調查另類ST選取了ST家族中5個比較典型的公司，我們從不同的角度記錄了他們現實的處境。儘管各家走的是不同的路，但是相同的ST帽沿下，他們都有著同樣的命運，他們都存在公司治理不善的現象，ST甬華通，重組前資金被掏空，ST合成資金被大股東佔用，ST沈新開將非經常性損益計入利潤，ST成百變賣資産以圖摘帽，而東方電子則將出售股票所得計入收入當中長達4年，這些現象歸結為一點，就是由於股權結構失衡導致的治理虛無化和大股東斂牌現象的發生。我們《今日證券》的調整另類ST報道雖然暫告一段落，但是中國上市公司的治理之路或許是漫長的。
檢索回音
中國人民大學教授 任淮秀
ST公司都各有各的原因、各有各的故事，總體來説，無非是這麼幾個方面，它股票單位的凈資産低於它的面值，或者説雖然盈利了，但是這個盈利的原因主要是因為它資産的轉換，而不是它主營業務的發展，從這上面來看，我們應該看出來，他們還存在一些問題，現在關鍵的問題我認為是參與重組的各方應該認真的對待重組這個問題，而不是把它作為一種遊戲，一種圈錢的手段，而是在它的主營業務方面進行紮實的工作，真正能夠選擇好主業，選好發展的方向，扎紮實實的做好主營業務的開拓，使企業的利潤能夠有一個長足的發展，能夠有一個持續的增長，給投資者以實質性的回報。
中國財經大學經濟係副主任 張鐵剛
從這些被ST的公司現狀來看，情況比較複雜，有些公司經營有問題，市場本身也不完善，有些公司曾經經營得不錯，但是後來行為不大檢點，這些公司的出路有些比較明朗，有些前途不明，對我們的提示是，對管理層來説，主要應該加強和細化對ST重組過程當中的監管力度。對上市公司來説，要吸取經驗教訓，認識到市場的殘酷無情，把危機轉化為機遇。對投資者來説，要充分注意到投資于這些公司的潛在收益和它所面臨的風險，要在兩者之間做好權衡。我也希望媒體等仲介對ST公司的情況給予特殊的關注。
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