主持人：就在中國IT産業處於低迷之時，筆記本電腦市場卻以其強勁的增長速度逆勢而上。快速增長的市場對於廠商來説喜憂各半，喜的是他們在全球IT業不景氣的時候終於找到了一個有可能盈利的市場，憂的是進來的人太多，競爭也會隨之激烈。有權威人士認為，筆記本電腦中低端市場在2002年將進入大比拼。
2001年下半年的筆記本市場可謂熱鬧之極。SONY、三星在前不久正式進入國內市場，與IBM、東芝、惠普、康柏等著名品牌分庭抗禮。各種國內臺式機廠商和家電廠商則紛紛涌入中低端筆記本市場，這個領域一時間已經變得十分擁擠。
專家：我認為其實國際品牌不會真正進入我們想象中的低端筆記本電腦市場，很可能他們會推出比現有産品配製再進一步簡化，價格更降低的産品，那麼國際品牌的品質和服務並不會因此而降低，那麼自然難以推出像國內市場這種萬元機，甚至低於萬元型的那種機型。
有業內人士指出，在中低端價位上筆記本電腦的利潤非常微薄。在這種情況下，還有大量的廠商在一擁而上。賠本買賣誰也不做，進入筆記本中低端市場究竟為什麼，廠商心裏各有一本帳。
福日：我們選擇中低端的産品我們主要的消費群主要面對一些大專院校還有機關單位，就是通過這樣的一個消費群來打開我們的市場。
新進者的心態基本都是這樣：憑中低端産品進入市場，然後逐步把自己的産品線擴展到利潤豐厚的高端産品。但是，這個市場進來容易，佔據一席之地卻難上加難。勝出的關鍵在於，廠商能不能在這裡拿到利潤。光是拼價格，顯然是一種內耗。要想走出這個怪圈，廠商們需要在降低成本的同時尋找其他的盈利點。否則不但無法打敗對手，連自保都很困難。
昭陽：我覺得這種事情，其實也非常容易解釋，就當你的産品，跟別人不容易找到差距的時候我覺得價格競爭，實際上就變成他競爭的唯一手段，那對我們來説的話，其實我們在對長遠的這種競爭策略來説我們更注重如何把握用戶的全方位的應用的需求，去滿足他全方位的這種應用，通過這樣的幾種策略來和我們的競爭對手找到差異。
即使是這樣，眾多的廠商擠在這樣一個利潤微薄的狹窄地帶裏，中低端筆記本電腦的價格仍將持續不斷下降。價格到底是不是影響用戶購買的唯一因素，是不是廠商出奇制勝的法寶呢？
聯寶：我們可以看得出來，雖然説，IBM、東芝這些價格蠻高，可是他們的市場佔有率還是蠻好的，我想價格只是消費者購買的一個指標，但是消費者更重視的是品質服務，那這個是我們可以一般以低價競爭市場的一些做法。
低價位筆記本的出現，對於同樣價位的臺式機市場也可能造成一定衝擊。業內人士認為，這類産品實際上介於傳統概念的筆記本電腦和臺式機之間，可以算是一個市場上的新現象。一類新産品是否能抓住用戶的心，還需要時間來考驗。
專家：很多用戶目前對電腦的技術還不熟悉，他們不知道怎麼應用電腦，有一台筆記本電腦用他就滿足了，沒有更多的要求，那麼隨著用戶的成熟，他們就會發現，低價位的産品滿足不了他的要求，那麼我要的功能你沒有，你的速度太慢你的體積太大，重量太重，自然他們就會尋找更高檔次的産品，就像現在的底價位PC一樣，很難聽到有哪個廠家和媒體繼續炒作低價位的PC，我看過一段時間低價位筆記本電腦也會有同樣的情況。
中低端筆記本電腦市場在2002年將是風雲變幻的一年，激烈的競爭給了用戶許多選擇，但是用戶在購買過程中，除去考慮價格因素之外，隨後要解決的就是性能、維修、服務等一系列問題。對於廠商來説，目前市場上除去聯想、IBM、東芝等有限品牌地位比較穩固外，其他品牌完全有可能重排座次。到時鹿死誰手，還有待市場和時間的考驗。
繼聯想昭陽、方正頤和、清華紫光之後，浪潮、長城、實達、京東方、七喜、福日等廠商也紛紛推出自有品牌的筆記本電腦産品，國産筆記本電腦在筆記本電腦市場中的地位開始舉足輕重，為了爭奪市場，明年筆記本市場將大打價格、服務牌。
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