誰給PC時代畫個句號（上）——服務器篇（2001年9月7日）
2001年8月6日上午，浪潮集團有限公司對外發佈將拿出20億資金全部投入浪潮的主營業務服務器的技術研發、服務體系和渠道建設。堪稱是國內IT産業最大的一筆投資的消息與兩周之前，聯想集團“萬全服務器”的戰略攻勢不謀而合。於是業內人士認為國內的PC國産服務器的市場大戰開始了。國內信息産業技術進入了新一輪的較量。
（一） 價格戰一觸即發
在硬體技術已經相對成熟的今天，PC的生産已經歸入了製造業，硬體的銷售利潤空健越來越狹小。於是，並不被老百姓熟悉的PC服務器成了IT廠商競爭的新焦點。據分析，下半年中、低端服務器將首次進入市場價格戰。由於成本的下降，和聯想獨服務器領域的介入，服務器價格可能會比正常情況下落10%與20%。目前，在中國國內市場，高端通用服務器依然被——IBM、HP和Compaq佔據著主要的市場份額。據IDG的市場報告分析顯示，國內品牌所佔有的市場基本是低端PC服務器領域。而且國內廠商低端服務器所佔全線産品的比例基本在70％左右，而國外品牌則基本保持在30％～40％之間。在2000年度國內服務器銷量25萬台左右；IBM佔20%；HP佔18%；浪潮佔14.5%。如果以銷售額為基數，國産服務器與IBM、HP的差距將是“倍數的概念”。銷售額的瓶頸就是服務器技術附加值的意義。業界人士認為：銷售價在4、5萬元的中端産品，以及可賣到20萬—30萬的應用性服務器，其數量級的增值才是國內廠商的突破口。
（二）摔出20億值不值
首先，從20億資金的投資方向來看，浪潮看到了服務器的“硬體+軟體”這種形態所形成的技術層級門檻，這會全面提升浪潮在諸如通信等高端用戶層面（高利潤市場）的市場競爭力。其次，從20億資金的投資回報來看，14.2%的市場佔有率，使得浪潮在國內服務器市場有著一席之地與市場空間。但是面對20億的鉅額資金投入也有著相當的風險。但從戰略上講，20億的資金是為了搶佔市場。
（三）服務器賣高還是賣低
儘管PC服務器將淪為繼PC之後新一輪價格戰的道具，但是，PC服務器仍會是主流的競爭熱點。國內幾大服務器廠商浪潮、聯想、方正等都會直接較量的將是PC服務器市場。加之IBM、HP、COMPAQ也開始進入PC服務器，外來的壓力使得PC服務器的價格降到了萬元以下，形成了“賣大白菜的價格賣服務器”的潮流。
以PC的廠商毛利在10%左右計算；PC服務器廠商的毛利維持在30%左右的“暴利”時代可能在今年年底將消失了。Intel提出了全新的IA-64架構，PC服務器在穩定性、安全性及系統兼容性上與UNIX服務器的差距正在迅速縮小，並且已經形成對傳統的、基於UNIX的RISC服務器市場的衝擊。這給剛剛進入這個市場的國內廠商提供了一個與國外品牌同步的機會。浪潮和聯想都在花鉅資建立功能強大的“解決方案——客戶服務支持中心”的同時，也將跨入對高端服務器的爭奪。
2001年下半年國內服務器市場的競爭，會呈現很多興奮點。
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