 2002年，是中國加入世界貿易組織的第一年，中國證券市場的開放力度空前，這其中既有我們加入世界貿易組織的承諾，也有證券市場自身的主動選擇，在經濟全球化不斷加深的今天，只有適應國際化競爭環境的企業，才會有更廣闊的生存空間。
青島啤酒，中國的老字號。對於青島啤酒來説，即將到來的新年，不是一個普通的新年。2003年，青島啤酒誕生一百年。而即將過去的2002年，對於青島啤酒也不是風平浪靜的一年。2002年10月21日，從大洋彼岸傳來的一則消息，世界最大的啤酒釀造商安海斯－布希公司和青島啤酒簽署了戰略聯盟協議。這個總被人們叫AB公司的美國啤酒商生産著百威、科羅那等知名啤酒，它看上了青啤，並要把它持有的青啤股權增加到27％。一時間“賣掉青啤”、“賣掉一個民族品牌”的議論，一起指向青啤。與AB公司的合作似乎關係到了這個著名民族品牌的存亡。
“這個品牌畢竟將近一百年了吧。因此我希望走合資合作對企業發展肯定是有幫助，從個人感情來説，希望這個品牌能夠保住。”青島市民如此評論。
業內人士也在心中打起了問號。據青島啤酒董秘介紹，他已接了不少基金經理和分析員的電話，他們都在問，青啤和AB合作，青啤會得到什麼？
青啤董事長對賣掉青啤則表示了不同的看法，李桂榮説：“我們和AB合作有一個思想演變的過程，一開始即將加入世貿組織，我們分析整個國際形勢，分析這個情況我們應該怎麼辦，第二加入世貿組織以後國外的大批公司在中國市場上二次掀起進攻的浪潮必然到來，怎麼應對？當時在公司，在我們內部也吵起來了。我們怎麼辦，能不能與狼共舞，現在不敢談。”
青啤引發的波瀾很快歸於平靜，因為最初人們擔心的一切暫時不會發生，AB公司買不走青啤，也不會以它的百威啤酒取代青島啤酒。但是外資參股上市公司在人們心裏産生的震蕩卻久久沒有平息。胡祖六，一個近年來不斷為中國的開放鼓與呼的年輕經濟學家。他認為2002年資本市場出現的包括青啤在內的一系列開放事件都是讓人興奮的。
胡祖六在接受本欄目記者採訪時説：“因為我們起步比較晚，起點比較低，經驗不足，所以只有在開放中發展市場，我們市場才能比較健康。20年來中國凡是改革有進展的、比較成功的地方，都是和開放緊密結合的 ，越是開放越早的地方、徹底的地方，我們的改革越成功，經濟、行業、企業發展的越快。所以除非你覺得中國人笨，永遠無望去跟外國人競爭。如果中國人有這種智慧聰明，這種勤奮，那麼開放之後就能加快中華民族經濟復興和現代化的進程。”
如果説青島啤酒的外資並購案例還是以金融創新的面貌出現的，那麼新橋投資入主深發展其實已經將證券市場的開放推進到了更深層次。一系列事件讓人們清晰地看到，暫停多年的外資並購上市公司在2002年得以重新啟動。正當人們在為這些事件的發生感到興奮時，更多開放政策密集出臺。11月7日，管理層推出的QFII制度把2002年中國證券市場的開放推向高潮。QFII制度將在國內A股市場引入合格的境外機構投資者，它雖然並沒有向人們想象的那樣在瞬間帶給市場旋風般的震動，但是這種開放的力度已經深刻影響了整個市場。如果説在深發展和青啤發生的一切還僅僅是上市公司吸引境外投資者的特殊案例，那麼QFII無疑標誌著中國證券市場已經進入了一個全方位開放的時代。
宦國蒼（香港上海匯豐銀行有限公司亞太區投資銀行主管）：QFII開放了以後，我們肯定會希望能夠參與的。”
溫華（企業管理資源亞洲有限公司總裁）：（您有進入中國資本市場的想法嗎？）肯定有，不然我們不會來中國。
翰尼詩（歐洲金融投資局副局長）：我們認為在12月1日即將實施的QFII政策對於推進更加開放的中國證券市場，邁出了重要的一步。
當我們把視線投向並不遙遠的過去，從1995年9月，由於條件不成熟，國務院宣佈禁止外資進入中國A股市場到今年管理層推出QFII，市場似乎是沉睡了多年。而在2002年，市場以前所未有的速度迅速將中國證券市場推進了開放的快車道。允許外國企業上市、中外合資基金推出、外資收購上市公司、在A股市場引入合格的境外投資者，一系列開放政策推動著整個證券市場環境發生著靜悄悄的然而卻是實質性的轉變。可是這一切為什麼都發生在2002年，為什麼偏偏是2002年呢？
經濟學家胡祖六解釋説，這其中有一個催化劑，是中國加入世貿組織。中國今年是第一年，有加入世貿組織這個大環境，大背景的話，很多開放的舉措，社會政治的環境就比較具備。無論從理論上，還是從20多年的實踐過程中，開放給中國的經濟的起飛帶來了莫大的好處。最近這些開放的舉措，都是20年累計的勢在必然。
在加入世界貿易組織的大背景下，2002年中國證券市場開放步伐的加快或者是人們心態的轉化都已經變得十分容易理解。就像青島啤酒這樣一個百年老店，它面臨的選擇只有兩個，要麼在國外啤酒巨頭攻城掠地般的氣勢下萎縮和淹沒，要麼站在巨人肩膀上和它同行。青啤最後的選擇是既把百年老店的招牌扛下去，也要做一個有影響力的國際品牌，引入AB公司將是青島啤酒實現目標的助推器。
“我們和AB的合作不在錢上，好像大家都關心它拿來多少錢。不錯，通過合作可以拿來15億的資金，這是事實，為了青啤今後的發展，提供資金的支持。”青啤董事長李桂榮在接受本欄目記者的採訪時説：“但是更重要的不是這個，更重要的是通過和AB的合作，使青啤的國際化進程加快。”
“前年到德國去訪問，才知道青啤究竟是哪一天建成的，是1903年8月15日。百年青啤呀，幾代人創下的家業，幾代人塑造了那麼一個品牌。能不能打到國際上去，能不能得到國際上的認同或者在國際競爭當中佔有一席之地，或者在國際經濟交流的鏈條當中找到自己恰當的位置？現在市場競爭這麼激烈，國際競爭這麼激烈，不尋求適應這種競爭需要的新的戰略，調整自己的戰略地位，那麼這個百年品牌照樣要垮臺。” 李桂榮如是説。
青島啤酒知道開放的每一步都要付出代價，但是當它準備與狼共舞的時候，它還是決定先學著變成狼。開放給中國證券市場帶來的變化每天都在發生，而在這些變化中，證券市場參與各方理念的轉變無疑是最深刻的。儘管這種轉變會經歷陣痛，經歷煎熬。但越來越多的人開始認識到開放的方向是不可逆轉的，市場催生了開放時代的價值觀。
胡祖六指出，開放金融服務對國家經濟的整體影響的評估之好壞，並不是看是不是加劇了同業競爭，而是看是不是通過這種開放，能夠使國內的金融業的整體水平、專業水平、服務的質量，能夠有所提高。整個資本市場有廣度，也有深度，金融産品更加豐富，然後這個市場參與者的平均素質大大提高，不止是更好的國內的機構，還有國際一流國際的機構，來參與中國的市場，這是未來中國資本市場跟國際接軌的一個表現。 胡祖六説：“我覺得引進一些漸進的開放措施，應該跟我們資本市場的改革調整是相輔相成的。我並不認為中國資本市場的開放應該是一個大爆炸，好像一時間就全部開放了，而是非常非常謹慎的，非常非常漸進的這種方式，而且還是今年剛剛開始。”
中國證監會規劃發展委員會辦公室主任李青原認為，開放或者和國際接軌要帶來震動，肯定要帶來一些問題。因此開放也不能太快，第一要有先後順序，而且對內開放和對外開放相結合，不能光對外開放，還要對內開放，有國民待遇問題，所以陣痛和矛盾都是肯定的，只不過如果決策恰當的話，會減少這些不必要的陣痛，
陸文盛已經在青島啤酒幹了二十多年，他現在最大的愛好就是蒐集青島啤酒的商標。他的願望是有一天當青島啤酒的品牌成為一個全球知名品牌後，他能巡遊世界各地辦一場青啤商標展。對於青島啤酒來説，以開放的心態迎接強者是它無數次權衡後的慎重選擇，而對於中國證券市場又何嘗不是這樣。經濟全球化中國際競爭的壓力、國內融資的需求以及加速轉軌的需要，使得中國證券市場選擇更深層次的開放成為必然。中國股市雖然只有10年曆史，但已擁有上市公司1200多家，總市值接近5000億美元，成為了亞洲第三大證券市場。中國資本市場的封閉時代必將終結，因為我們需要給中國股市這樣一個新興市場起飛的理由。
2002年，是中國證券市場對外開放步伐最快的一年。作為全球經濟最為活躍的地區之一，中國必將成為外資進入的重點地區。而上市公司作為我國企業的優秀代表，自然是外資進入的首選。今年，外資並購板塊在市場上的反復活躍也給市場的參與各方留下了深刻的印象。有人把今年稱為證券市場全方位開放年，可能有一定的道理。但對外開放無疑給中國證券市場的進一步發展提供了全新的動力。作為證券市場的中小投資者，或許我們正在體味外資並購的浪潮所帶的酸甜苦辣；作為監管者，或許正在運籌如何平穩地推進證券市場的開放進程；作為經濟學家，或許正在冷靜而超脫地觀察著證券市場的些微變化。但無論是誰，在開放的大潮中，都必須順應這一歷史趨勢，以更加開放的心態和更長遠的眼光來對待這個現實。明天我們將繼續播出系列節目“感受2002”的第三集，《船到橋頭－－券商在2002》。歡迎到時收看。
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