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蘭光科技:“不叫變更 叫調整”(2002年5月10日)


  記者:梅文玉 田華松

  有這樣一家上市公司,上市不到一年就改變了招股説明書中的承諾,將大部分的募集資金改變了投向,這家公司到底是出於什麼原因才這樣做呢?系列報道募集資金大追綜,今天將聚焦的上市公司是蘭光科技。我們來看記者發自深圳的報道。

  2001年6月蘭光科技上市後從證券市場募集資金4億多元,上市一年內除2億資金作了流動資金,按照招股説明書的承諾投入外,其餘2億資金所承諾的投資的5個項目全部變更,同時每股收益也從上年的0.34元下降到2001年的0.16元,這是為什麼呢?

  路有志(蘭光科技股份有限公司董事長):我們不叫變更,叫調整,3年前的項目,特別是電子工業,3年以後的時間必然調整,因為市場變化非常大,技術的更新換代也非常快,主業並沒變,只是投資方式作了改變。

  然而為什麼公司去年收購項目後利潤卻下降了50%?

  路有志(蘭光科技股份有限公司董事長):不能要求當年投資當年見效吧,2年、3年以後見效,應該都是正常,因為你是搞實業,不是搞貿易,第二我們股份公司前2年是免稅期,2001免稅期已過,去年開始繳稅,繳了500多萬,這應該説是減少的最主要的原因。

  採訪中,公司董事長路有志先生一再強調,公司募集資金投向改變是積極的,是有益的。

  各位觀眾,這裡是蘭光科技募集資金改變投向所收購的最大項目,深圳彩虹皇旗電子咨訊有限公司,公司公告上稱“該項目擁有2條年産100萬台彩顯能力的生産線,蘭光科技將在該項目上注資6000萬元。”,那麼該項目的生産能力如何呢?記者就此進行了採訪。

  現在工廠有幾條生産線?

  高樹春(深圳彩虹皇旗電子咨訊有限公司製造部經理):工廠目前有2條生産線。

  年生産量怎麼樣?

  高樹春(深圳彩虹皇旗電子咨訊有限公司製造部經理):年生産量大概在50萬左右。

  工廠這2年效益如何?

  高樹春(深圳彩虹皇旗電子咨訊有限公司製造部經理):工廠目前的效益還是可以的,每年有3~500萬的利潤吧。

  記者看到雖然工人們都在緊張忙碌著,但已經工作了5~6年的生産設備顯得有些陳舊,蘭光為什麼要把5000萬的募集資金改投這些陳舊的設備呢?蘭光科技投資部的彭經理告訴記者其真正原因于在蘭光科技看上了彩虹皇旗所擁有的原皇家電子的生産線,記者了解到因債務糾紛,皇家電子去年曾一度停工,其6條年産量達360萬台彩顯的生産線被迫抵償給彩虹皇旗電子公司,成為深圳彩虹皇旗在東皖的生産基地,蘭光正是此時決定收購彩虹皇旗,那麼它今年的生産情況如何呢?

  張 琪(深圳彩虹皇旗電子咨訊有限公司東皖工廠副廠長):前3個月的産能有40萬台左右,目前算是一個淡季,每年6月份開始逐漸進入旺季,那麼進入旺季我們的目標産能要達到20萬台。

  記者發現收購彩虹皇旗可以算得是上一筆合算的投資,可是彩虹科技並沒有納入蘭光科技2001年的財務合併報表,也就是説它去年並沒有給蘭光科技帶來任何效益,這是為什麼?在即將離開深圳前,記者再次訪問了公司董事長。

  路有志(蘭光科技股份有限公司董事長):彩虹皇旗未納入合併報表,主要是我們按照法定程序沒有進入,就是工商登記沒有辦。在審批過程中時間拖得長了一點,還有一個就是一些資産的法定程序沒有辦完。

  什麼時候可以合併呢?

  路有志(蘭光科技股份有限公司董事長):今年可以合併,4月26日今天下午簽協議後就可以合併了。

  蘭光募集資金投向幾經週折,現在終於塵埃落地,蘭光人説他們要繼續用募集資金將産業做好,我們也真心希望,蘭光能夠用好股東的每一分錢。

  《今日證券》記者深圳報道。

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