作為城市市民休閒娛樂的重要場所，近年來，許多城市都推出了免費公園。但隨著公園的免費開放，問題也就隨之而來。摘花、踏草坪、睡覺、野泳真是一樣也不少。愛綠之心人皆有之。摘片樹葉，踏踏草坪，遊游泳，這些問題看起來不大，不過要是違規的人多了，這公園的日子可就不好過了。
像上海市奉賢區的古華公園，去年1月份古華公園向公眾免費開放，可大量意想不到的狀況也隨之出現：少數遊客隨意攀折花草樹木，到處亂涂亂畫；一些建築物上的木質雕欄被人拆走，石獅子被砸毀，還有一些遊客甚至順手牽羊，取走了井蓋、草坪燈等公園設施。
免費開放後，公園門票的取消了，一時間，公園白天是商販橫行，夜裏是盲流露宿，一些素質不高的遊人亂扔垃圾，破壞綠化。公園失去了往日的整潔和美觀，對此，不少市民意見很大。
一些不文明的行為給公園的綠化帶來持續的破壞。一年下來，這些公園用於補種花木以及修復的費用也是不菲，一個月裏面的修復費用大概是一萬多元錢。
免費開放前，門票是大多數公園的主要收入，免費開放後，公園的管理經費主要依靠政府撥款。公園免費開放後，遊客多了，管理負擔重了，但公園的經費卻減少了。前方戰況吃緊，後方糧草不濟，於是一些公園在走了一段“免費路”後，又吃起了收費的“回頭草”。
可以説，公園免費是一局“公益”與“效益”之間的博弈：追求公園的公益性，公園就必須免費；但公園免費開放後，經濟收入就難免受影響，不斷加重的管理負擔也有可能引發入不敷出的窘境。那麼，這些問題是不是只有重新回到收費的老路上才能解決呢？答案是否定的，因為有不少的免費公園已經闖出了成功路。
“七不規範要做到，兩隻手要抓好，一張口要管好，兩條腿要走好......”這首“七不規範歌”是每天在上海市靜安公園晨練的老年朋友們自己創作的，宣傳的內容主要是文明遊園。同時，這支隊伍也是老年朋友自發組織的公園管理服務隊，晨練之外他們的任務是保安。
由每天在公園裏晨練的老人來管理遊客，遊客的抵觸情緒沒有了，不文明的行為也少了。這樣，公園的管理也就上了一個臺階。靜安公園的經營者給記者算了一筆帳，公園的環境衛生打掃、花草樹木養護、基礎設施維修、治安保安管理等一年的總經費大概需要170萬元，而政府每年下撥的養護補貼僅有50萬元，120萬元的“資金缺口”怎麼辦呢？為了跳出經濟制約的瓶頸，靜安公園開始從“節流”和“開源”兩個方面尋求突破，公園實行園內不設事業編制，不設管理班子，所有養護、保潔工作都向市場招標，這樣大大節約了日常開支。
上海市靜安區綠化局局長告訴我們：一方面我們在人員上面精簡，另外我們還通過我們原來的服務設施，把兩個咖啡廳重新進行了裝修，進行了改造，引進了國外的一些管理理念，管理産品。對經營場所的成功改造，給靜安公園每年帶來了100多萬元的創收，另外，靜安公園還把公園內的綠化精品“八景園”建成了“園中園”。
這三項措施的出臺，徹底扭轉了公園入不敷出的局面，一年運作下來，靜安公園的財務也出現了少量盈餘。應該説，靜安公園免費開放後的成功經驗是值得很多公園借鑒的。
不過，我們在靜安公園也聽到了一些抱怨，有些早起晨練的人説，公園開門的時間太晚。這種聲音我們在其它地方也可以聽到。的確，公園也有公園的難處，比如説一些專業性的公園：植物園、動物園，為了給動物或植物有一個比較好的生態發展環境，公園晚一點開門其實也是合理的。
另外，我們也有一個建議，就是一些建在社區附近、以服務居民為主的公園還是要儘量做到夜間不關門或提早開門。現在越來越多的公園的取消了門票，拆除了圍墻，公園和廣大市民的日常生活已經緊緊地聯絡在一起。在我們享受綠色的同時，也不要忘了加強自我行為的約束。
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