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基金換將 驚小怪多(2002年1月11日)


  大成基金管理公司今天刊登公告稱,其下屬四隻"景"字號基金的基金經理全部更換。其實,基金經理更換是一件極其正常的事情,但這件事恰恰發生在 "景"字號基金身上,其影響就不那麼平常了。因為在中國股市上曾幾度輝煌的銀廣夏和東方電子股票都與景宏、景福基金相伴,也常與中經開為伍。人們知道,中經開是大成基金管理公司的發起人之一,曾以發現東方電子的"價值"而名噪一時,景宏、景福繼中經開之後重倉持有東方電子也曾被人關注;而銀廣夏更是把他們捆在一起,景宏、景福基金和中經開物業公司三家共持有銀廣夏股票高達2000多萬股。如此背景下的投資機構大規模走馬換將,雖然在預期之中,但不能不讓人産生深層次的思考。為什麼基金公司發起人與基金如此長時間地集中在同一隻股票上運作?為什麼基金會青睞銀廣夏等問題股?為什麼45隻基金會扎堆用700多億元凈值超標申購深高速股票?看來,基金管理公司與上市公司一樣,也需要完善治理,以便真正建立有德守法的基金"好人機制",為新生代基金經理人的出現搭設平臺。

  檢索回音:

  杜鵬(大成基金管理公司助理總經理):這個主要從三方面來看,三個原因來看。第一,本身從公司整體的發展,還有我們公司的工作安排上來做調整。第二,本身我們這次更換掉的基金經理,他們以前大多數都是兼職,還有其他的工作,那麼這次也是為了不再分散精力,同時為了工作更好的做,所以決定更換。第三點也是現在這些新換上來的這些基金經理原來都做了很長時間的助理。這麼長一段時間助理工作,使我們看到他們都能夠勝任基金經理這個工作,同時也符合基金經理的任職資格,所以我們公司在去年底今年初做出這個調整。我們旗下基金整體在去年,上市比較長的四個基金來看,除了景宏,其他三支基金的表現是強于大盤的,那麼景宏和景福它們,特別是景宏,(受)我們去年買了問題股銀廣廈的影響比較大,所以相對業績差一些。銀廣廈這個事件對我們來説,也給我們敲響了一個警鐘,也讓我們看到了我們工作中的不足,同時更重要的是我們通過這件事,我們在我們自己的投資理念、投資流程、風險控製程序等等,這方面我們做了很大的調整和改善。我們相信,我們在新的一年中這方面不會再出現類似的問題。

  胡立峰(銀河證券研究員):我覺得基金經理的更換是很正常的事情。那麼去年大成旗下的三支基金經營不是很理想,那麼處於基金持有的壓力以及市場的形象,那麼基金管理公司依據正常的程序更換了基金經理。

  基金的投資決策權不應該看成一種所謂的權利和利益,而應該看成是一種責任,是社會對基金經理的一種期望。基金經理應該以自己的誠信和自律努力去(實現)對持有人的回報,從而為中國的老百姓進入資本市場合理的財富得到有效的增值做出貢獻,所以我們也認為基金管理公司依照正常的程序更換基金經理是一件正常的事。

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