12月的北京，天空飄起了雪，冬天最寒冷的日子來了。在這段時間，北京的中關村也一直被一種寒冷包圍著，冷風所起之處，有一個不斷被提起的詞——裁員。
聯想裁員由每年的5%升至10%；旗下fm365裁員70%；恒基偉業裁員5%至10%；清華紫光裁員10%；中宏網裁員近50%；北大方正、華彩軟體、翰林匯都在裁員中。
這些關於裁員的新聞，實際上是起於今年年初裁員浪潮的延續。在2001年中，裁員這個詞，一直籠罩在IT從業人員的頭頂上。新浪網還曾經以“1小時走人”的裁員決斷讓從業者周身寒徹。網絡企業不是宣稱要“網聚人的力量”嗎，為什麼現在卻把人當成了包袱？
清華紫光、網站：不需要什麼樣的人，裁的人肯定都是多餘的人只花錢不帶來效益的人或者是只是往企業臉上貼金的人現在也需要這樣的人但過去可能就多了一些純粹做市場的人員行政人員或者跟市場不能直接（接觸）（不能）在市場前線的人可能會被裁掉，不需要的可能是那些比較普通的操作工人普通的操作技術人員這可能是我們要調整的。
有一種觀點認為，目前中關村的裁員是因為缺乏IT核心技術，硬體是組裝，軟體是外挂，網絡在燒錢，缺乏抵禦市場風險的能力，但核心技術果真能左右人員的去留嗎？我們來看一下掌握著核心技術企業的情況。
今年三月，英特爾公司宣佈，將在今後９個月中裁減５０００名員工，相當於公司員工總數的６％。在英特爾公司之前，美國在線－時代華納公司、德爾電腦公司、摩托羅拉、北電網絡、惠普、世界通信、朗訊等公司都先後發出了獲利不佳的預警，公佈了幅度不等的裁員計劃。網絡業巨頭思科系統公司也因業績走下坡路而有所調整，在數周內裁減５％的人力。
面對全球性的裁員浪潮，説中國的裁員是缺乏核心技術並不能説得通。我們不妨從正面看待一下眼下的中關村裁員。
管委會：（裁員是）在市場經濟過程當中進行戰略調整的一種措施將來的發展前景還很好所以我們也沒有覺得一部分網絡企業適度的裁員和收縮是多大的問題我覺得更多的是他們在瞄準今後的計算機網絡的發展在積蓄後勁在精幹自己的隊伍在做一種戰略的調整也是對未來市場和未來的競爭進行了更加理性的思考做後發的這些準備工作。
有意思的是，像用友、聯想等一批著名it企業一邊裁員，一邊求賢，紛紛面向海外招聘。裁員與急聘的背，體現著IT人才需求一種什麼樣的新趨勢呢？
清華紫光、網站：最需要的或者最缺的還是一些高層的技術人員和一些具有豐富經驗的管理人員，要麼特別專要麼越來越綜合綜合人員就是一個人可以頂幾個人用專業人員真是站在技術頂峰或者項目管理具有非常豐富的經驗他可以減少人員成本的消耗高級的管理人員特別是能夠和國際接軌熟悉國際經濟運行規則熟悉加入wto基本準則的高級管理人員還是比較缺的每一個掌握核心技術的高技術人員這兩部分人員應該説是中關村科技園未來發展永遠緊缺的人才。
目前大多數公司的業務重點都從內容建設轉到了銷售和服務，當新的商業週期來了，業務結構必然要調整。一些工作崗位消失了，人數自然就會減少。但在這種調整中，新的機會依然會層出不窮。面對人才發展的新需求，從業人員應該如何自我調整呢？
從業人員：必須得努力工作增加經驗還要努力充電補充知識完美自己一旦遇到寒冷寒流來了你也不怕當然一有機會你又能很快的適應這個環境。
可以看出，在IT這個高智商的從業群體中，裁員只是一個行業自然演進的過程，對他們遠構不成什麼滅頂之災。在採訪中，大多數企業對裁員都有一個統一的口徑，叫優化人才結構，這種優化，樂觀者把他看作是衝向新天地的飛行器，悲觀者把他看作是在空中不得已而使用的降落傘。但市場環境變了，企業無論是裁員還是急聘，都是在適應這種變化。裁員是一種寒冷，如同冬日裏的雪，但卻孕育著來年春天的生機昂然。
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