素有中國門戶網站“三駕馬車”之稱的新浪、搜狐和網易，在2001年的寒冬來臨之際開始重新選擇各自的發展方向。新浪和搜狐在上一財季獲得了較好的營業收入。新浪與陽光衛視積極合作，並在北美地區做試驗，進行全面收費之路。搜狐逆風而行，繼續堅持免費的“閃電”郵箱，並大力發展以往在搜索引擎和新聞方面的不錯業績；網易公司則于12月初推出了醞釀已久的網絡互動遊戲“大話西遊”，中國三大門戶網站從這個冬天開始將徹底地分道揚鑣。
新浪：攜手陽光文化 跨洋尋找曙光
新浪在網上廣告市場中約佔54%的市場份額，但他們不甘心與人瓜分這塊並不大的蛋糕，而是積極尋求非廣告收入方面的業績增長。手機短信息、收費郵件、房地産頻道在內的這些非廣告電子商務類項目，在上個財季已經佔到了新浪收入的10%。
在北美地區，新浪積極效倣AOL公司，在新聞、會員服務、網絡遊戲和雜誌方面收取費用。這一收費方式目前在國內還沒有任何一家網絡公司採用。
而新浪攜手陽光文化，則是讓新浪走上了一條全新的多媒體發展道路，對於雙方合作之後的前景，我們在此還不敢妄加斷言。不過我們不難從新浪現任總裁汪延的臉上看到新浪對現有探索的信心。
採訪汪延
搜狐：強扯免費大旗 嘗試多元發展
搜狐在2001年第三財季收入達到了創記錄的360萬元，包括因特網技術解決方案、收費信息服務和電子商務在內的非廣告收入增幅比上季度上升了75%，達到110萬美元。
這其中，與藍火科技合作，為藍火的隨身電腦提供滾動信息服務是很大的一塊收入來源。另外，搜狐對於自己的“閃電”郵件頗為自得。搜狐公佈的數字表明，推出免費搜狐“閃電”郵件後，在2001年第三季度中，共有780萬名新用戶加入了搜狐，其中9月份單月新用戶註冊總數達到了創記錄的300萬。
在各大門戶網站紛紛開通收費郵箱之際，SOHU卻再次升級自己的收費郵箱系統，強調這一服務的免費，無疑是在逆風而行，只是這樣的特殊是否能夠使SOHU不僅可以堅持下去，而且直奔盈利，照目前的情況看，局勢並不明朗。
採訪古永鏘
網易：移師在線遊戲 涉足收費郵箱
在幾大網站陸續推出收費郵箱的同時，網易也不甘示弱，推出了自己的VIP收費郵箱，並於10月底對@163.com郵箱進行擴容，擴到２５Ｍ。而且在１２月初推出的醞釀已久的網絡互動遊戲“大話西遊”，並且請來周星弛作為這款遊戲的形象代言人。
在其他公司都在忙著開拓新的營收道路的時候，網易卻重新回到樹立品牌，培養客戶群的道路上。這種“護牌運動”無疑是想儘早找回當年叱吒風雲的感覺。
採訪朱德棣
我國已經加入ＷＴＯ，國內網絡公司將直接面臨國外網絡企業的激烈競爭。三大門戶積極開拓經營思路，擴展盈利渠道，就是為了更好的迎接挑戰。
採訪呂本富
中國三大門戶網站在２００１年的冬天的這個十字路口紛紛進行經營內容的轉型和改革，徹底的重新選擇了各自的發展方向,積極的朝著盈利這個最終目標努力前進。
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