4月5號，有關調整證券交易佣金收取標準的通知，把券商推入了經紀業務市場化的旋渦中。顧名思義，市場化就是市場經濟參與主體在利益最大化前提下自主進行的資源配置。因此，佣金市場化是券商的自主行為，沒有必要尋求市場之外的任何底數和標準，這就要求券商必須樹立市場意識，不怕挑戰，敢於投身白熱化的市場競爭之中。對於綜合類券商來講，經紀業務只是其經營的一部分；而對於經紀類券商來講，經紀業務又是其主業和長項，因而，佣金市場化不應該造成致命的衝擊。何況中國證券業歷經10年風風雨雨，不僅鑄就了市場經濟理念，而且也練就了競爭的本領，不再需要別人的攙扶。同時以往的事實也説明，遏制競爭、排斥企業退出機制的做法，並不會對行業的成長帶來積極影響。當然，佣金市場化無疑會在一定程度上降低券商的收益，但是，任何非市場因素決定的固定收益都是不能長久的，已經長大了的券商一定會增加為客戶服務的內涵和品質。高標準高收費的經營理念也一定會被中國的投資者所接受。
檢索回音
中央財經大學證券與期貨研究所所長 賀 強
佣金是券商服務的價格，佣金放開是市場化一種表現，佣金放開使券商告別了壟斷利潤時代，在這種條件下，券商不能以單純的降低佣金來吸引客戶，我認為券商在佣金放開的條件下，應該以提升自身的素質，提高服務質量，推出新的服務項目來提高自己的競爭能力，目前有些券商推出了VIP一對一的客戶服務，還有一些券商準備推出股票指數投資服務，那麼隨著這些新的服務項目的推出，以及服務水平的提高，券商肯定在佣金放開的條件下會提高自己的競爭能力，勇於迎接競爭的挑戰。
中國人民大學金融與證券研究所所長助理 梅 君
在政府對券商的服務價格進行管制的情況下，券商的服務好或服務壞，取費的水平都是一樣的，那麼現在這個服務通過服務自由化，券商首先要勇於面對這種挑戰，首先應該怎麼辦呢？我覺得首先應該樹立自己的品牌形象意識，培養客戶的忠誠度，通過這種優質的服務來獲得一種比較良好的回報。
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