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首頁     欄目介紹     主創人員     有關賣點         



事關賣點


  主編:孫振濤

  七月下旬到八月上旬,《賣點》的主創人員帶著第一期樣片,懷著期待的心情,來到了北京幾所著名大學的經管學院和工商學院,它們是清華大學經管學院、北大光華管理學院、北師大管理學院、對外經貿大學工商管理學院、中國人民大學商學院、北方交通大學、中歐工商管理學院……,“賣點”會記住這些名字,因為他們是自己的第一批觀眾:劉寶成、牛雄鷹、李平、張陶偉、孟慶軒、李齊、姜萬軍、佘江東、錢小軍、唐任伍、武康平、鐘偉……他們中的許多人也許將成為節目的第一批嘉賓。

  有人認為,這檔節目開啟了電視談話節目的一種全新模式,將會産生重大影響。也有人認為,樣片做得有些沉悶,在中午播出恐怕會影響收視……

  也讓我們記住這些觀點和建議,它們就像是嬰兒呱呱落地後第一次獲得的親友的評頭品足,對於他未來的成長有著重要的意義。

  1、要做成一檔充滿觀念分歧與觀念參謀的談話節目,網絡時代要體現媒體信息整合的獨特性和權威性。

  2、權威性:言論要富有專業性,不需專業化表達,但要準確、切中要害。

  3、獨特性:永遠有至少一個因素吸引人,即有一個明確而獨特的節目賣點,賣人物名氣還是賣話題含金量還是賣娛樂性。

  4、介於嚴肅和活潑之間、故事和理論之間、趣味與意義之間的方式,淡化説教。

  5、嘉賓:選擇經營方向、研究領域與發包企業所屬行業接近或相關的人士,使其具有權威感。經院派與實戰派保持比例的平衡。

  6、主持人:風格輕快、幽默、有思想、對現場有駕馭能力和一定的評論能力;突出現場調度的角色定位,要參與其中,而不僅是個話架子;要有收放話題走向的能力。

  7、角色設置:要強化企業家的聲音和地位,明確問題是由誰提出又為誰解決,建議欄目將企業家置於第一嘉賓。

  8、技術環節:增加畫面信息(比如企業的實景片),增加畫面的動感和變化,通過具有輕快風格的畫面營造節目的外在節奏。

  9、溝通環節:在節目實施之前,必須使嘉賓對企業有盡可能多的了解,確保建議有較強的針對性、可操作性和權威性。節目做完後可進行跟蹤採訪或回訪,以證實點子的實用性。

  八月一日,我們來到了對外經貿大學,經貿大國際工商管理學院的領導和教授們對這次座談會非常重視。副院長張建平親自安排座談會,在外地度假、講學的中法工商管理學院院長劉寶成、教授牛雄鷹也特意趕回北京參加會議,讓我們尤為感動的是,經貿大的老校長、德高望重的孫維炎教授也出席了會議。看完樣片後,專家們紛紛發表意見,他們認為,“賣點”首次將企業諮詢和MBA案例教學的內容引進到電視節目當中,是一次革命性的舉動。專家們還表示願意和我們開展合作,可選擇與學校鬆散合作和緊密合作兩種:鬆散合作包括教授與學生參與節目前期策劃和擔任演播室嘉賓,校方有線索和報題隨時提供給我方,由於節目難度較大,鬆散合作可能對節目幫助不大。緊密合作包括案例的互享,企業家的相互推介,校方組織一支有序的專家隊伍,成立專門的工作小組,和我們一起論證選題,而後形成書面文案,分清責權,共同運作節目。看來,新節目對這些學者們有誘惑力,鬆散的合作還不過癮,要甩開膀子大幹一場了。

  思路敏捷的牛雄鷹教授還把新版節目的形態歸納成了STAR:S(situation)情景,也就是節目中企業的背景; T(task)任務,企業要解決的問題;A(action)措施,企業難題的解決方案;R(result)行動,即如何把想法付諸實施,跟蹤企業的進展。賣點之星有望誕生。

  廣東步步高集團的老總段永平是策劃人出身,“你拍一,我拍一”,成功推出小霸王學習機、步步高復讀機是他的得意之作。此人思路敏捷,裝了一腦子的怪著妙計,對於企業營銷手段有一些獨家的“段氏見解”。所以在錄製“澳視投影儀繼續開拓專業市場,還是向家用市場進軍”這期節目的時候,編導首先想到的嘉賓人選中就有段永平。幾番聯絡,段永平如約來到了錄製現場,不料,段永平對具有電視接收功能的澳視投影儀進入家用市場完全持反對意見,但卻又拒絕對開拓專業市場提具體的建議,誠然,是“授人以漁不如教人結網”,可是大思路式的漫談顯然不符合欄目的形態要求。急得編導在現場直跳腳,幾番交流和辯論,才使節目回到了既定的軌道中來。這期節目的錄製使編導認識到了和嘉賓充分溝通的必要性。對於這樣一檔依託嘉賓的智慧展示魅力的節目,溝通太重要了。

  莊子皮衣是北京市場上的知名品牌,可是老總莊再強最近卻總是琢磨著要進軍休閒男裝市場,如何使莊子的品牌順利過渡到男裝上來,成了困惑溫州人莊在強的難題,而這個題目被編導發現後,也成了我們新一期節目的選題。兩次策劃會開下來,北京大學光華管理學院的何智毅教授、著名策劃人--深圳沈青金必得策劃中心的沈青成了參加錄製的嘉賓。錄製現場,兩位專家各顯神通,各出高招,成了南北高人交手的擂臺。何智毅認為,既然已經選定莊子這個品牌,就應該大力開發和挖掘下去,並且應該充分依託中國古代的莊子文化,塑造現代莊子的形象,用他來包裝莊子男裝的品牌,國外的達芬奇傢具,畢加索女裝,國內的老舍茶館、孔府家酒,都是成功案例。而沈青卻堅持認為莊子這一品牌不適合休閒男裝,應該重新打造新的系列品牌,將莊子作為公司品牌做小,將産品的品牌做大,他的建議是推出“激情歲月”系列(創意來自熱播的電視劇《激情燃燒的歲月》)和“攀登者”系列。南北高手你來我往,詞鋒犀利。而從南方來到北方創業的莊再強現任對自己的品牌珍愛有加,明顯地站在了何教授一方,主持人路一鳴時而挑起戰火,時而安撫雙方,在三人間遊刃有餘。看來,碰撞的魅力是無窮的。

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