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卡死募資投向的“萬向輪”(2002年6月19日)


  今天有關媒體發佈了2002年上市公司募資投向調整變更的統計數據,其首批發佈的就有107家上市公司調整變更了募資投向,上市公司的募資投向變成了“萬向輪”。上市公司每每在募集資金的時候都信誓旦旦,而一旦資金到位就開始強調市場變化,閉口不提當初的承諾,可以説頻繁的變更募資投向就是違背諾言,就是失信。近期增發一再受挫,使市場付出了沉重的信用代價, 上公司市其它形式的融資就不要再重蹈覆轍了。融資要先考慮效用,需要自律、需要慎重。與此同時,監管者也需要慎重,同樣把好企業的融資關,並建立跟蹤機制,而投資者更需要慎重,擦亮你的眼睛,把錢投向真正需要的地方。

  檢索回音

  高 立(國信證券投資銀行部副總經理):我個人認為原來項目審批程序上的可行性研究應該是一種可能性研究,可能性研究因為不充分所以造成上市公司募資資金以後,改變募資資金投向;企業往往安排一次性融資計劃的時候,安排一些虛置的沒有落實的一些資金計劃,這是改變資金投向的第二個原因;第三個原因是我覺得上市公司應該向廣大投資者負責的態度,應該履行對投資者關於未來資金安排的承諾,否則投資者無法對上市公司未來的盈利狀況的預期有一個準確的判斷。

  王 濤(西南證券投資銀行部副總經理):從項目的選擇到實施,間隔時間比較長, 過程通常需要一年以上,往往有的還要達到兩年, 在競爭這麼激烈的情況下,這麼多時間過去了, 當時選擇項目的基金的東西,信息以及條件發生變化以後,募集資金項目變更也是合情的;另一方面可能更重要的方面,也是過去幾年中上市公司存在法人治理結構不是很完善,在對投資者盡責、負責方面做得不是特別好,因此也存在著一種情況,往往是因為圈錢而選項目。

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