戴麟 法國耐克森公司中國區總裁
戴麟：儒商的標準是，賺錢是一個做正確決定和符合道德決定的必然後果，而不是一個很純粹的目標。我很難評價我自己，但我希望是這樣。
嘉賓風範
自我介紹：
我四十多年前在比利時出生，比利時的北部，然後在比利時讀完小學、中學以後，我到荷蘭去上大學讀漢學。主要是以古代漢語、古代文學為主。然後畢業之後，在大學裏還工作了一、兩年之後，聽説中國的開放政策開始呈現出碩果。
現代的中國就開始吸引我了，我就加盟了比利時的楊森制藥公司。到西安去加盟西安楊森公司，自從當時合資經營合同剛剛簽署以後，一直到一九九零年擔當了幾種職位，其中包括總經理，主要負責了廠房的建設，一直到投産的頭一兩年。然後在一九九零年我就反思了一下，我覺得中國古代歷史和文學還是蠻有趣，所以我就決定回到國內去讀博士。作了三年研究，把一本關於魏晉南北朝歷史和文學這麼一本小題目的書寫完了。在一九九四年又開始感到忐忑不安，中國發展得那麼快，因此我在一九九四年加入了阿爾卡特集團，以通信設備為主的法國阿爾卡特集團，不過不是加入它的通信設備部門，而是加入它的電纜部門。在一九九四年我又回到中國來了，在昆山我們電纜部的第一個合資公司裏面當了總經理，然後從一九九七年到現在，到阿爾卡特集團的上海總部來了。擔當了電纜業務的中國發展總監，後來又擔任電纜業務的中國區總裁到現在。
背中國古詩：下馬飲君酒，問君何所之，君言不得意，歸臥南山陲，但去莫復問，白雲無盡時（你知道這是誰的詩嗎？）。
播出文稿
戴麟:比利時儒商
記者印象
戴麟的儒風是來自骨子裏的，第一次見他就令我印象深刻。
儒商的定義有很多種，或者每個人的理解都不同，戴麟對儒商的定義很新穎，也是我第一次聽到外國人對儒商給出定義，讓我品味了許久，越品越有味道。
似乎戴麟是個集東西方文化優點于一身的人，因此，他的商業謀略與眾不同，但這種謀略又是顯得那麼簡單、那麼實用，在這種邏輯的非線性中，産生了美，我願意把這種美叫做豁達。
觀眾有言
給我的感覺，魏晉南北朝那一段的文學也好，人物也好，恰恰離儒的精神最遠。戴麟先生恰好也是研究這一段的漢學博士，然而他卻願意把自己打扮成儒商的樣子。不過，我們仍然感謝戴麟先生，一個外國人，還是個商人，知道我們中國文化那麼多事，已經很讓我們欣慰啦，也請戴麟先生代我們向比利時人民問好。
製片人語
戴麟挺迷人的。
這個節目營造了一個不錯的話語場。主持人楊平跟戴麟這個中西合璧的商人、文化人，在這個“場”裏聊商海、聊文化，輕鬆流暢。聽老戴娓娓敘説他的成功之道，給人一種“無為而至”的感覺。
這個節目在前期策劃準備和後期編輯的取捨上，編導都下了功夫。
——主編 施偉
看過《戴麟：比利時“儒商”》感到無論從片子的節奏，還是內容發展層次都很舒暢，很舒展，感到片中的戴麟這位職業經理人可謂“儒風濃濃”。他對中國歷史、文學的理解，以及他的博士論文“魏晉南北朝歷史文學的通解”都站在了一定高度。但他是一名商人，他沒忘了對商業圈的通達的視野，與同事，與部下，與他的上級諸方的融合都可圈可點，還有他的冷峻的幽默......編導在編輯時對內容的取捨上的匠心可見一斑......如果説不足，只是主持人在開場時沒有介紹場上觀眾嘉賓，我認為，嘉賓是一定要介紹的，應把嘉賓當作節目的“構成”。
—— 製片人 王少華
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