主持人：張路先生原來是總經理，現在是副董事長。您現在副董事長的角色很像顧威老先生在劇中扮演的喬克，也是一個副主席，副主席原來也是一位著名的球員，創造了282場這個比賽的記錄，老驥伏櫪，壯心不己。一直想重新當上主席這個角色。您覺得您跟顧老先生扮演的角色像嗎？
張路：有些經歷有點像。我也是球員出身，最後走到俱樂部的領導崗位上。但是我當球員時候，沒有那麼輝煌的，280多場不敗，這種沒有。當然，我也沒有像顧老先生那樣的雄心壯志，還想當俱樂部主席，這種野心也是沒有的。俱樂部的主席是非常難受的一個位子，我覺得這齣戲，把那位子的難度充分表現出來了，所以我覺得演的非常好。
主持人：你當初當總經理的時候，那個位置好點嗎？
張路：那個位置也不好受。就如這個戲裏所反映的，在俱樂部裏任何一個人的位置，都有難度，因為他的職、權是互相交錯的，很難把它很清楚地分出來。比方説作為一個總經理，球隊有問題，我該不該去過問？我過問多了，主教練説：你橫加干預。我不管，老闆説這球隊出事了，你為什麼不管？你不負責任。那麼總經理你就要採取一個適當的方式，把你擺在適當的位置上，合理地去處理這問題，處理不好，就會發生像咱們戲裏出現的那種矛盾。所以我覺得這戲深刻的地方，就在於這些矛盾是任何一個俱樂部它每時每刻都會遇到的，這個劇很客觀地，而且是很戲劇化地把它反映出來了。
主持人：很冒昧地問您這個問題，您由總經理變成副董事長，這個原因跟劇中的原因有相似之處嗎？
張路：好像還不是這樣的。因為我的處事的方式、我的性格，當總經理可能不如我現在這個位置合適。另外，總經理這個位置是需要比較年輕的，比較有活力、有激情的人去做，到我這個歲數，可能就嫌老了一點。
主持人：這個劇中的總經理曾經説過：只要按經濟學原理推算的時話，價值合適，自己的祖母都能賣。我不知道您同意嗎？
張路：這個總經理還有一句話，就是説：“足球對你來説是生意，對我是生意”。現在職業俱樂部的總經理，很多他就是要站在這個角度來看問題。像我們搞足球的出身，把足球完全當作一個事業。好像現在在俱樂部管理上面，考慮這些並不是很多，他要考慮經濟的東西，他要考慮跟社會方方面面的關係，我覺得遠征演的那個人物定位是非常合適的，也就是得有這麼個人當總經理。
（話劇片段）
張志忠（教練勞裏）：我絕不善罷甘休，格利，我要跟董事會的所有人講，你是個什麼樣的卑鄙小人。
馮遠征（俱樂部總經理）：別以為這樣就能改變你的處境。董事會已經下定了決心，我們對外，要對得起成千上萬的球迷。對內，我們要對得起投資人。只有這樣，俱樂部才能夠生存，你懂嗎？
張志忠：如果一個俱樂部的生存，是建立在製造醜聞和暗箱操作基礎上，那這個俱樂部就毫無存在的價值。我愛足球，可足球給我的是不公正的待遇，我愛這個俱樂部，可俱樂部給我的是更不公正的待遇。
馮遠征：我不愛足球，更不愛這個俱樂部，這就使我成為你眼中的卑鄙小人。但是我告訴你，我是國內足球俱樂部當中最好的經理，而你不過是最佳主教練當中的一個。勞裏，足球對你來説是生命，而對我來説是生意！
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