何貴品 新疆屯河股份投資有限公司董事長（公司聯絡電話：0994-2350108）
朱新禮 匯源果汁集團總裁 （公司聯絡電話：010-60483383）
一個生在天山腳下，一個長在沂蒙山中，不同的發展道路，不同的人生歷程。然而，一個共同的目標，讓兩個遠隔千里的企業家終於走到了一起。
嘉賓風範
何貴品年輕時的想法：不瞞你説，我們班50多個人，有兩個黨員，我是其中之一，那時候60年代初，黨員起&&作用，那個時候那艱苦到那個地方去，像我們來的16個人，大部分都是班幹部，黨團員，一般普通學生都不願意來。從我自己角度來講，我目前來講，我找這個位置還能做出事，你比如當時在來講，83年水利局搞這個水泥廠的時候，我是自己來的，我就想一天在機關裏頭一天忙到晚，好像沒有什麼形狀似的，下來做一些具體的事，就比較具體，做一件就能看得見摸得著，所以當時我就自報奮勇下來承擔水泥廠。
朱新禮年輕的時候夢想：年輕上學的時候最想去當兵，當兵能指揮千軍萬馬，去打勝仗，我這樣去做，我感覺我無愧於這個時代，因為我有這個使命感，有種責任感，我去做我現在的事。
朱新禮那時的感覺：中國這個企業家太少了，中國的政府官員太多了，可以説到處是政府官員，我想一個優秀的人才，他要在優秀的人堆裏就很難施展自己的才能。如果一個優秀的人才在缺少人才的地方，他可能更好地能夠取得事半功倍的效果。所以，我就辭去了政府部門的工作，因為中國不缺的是政府官員，中國缺的是企業家。
播出文稿
何貴品 朱新禮——璧合之舉
記者印象
一、初識新疆屯河公司的董事長何貴品和北京匯源公司總裁朱新禮，他們並沒有給我留下十分深刻印象。但隨著採訪的深入，從他們的身上，我逐漸地感受到一種廣闊的胸襟和一種人格的力量。
驅車從烏魯木齊出發，一路所看到的儘是廣袤的戈壁灘，給我感覺是一種貧瘠和一種荒涼；但當我們走進兵團農場，走進維族人的果園，給我的感覺卻是這裡充滿了無限的生機。在我們同農場職工和當地維族群眾的交談中，我深深地感受到，“番茄也可以撐起一片天”，屯河實施“紅色産業”發展戰略，的確是造福了一方。
讓我們回過頭來看屯河的董事長何貴品，他今年已經６４歲，１９６２年從東北農學院畢業來到新疆，這半輩子都撲在了屯河水泥廠。如今讓他放棄水泥廠，轉而進入果蔬飲料行業，從感情上説，他的確難以割捨，從個人角度講，他今天所做的很有可能只是“替他人做嫁衣裳”。然而，今天的他仍然忘我地工作著，究其原因，或許就是他自己的所説的：“我只想做出一個又強、又大的企業，在國際上有個位置”。
而匯源的朱新禮，八年前，由一個國家幹部下海經商，從一文不名，到今天擁有十五億的資産，應該説也是冒著極大的風險，經歷了無數的磨難才有了今天。而如今，新疆屯河公司與北京匯源公司共同組建了一個合資企業，控股權是屯河一方。作為匯源的創始人朱新禮有沒有可能有一天會大權旁落呢？就這個問題，記者曾多次在不同場合詢問過他，但他的回答只有一個：我從來沒有想過我在不在，我只想做一個“大匯源”。
記者曾問過何貴品和朱新禮一個同樣的問題：你的理想是什麼？兩人均回答：沒有什麼大理想，只想把企業做大。或許正因為兩個人都有這樣一個共同的目標，才有了今天的屯河，今天的匯源，以及屯河與匯源之間的合作。正是出於對兩位主人公的切身感受，記者在最後一段解説詞中這樣寫道：一個生在天山腳下，一個長在沂蒙山中，不同的人生經歷，不同的發展歷程。然而，一個共同的目標，讓兩個企業家終於走到了一起。
二、人們常説：電視是一門遺憾的藝術。的確，在這次採訪中我再一次體會到這一點。應該説，這個選題是十分好的，也應該包含更大的信息量。比如從屯河方面來説，它打造“紅色産業”的意義有兩個方面：一是通過企業進行的産業轉型，拓展了企業的生存空間，提升了企業的競爭力；二是對區域經濟起到了整合作用，帶動了地方經濟的發展，造福了一方百姓，社會效益和經濟效益都是十分突出的。記者本來設想，對地方官員和當地百姓進行採訪；對企業的員工進行採訪，通過方方面面的採訪和對整個産業目前的基本狀況的分析來説明，屯河的轉型以及與匯源的合作是一種必然趨勢，是中國企業做強、做大的一個有效途徑，從而為受眾提供一個如何發揮地方優勢，將區域經濟融合到中國乃至世界經濟當中去的一個典範。而對匯源來説，要想從一個傳統企業迅速地發展壯大，尤其是中國加入ＷＴＯ在即，中國企業面對的是實力強大的國外企業，在這樣一種情況下，産業資本與金融資本的相互融合更顯得至關重要。因此屯河與匯源的合作是大勢所趨。正因是出於這種考慮，節目最初的片名是“何貴品、朱新禮──殊途同歸”。如果這個節目這樣做的話，帶給觀眾的信息和啟示或許會更多一些。
但遺憾的是，由於播出時間的急迫和節目時長的限制，這個節目只能是“點到為止”。在這裡，我只能向給予我們厚愛的廣大觀眾表示深深的歉意！（李志勇）
製片人語
這回説的是一個水泥和果汁殊途同歸的故事。
編輯的思路還是清晰的，“理兒”是談清楚了，估計可以在主任那裏得到“同意播出”四個字。
也許是因為客觀條件的限制，天山腳下做水泥的和沂蒙山中壓果汁的兩位老闆，就象兩條平行線，看著讓人有點著急。
如果重新分配一下“戲份”，做水泥的、做果汁的一個為主一個為輔，也許會好看一些？
——施偉（主編）
老手法，新話題，因為被採訪的人的時間約不到一起，故沿用了過去的採訪，夾敘夾議的手法。
故事的脈絡（事件）是清楚的，敘事也有層次。
不足（或給人不清楚的）是由於兩個人的篇幅有限，疏漏了朱新禮下海後成功的“原始積累”，同時對屯河上市公司與朱合作的5億多換産權是現金還是資産置換沒説清楚，經濟節目一定要説清與這種合作有關産權、資産、份額、合作形式等既屬概念又屬實踐的問題。今後要忌取之。
——王少華（製片人）
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