我可以負責任地説，我們真的是非常努力地在做，而且已經取得了我覺得是非常大的進步。
嘉賓風範
訴説廠史：
我們的公司誕生在大躍進的年代，1958年的産物，所以我們的商標是非常革命的商標，一聽就聽得出來，我們的商標叫做“朝陽”，朝陽牌輪胎，我們公司跟其它的公司有一些不同的地方，中國的輪胎公司有很多是在第一個五年計劃、第二個五年計劃或者是其它的幾個五年計劃的時候，由國家大筆的投資，一建就是一個幾十萬套的規模，那個時候年産30萬套、40萬套就是一個大工廠了，我們是從小開始壯大的，經過40多年幾代人不懈努力，我們的公司才有這樣的發展，我現在非常自豪地説我們公司從建廠開始到今年為止，沒有一年是虧損的，每一年都賺錢。 當然賺來的錢肯定是用於技術改造和企業發展，這幾年隨著整個國民經濟的調整，還有世界經濟環境的一些變化，我們還是在穩步發展，我們這幾年每年的發展速度都在20％左右。
睡不著覺的原因：
我相信睡不著覺是心理的因素佔主要的地位。因為現在整個市場的競爭形式，容不得我們有半點懈怠，思考的問題是明天怎麼做，後天怎麼做，明年怎麼做，後年怎麼做，我們應該採取怎樣的策略去做，我們應該用怎樣的方式去做，滿腦子大概就是這些，我幾乎就沒有業餘愛好。想不出來，我不會搓麻將，也不會打牌，我見到麻將連看都看不懂，一個、兩個、三個，我根本就不懂。
播出文稿
沈金榮：動力源自夢想(編導：肖輝)
記者印象
沈金榮是我們見了兩面之後才決定拍攝的，因為我們對一個輪胎企業能有三十幾個億年産值一直表示懷疑，事實上我們的確孤陋寡聞，但面對一個生僻的行業時需要更多的調研也是個工作程序。
兩次接觸後，沈金榮和他領導的企業給我們留下了深刻的印象。沈金榮雖然外表粗獷，但內在的仍然是浙江人的睿智與細膩，成本控制是這位財務總監出身的總經理的拿手好戲，他認為市場價格決定成本，而不應是成本決定價格，生産出中國消費者最適用的産品是他的指導思想，這其中包括價格、品質、檔次、適用性，而適用性又是核心中的核心。對於未來五年的發展，沈金榮成竹在胸，他的計劃書已經細膩到每一項産品的市場數據核算。
沈金榮每天工作12個小時，睡眠時間是5個小時，並且還經常睡不著，他坦言壓力非常非常大。不過沈金榮也有自信的一面，他曾經開玩笑講，按企業近幾年的發展速度，到自己退休時，公司的規模可以排世界第一了。沈金榮領導的杭州中策橡膠有限公司幾年來的平均增長速度是每年20%，並且步履穩健，已隱隱透出王者之風。
我們感覺沈金榮的思路、口才以至人品都已臻中國一流企業家行列，但一貫低調做人的風格影響了他在演播現場的發揮，換句話説，沈金榮沒有酣暢淋漓地在節目中表現真我，這也被節目組引為深深的遺憾
——肖輝
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