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改組之後的"深華源"(2002年4月2日)


  上市公司被實施特別處理之後,靠資産重組扭虧往往是一條捷徑,那麼ST公司如何通過資産的整合去創造整體效益的增長呢?帶著這一問題我們的記者開始了對摘帽公司新華源的實地調查。

  當記者來到深圳市原深華源公司註冊辦公地時,只見已是人去樓空。

  深華源已經不在這裡了,整個搬走了,我不知道了。

  去年5月份就般走了。

  在隨後採訪中記者了解到,搬走了的深華源競爭資産已經被沙河集團進行了吸收合併,重組後沙河集團也將房地産這一概念,注入到深華源。深華源也因此由一家生産磁記錄系列産品的公司徹底改頭換面,成為以房地産開發為主業的公司。

  觀眾朋友,我手裏拿的是一份深華源2001年年報,分析這份年報我們發現, 2001年深華源凈利潤的97.65%來自於你現在看到的我身後的"世紀村"一期項目。由此我們發現深華源對"世紀村"凈利潤的依賴性很強,那麼"世紀村"産生的凈利潤能支持深華源多長時間?深華源另一個利潤增長點産生了嗎?我們在"世紀村"現場採訪了公司董事長。

  華源實業(集團)股份有限公司董事長 鄒明武

  世紀村在近3~4年之內應該説是上市公司利潤的主要來源,而後從目前世紀村的情況來看,按照2001年這個3000多萬的基數,逐年有一個遞增來滿足上市公司的利潤,應該是沒有什麼問題的。

  土地儲備和後續項目的規劃上來看,應該説10年之內,我們的主導産業還是房地産。

  記者在採訪中了解到,沙河集團重組深華源涉及資産達3.2億元左右,沙河集團之所以付出如此巨大的資本代價,沙河集團自稱是依靠自身所擁有的地産項目,能夠為公司帶來長期穩定的現金流和持續的盈利能力。

  華源實業(集團)股份有限公司董事長 鄒明武

  二期總共是7000多平方,今年7、8月份可以峻工,從目前的銷售進度來看,已經近半,從銷售的價格來看,平均價格在7600元/平米左右。

  二期應該是對今年的利潤有保障,而且能夠為2003年提供相應的一部分利潤支持。三期和二期全部都在今年開工,二期明年年底以前是可以峻工的,所以二期也能滿足明年上市公司的利潤要求。

  深華源2001年年報顯示,公司經營活動産生的現金流是充沛的,2002年公司擬分配利潤一次,但重組後公司2001年資産負債率依然高達 72%,這將對公司償債能力構成一定的威脅,對公司現金流量的要求會更高。另外記者還注意到,深華源PT金田的擔保數額達7000多萬元之多,雖然債權人已經訴訟保全了PT金田在上海和深圳的部分資産,但有關進展仍值得關注。

  經過我們對深華源和業內人士的實地走訪,資産重組後的深華源發生了質的變化。

  《今日證券》記者深圳報道

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