要進行一個挑選，然後這些單位有可能到學校去進行一個面試，或者叫這些學生到他單位進行面試，這種是比較多的。而這種大型的招聘會的情況是比較少見的。
任佔忠：在這點上我同意湯先生的意見，大規模的恐怕是不太合適，問題比較多。將來的作為主導的招聘會，還是校園內的招聘活動，小一點規模，專業性比較強的，針對性比較強的應該是重點。隨着我們畢業生數量越來越多，好像也不應該取消它，還是應該根據咱們國家這種情況辦下去，這只是一個改進。如何辦得更好一點，今後隨着網絡的發展，這種大規模的招聘會可能會辦得越來越少。
湯敏：從這個意義上，我覺得這個要做一些規範，第一、對那些純商業性的大型招聘會，我們應該有所規範；另外，現在我們的學校都以校為主，但是實際上國外它是以係以學院為主的，當我們整個就業輔導的這套系統把它更細分化了以後，很可能這個市場的空間，這種招聘所有的空間可能會越來越小。
主持人：在這點上我覺得二位還真是殊途同歸了，最後達成共識了，都覺得招聘會將來不會再有太大型的。
陳峰（北方交通大學學生就業處處長）：在咱們中國目前的這個國情條件下，我覺得畢業生以校園招聘為主這是肯定的，但是校外的由政府出面組織的，尤其是一些分類的專場還是非常重要的一個補充。因為首先對就業來説，信息和就業渠道是最重要的，那麼對一些好的學校，他的就業信息多、渠道多，他對社會的依賴就小。那麼對於一些一般的地方院校，他們信息少，渠道少，或者渠道比較單一，對社會的依賴程度就大。另外，現在大學生在就業的時候，由於種種原因他和考研衝突，有時間上的衝突，他和他當前的學習也衝突，又要去找工作。他沒有那麼多精力去了解社會上的一些信息，學校提供的信息又少，他又不可能一家一家跑，因此在這個情況下，如果有個集中的場合，對他來説效率是比較高的。
李倩（應屆畢業生）：我想問湯先生一個問題，您剛才不斷提到這個網站，我們也通過網站去投過一些簡歷，也參加過一些面試。站在我們大學生的角度來講，我們怎麼樣去評判這個公司的可信度，您能給我們提一些建議嗎？
湯敏：公司什麼樣的，到那兒需要招一個什麼人，它有一個公司的介紹，因為你剛才説那個問題招聘會也解決不了。
李倩：這也是我想問任老師的問題，我是學外貿英語專業的，按説應該不是很冷門的專業，但是我們有一些同學條件也非常好，英語專業八級，然後託福六百四五，他可能一次招聘會會投十到八份簡歷，但是也許給他面試機會的只有那麼一家兩家公司。所以我就想問一下，是不是就是存在有一些單位他可能願意招人，你是名牌大學的畢業生，我來可能只是為了自我宣傳，也許我根本就不需要這方面的人才。我們在猜測是不是這樣。
任佔忠：我不否認，有些見面會有這種情況，用人單位並不是情願去參加。但是這點我可以基本肯定的説，從市教委組織的這些活動當中，單位基本上沒有這種現象，因為市教委他對用人單位沒有什麼制約權。
趙金良（中青在線人才頻道經理）：我遇到過在招聘會上切實是沒有招聘需求，他是迫於種種的原因必須要去的，這是一家非常知名的國內企業，他跟我講，在這個行業裏，我是一個非常知名的企業，在這個行業裏，跟我有幾家競爭對手，我那幾個競爭對手都去了，那麼我必須要去，如果我不去的話人就覺得我們是不是最近有什麼問題。他是出於公司形象的考慮，這個是確實存在的。
主持人：趙部長是負責招聘人的，您屬於招聘方，對這個問題怎麼看？
趙啟光（京東方科技集團人事部經理）：近三年來講，我參加招聘會的次數是越來越少。確實是有一個問題，我希望咱們承辦方要講究承辦的質量，現在好多問題是出現承辦質量的問題，而不是其他的問題。比如説今年的財經類的我也去了，但是我收進來至少有一半不是財經類的簡歷，這是因為學生的原因，但是一看，咱們招聘單位當中確實也有一半根本也不是招財經類的職位，所以這個應該有嚴格的條件限制。招聘會有它一個無可比擬的一個優點，誰也替代不了的，就是速度，在當前這個競爭社會是很重要的一點，其實參加招聘會的主要目的就是有一個直接溝通的機會，增強和學生直接交流的機會，所以從這一點來説招聘會這種形式，我希望還要有，但是一定質量要講究，信譽要講究，咱們承辦方要講究質量。
主持人：那為什麼大學生總覺得沒人理他們呢？
趙啟光：你要推銷自己的時候，看你你怎麼推銷，因為咱們大學教育從成績上來講，八十分學生和八十五分學生能差多少。基本的層次，素質上，智商應該都是一樣的，但是他表現自己的這些能力往往是取決於他細小的這些表現，會取決於他個人的修養，這甚至能影響到他一生的道路。
主持人：我覺得今天這個討論其實很有意思，確實沒有必要再做最後的表態了。因為二位沒有根本上的矛盾，只不過湯先生是操作者，提了很多很好的建議。那麼今天大家不管是學生也好，老師也好，還是用人單位，還是其他的招聘方式，都為你們提出了很多的建議。我們覺得招聘會不僅僅是一個給學生和用人單位牽線搭橋的這麼一個過程，它可能是需要更科學的態度，更謹慎的工作方法。如果這次的討論能給任先生一些啟示，能夠讓他在今後的工作當中，有更多富有創建的做法，對我們大學生都是受益的，那麼節目的目的就達到了。
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