ST成百是一家小盤上市公司，靠變賣資産扭虧為盈，然而由於凈資産值低於公司面值，公司沒能夠摘去ST的帽子，如今，ST成百的情況如何呢？請看記者報道。
ST成百主要從事百貨站批發業務，1997年公司股票上市後，主營業務不斷萎縮，現在主要是批發空調和辦公設備。1999年起，公司開始出現虧損，凈資産也大幅縮水。去年底，公司在退市的懸崖邊緊急自救，靠變賣資産捱過了保牌關。
記者：這裡就是ST成百齣售的價值最大的石橋村土地房屋資産，2001年度，公司靠出售2000多萬元的閒置資産和獲得600萬元的拆遷補償費，一舉扭虧為盈。然而，今年一季度，公司再度出現虧損，退市利劍依舊高懸。
現在，公司剩餘的資産主要是兩大塊不動産，分別位於成都市商業中心的春熙路口和紅星路口。2001年報上 6億多元的銷售額則主要來自製冷和辦公設備二個分公司，但利潤卻微乎其微。
趙文 成百集團光電製冷設備分公司經理
“2001年度我們製冷分公司的銷售收入是3個億左右，由於競爭激烈，銷售毛利率不算太高。”
如今，2002年度又將過半，公司的經營情況又是怎樣呢？
趙路 成都百貨集團股份有限公司董事長
“由於傳統商業領域競爭仍然很大，另外，公司也是一個由原來的國有商業批發企業改制而成的商業公司，歷史包袱也很重，還難以從根本上扭轉這種不利局面，現在，公司仍然處在虧損狀態。”
值得慶倖的是，ST成百畢竟擁有一個極佳的殼資源，財務狀況也不算太差，對此公司也很自信。
趙路 成都百貨集團股份有限公司董事長
“公司這兩年雖然虧損，但按證監會的要求，進行了八項計提，進一步夯實了資産，應該説，公司的資産質量還是比較好的，加上公司的股本結構也比較小，總體上來看，進行資産重組的有利條件還是很多的。”
儘管公司擁有這麼好的一個殼資源，但這幾年來公司一直沒能重組成功。在有關退市新政策出臺後，公司面臨的壓力越來越大。
趙路 成都百貨集團股份有限公司董事長
“關於資産重組工作，董事會非常重視，最近我們也多次跟大股東進行了溝通，積極地進行這方面的工作，但到目前為止，還沒有實質性進展。但我們希望到今年年底，能夠給廣大股東有一個明確的説法。”
ST成百重組命運的決定權，顯然並不在公司自身，為此，在幾經週折後，我們來到了公司第一大股東--成都市國資委辦公室。
廖先成 成都市國資委辦公室主任
“成百集團的重組，市裏和省裏都非常關心，計劃在成都市找一家優勢企業來重組，初步考慮在城建系統裏，我們有信心在比較短的時間內完成成百的重組。”
記者：通過採訪，我們發現，儘管ST成百還沒有實質性重組內容，但它的重組進程在明顯加快。
《今日證券》記者 徐霄 黃鶇 成都報道
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