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特別話題         



職業起點:都市VS小城(2002年10月23日)


  嘉賓身份:

  廣東省雲浮市市長 鄭利平:建議要到小城市工作

  深圳沈青金必德營銷策劃公司董事長 沈青:大城市能夠實現你創業成功的夢想

  觀察員身份

  溫鵬程 溫氏集團總裁

  朱暉 電訊公司公司職員

  田佳 中信銀行

  中央財經大學碩士生 陳熙男、付雪敏、陳泉倩、王寧

  陳學軍 中青報編輯

  張博 公司主管

  中國人民大學博士生 姚建平、段鋼

  杜永全 中國人民大學碩士生

  鄭利平:我是非常建議大家要到基層,要到小城市工作,為什麼呢?因為我們這幾年呀,從有大學生畢業可以雙向選擇之後,大量的人才往大城市裏涌,那麼就造成一個在小城市人才特別缺乏。

  沈青:我的觀點非常明確,一定要去大城市,大城市能夠實現你創業成功的夢想。

  主持人:現在結果已經看得出來,有四位選擇了小城市,剩下的八位都選擇了大城市。我們去一個地方工作就意味着我們要去一個地方生活,小城市和大城市一個很大的差別就在於生活環境不同。

  鄭利平:到小城市工作肯定面臨的問題就是生活環境比不上大城市,這僅僅是代表物質層次這方面的待遇,但是能給人帶來滿足的,不僅僅是物質層次的東西。

  主持人:您首先就承認小城市在物質條件上根本比不上大城市是嗎?

  鄭利平:是的。

  沈青:人往高處走,往什麼地方流呢?往待遇更好的地方流,這個有一個統計數字,近三年,中國各高校畢業的大學生80%選擇的是大城市。

  沈青:大城市首先它的就業機會多,很多專業在小城市裏沒有辦法體現,比如從事金融、證券、財務、新聞記者、甚至包括很多的IT行業、新經濟等等,就是大城市裏頭,它的職業的容納量會越來越大,職業的容納量越大的話,就給了你更多的選擇機會,有了更多的選擇機會你成功的機會就會多。

  鄭利平:但是人的需求是多種多樣的,假如説小城市人才特別缺乏,剛剛畢業的年輕人去的話,馬上就能夠爭取到施展他聰明才智這樣的空間、這樣的位置,因為他作為一個生産力要素,大城市由於近年來人才的聚集比較多,所以人才聚集到一定程度,每個新的人才所得到的收益,這是個邊際收益,是遞減的。

  主持人:邊際收益它一開始是遞增的,然後後來到一定點之後,才開始遞減,您得論證,現在已經到了分水嶺,已經開始遞減。

  鄭利平:我們這個問題呢,誰都沒辦法找到那個準確的點,小城市由於人才很缺乏,那麼應該是處在遞增的階段,在大城市,一個年輕人分到一個新的單位去,這個單位很多工作原來已經有人做了,你就只能在旁邊慢慢學着,這個很顯然就是收益遞減的規律在起作用。

  沈青:實際上恰恰是反過來的,為什麼反過來呢?小城市往往就業機會非常少,因為它經濟不發達,它的企業不發達,往往很多人才英雄沒有用武之地,大城市就不一樣。

  主持人:你們兩個人最大的分歧就在於,一個認為在大城市裏工作的機會更多,或者説成長的空間更大,而您認為在小城市裏,這樣的機會更多。

  主持人:我們有沒有什麼辦法能夠測算一下這個機會的分佈。

  沈青:這個我可以舉簡單的例子,我原來是在西部地區的青海省工作,工作了10年以後,我從青海到了深圳,我認為我在深圳工作的10年,所掌握的知識、所開闊的眼界或所做出來的成績,包括我的影響力,是我在青海10年的時間遠遠不能比的。

  鄭利平:我幾年前在哈佛畢業,我們學院兩屆學生10個中國人,不回來的很多同學現在都在世界銀行、在聯合國這些很大的國際機構幹,他們幹得也不錯,但是在我們眼裏,他們始終做鳳尾。我們回國的兩個,另一個在國家機關做局級幹部,他幹了幾年還不過癮,還到底下一個地級市去幹副市長去了。

  沈青:鄭先生這個觀點是一個成功的案例,但是這種成功的案例沒有代表性,鄭先生發展的那個時期正好是改革開放初期,所以他機會很多,現在可就不一樣了,現在市場經濟20年的發展可以説很多的企業已經發展起來了,經濟壯大起來了,機會相對的在減少。

  鄭利平:我想打斷你的話,你要注意一條,發展起來是大城市發展起來了,小城市欠發展地區仍然有很多機會。

  沈青:比如深圳,有個太太藥業的朱寶國,原來是河南鄭州大學的化工係畢業,分到了新鄉,新鄉發揮不了他的作用,乾脆就辭職,不到十年的時間,他現在有十幾個億的身價。

  鄭利平:你要講例子的話,雲浮也有,非常非常多成功的例子,我看今天我們這個觀察員有一位溫總,就是雲浮溫氏集團的總裁。

  主持人:我們請溫總説一下,您為什麼在雲浮市,而不是到大城市去創業呢?

  溫總:我想年輕人畢業以後,他選擇的話,我想選擇小城市成功的機率要大或成功的速度比大城市要快。什麼叫做資源稀缺,你作為一個人才,有專業技術技能的人才,只要這個地區需要你,我想你成功得會很快。我們公司現在有500多個人,其中碩士以上的就有28個,我們公司18年來,人員的流動率是相當低的,我們公司的科技人員,進入公司以後他們已經找到了自己的位置。

  鄭利平:他們這個公司去年的銷售額是23個億人民幣,是廣東省最大的農業龍頭企業,他們的創業也是白手起家,就是幾千塊錢起家,所以我就想説明一個問題,究竟什麼是能夠讓年輕人成功的因素。

  沈青:大城市就業成長的快,因為現在是一個知識日新月異的時代,你從大學校門裏出來,如果你的知識能管三年就很不錯了。

  鄭利平:這個還是沒説明一個問題,為什麼小城市就不能懂電腦?不能懂外語?

  主持人:不能蓋圖書館是吧?

  鄭利平:這個不能蓋圖書館,我現在跟你講我雲浮,我底下每個縣都有圖書館,每個鎮裏頭也有圖書館。我想講的是,小城市它有一個問題,由於一般小城市的企業,它的單位規模比較小,工作就要求綜合能力比較強。

  沈青:鄭先生的這個觀點,我是不太贊同的,這個時代裏需要的是多能性的人才,但是未來的時代裏,特別是在知識經濟的時代裏恰恰需要的都是專業化的人才,專業化的人才就是你這個人在一個領域裏,你比如搞軟體開發的,你就是在這個領域裏頭髮展你的才能,然後你是搞企業管理的,你就是在這個企業管理的這一個環節中發揮你的作用,只有這樣的專業化才能促使我們企業有強大的競爭力。

  主持人:專業化是趨勢是吧?

  沈青:是趨勢。

  鄭利平:專業技術人才都需要非常強的複合知識,好比你開發電腦軟體,開發設計的軟體,假如你不懂美術,沒有文化基礎,你對這個大的文化平臺的東西了解得非常少的話,你怎麼去開發這個設計的軟體。

  沈青:掌握這些知識的人,他不一定要到小城市裏去,他就能夠掌握邊緣科學,邊緣科學沒有城市限制,在大城市應該掌握得更好。

  主持人:還有一些人,擔心這樣的一個問題,他們説在大城市裏工作,節奏非常快,你始終處於一種很興奮的狀態中,但是你在小城市工作,經常會處於一種慵懶、愜意、舒適的生活環境當中。

  鄭利平:我建議你也去經歷一下,你去到那裏會不會無用武之地,對於我來説,我到小城市工作,我從來沒有覺得很舒服,學懶了。

  主持人:現在有一種很嚴重的現象,去大城市的學生非常多,對於這種現象你是怎麼看的?您覺得這種現象對我們國家的人才機制分配有沒有什麼弊端?

  鄭利平:宏觀上説,它是一種資源的浪費,大城市由於人才過多,邊際收益遞減規律在起作用,要是所有的人全部涌向邊際收益遞減的地方,對整個國家來説,肯定是一個浪費,對個人來説意味着失去了很多發展的機會。

  沈青:這個觀點我是不贊同的,他們為什麼80%一定要選擇大城市裏去呢?那麼第一,大城市裏就業機會多、成才快,第二個,待遇高,容易實現自己的理想,所以這種情況下來講的話,大城市給大學生成才的空間要比小城市大得多。

  沈青:這個失衡是現實,在我們國家,發展的差距是比較大的,經濟現象是經濟規律形成的。

  主持人:經濟學上好像把這個稱作馬太效應,富的地方越富,窮的地方越窮。您認為這合理嗎?

  沈青:從平均學的角度來講是不合理的,但這種現狀是合理的,越發達的地方它就越發達,越不發達的地方,它就很難發達。

  鄭利平:與大家對貧窮地區、落後地區的了解不夠也有關係,這個信息不對稱,現在是一個普遍存在的現象。

  沈青:信息是對稱的,因為是個高度發達的世界,比如我和鄭市長要通一下信息,打一個手機就過去了。為什麼會出現這樣的兩極化的現象?就是一個是經濟規律形成的,我們要承認,就是説大學生他選擇職業,他本身在市場經濟中就是一個要素,這個要素是要配製的。那麼在大城市他就業機會多,在上海,別克轎車裏面大學生就有15000多人,在廣州的本田這樣的世界500強的企業裏頭,大學生的比例是17000多人,為什麼呢?是因為它給他更多的這樣的機會。

  鄭利平:這裡頭也有一個問題,也説明我們國家是處在發展的初級階段,當你很多物質的東西得不到滿足的時候,你不可能去追求自我實現,這證明我們這個社會在轉型期,從計劃經濟向市場經濟的轉型期。

  主持人:您現在是不是覺得人才流向小城市的時機到了?

  鄭利平:時機到了,因為隨着我們國內提的西部大開發,首先對西部這12個省區,欠發達省區要大開發,所以現在是最需要人才的時候,應該是年輕的朋友,意識到落後地區、小城市是他們施展聰明才智的舞臺的時候了。

  鄭利平:我認為到小城市工作,首先要有吃苦的思想準備,他必須面臨一個從基礎工作做起,而且跟當地的文化要有個磨合,一定要有這種思想準備。

  沈青:我建議大學生到大城市去就業,第一個要感覺到自己的知識是不夠的,因此必須要有很強的危機感,第二個是大學生到了大城市裏就業的時候,一定要有一個正確的價值觀。

  主持人:現在我們的比數變成了五比七,七位支持沈先生,五位支持鄭先生。

  陳:我還是支持去大城市,我支持沈先生的説法,我以前在一個小城市,它的關係網絡很複雜,而不像在大城市裏面,你有才能你就能發揮,在小城市裏面呢?它更看重關係。

  杜永全:首先我很欽佩鄭市長,但是我對鄭市長個人成長歷程提出個異議,他畢竟是深圳出來的,具備大城市的先進的管理和經營的理念,所以他能把小城市經營好;第二點,就説一個人,第一件事情是選擇一個比較好的專業,第二件事是進一個比較好的企業,第三件事情是有一個比較好的開明的老闆,主要就這三件事情。大城市往往企業發展機會比較多,具備先進管理模式的企業也比較多,這三件事情在大城市裏很容易得到實現。

  段剛:我們主要考慮兩個點,第一,在我們這個勞動力市場構建方面,為什麼造成這種現象呢?就是因為我們國家勞動力市場流動機制不健全,如果相對能夠解決好這個問題的話,這個流向不會成為一個問題;第二是一個個人的選擇問題,首先每個人應該對自己有一個定位,剛才兩位嘉賓,舉了很多這種成功的企業的例子,還就自己的經歷談了很多,但是我覺得更多的一點是他自身的一種選擇,首先他對他自己的專業、崗位、個人的心理承受能力各方面有一個綜合的認識,這樣他適合在大城市好還是在小城市好?更重要的一點在於他自己的一個選擇,對自己有一個明確的認識以後,他才能夠相對比較投資成本收益。

  主持人:您的總結非常好,這次我們討論了關於去大城市還是去小城市的問題,當然我們的討論無意讓大家決定,您一定要去小城市,或者您一定要去大城市,我們只是把去小城市和大城市的優勢和劣勢擺給大家看,我想任何一個人都要對自己的選擇負責,機會非常多,但關鍵在於你的選擇。

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