《募集資金大追蹤》系列報道
記者：劉文慶 刁望熹 賀雲飛 薛松
近年來，上市公司經常出現募集資金“落袋即變臉”的情況，比如項目一再推遲、資金閒置不用、投向頻繁變更等等，似乎錢到手後怎麼花，就不由投資者當家了。那麼，這些現象是上市公司有意為之？還是另有苦衷？從今天起，我們推出的《募集資金大追蹤》系列報道，將試圖為投資者尋找答案。今天我們關注的上市公司是雙環科技，早在1996年，雙環科技就對合成氨油改煤技改情有獨鍾， 為此，公司先後兩次通過配股募集了5.6億元資金，然而資金到位後，項目卻擱置了近三年時間。那麼項目為什麼要推遲，項目的最新進展如何。近日本欄目記者前往這家上市公司進行了調查，請看記者發自湖北的報道。
觀眾朋友，現在我們來到湖北雙環科技股份有限公司，我身後的這片空地，就是合成氨油改煤項目的施工現場。現在，我們還看不到繁忙的景象，但據公司負責人介紹，預計整個項目將在2003年年底投入運行。
湖北雙環科技股份有限公司是國家重點扶持的世界第一大鹼生産企業，主要生産純鹼和氯化氨。純鹼的原料是合成氨，合成氨的原料則一直用重油。早在1996年，“油改煤”就開始在公司高層的腦海裏萌動發芽。
在記者採訪的過程中，公司副總經理聶義民給我們算了這樣一筆賬：公司純鹼年産量是60萬噸，用重油作原料的話，一年就能吃掉3個億；而如果用煤作原料，一年的費用僅僅是用油的三分之一。用煤不僅能為公司每年省下1.9億元，而且還符合國家的能源利用政策，環保效果也比較好。
巨大的效益，美好的前景，強烈地吸引著公司高層的目光。1998年和2001年，雙環科技先後兩次配股，從證券市場引來5.6億元，計劃投入到合成氨油改煤及其配套項目。2000年，國家經貿委將合成氨油改煤列為“雙高一優”重點節能項目，並由一般項目改為國債項目給予立項。公司曾承諾2000年建成投産，可直到2001年才正式開工。如此一個對國家對公司都有利的項目，為何推遲了近三年呢？
吳黨生（湖北雙環科技股份有限公司董事長）：開始辦的手續是比較順利的，化工部、國家經貿委都比較支持。但是在這個過程中，除了同意立項以外，還有個技術論證的問題。
公司董事長吳黨生説，項目的審批包括立項程序和技術論證程序，技術論證尤為重要。當時，一部分專家認為，國家花5億美元引進的美國德士古公司的水煤漿造氣技術實施得比較好，要求用成熟的技術。公司認為荷蘭殼牌公司的粉煤造氣技術世界上最先進，但由於在世界上還沒有應用到合成氨生産中的先例，所以也很慎重。於是，公司就多次請專家對該技術進行了詳細的考察和論證。這一論證就用去了近三年的時間。
在北京，記者採訪了曾參與該項目論證的專家--中國氮肥工業協會理事長王文善先生。
王文善（中國氮肥工業協會理事長）：論證的時候，出現了一些問題。國內好多人沒看過殼牌的這個技術，但是對德士古的方法比較熟悉。從總體看，這兩種技術都很好，但是殼牌的技術要比德士古還好一些。大概兩年多的時間，大家開始逐漸認識了。
如此看來，專家的説法與公司的解釋不謀而合。由此，我們不難得出這樣一個結論：公司對投資者的辛苦錢還是慎重的，沒有簡單地“拍腦瓜”決策；而合成氨油改煤項目的推遲，也正是配股資金投入的全部項目推遲的直接原因。那麼，在申請配股時，公司是否考慮到這些因素了呢？
吳黨生（湖北雙環科技股份有限公司董事長）：當時是這樣，想著會有些困難，有些人反對，沒想到這麼嚴重。
吳黨生説，專家取得一致意見後，壓在他心中的一塊石頭才終於落了地。
2001年6月，國家有關部門批准項目正式開工；同時，公司與殼牌公司簽署的高精尖關鍵件設備製造協議正式生效；目前，項目外殼的國內招標也已經結束，項目總投入已達2億元，預計2003年底全面投産。
《今日證券》記者湖北報道。
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