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美國影像精英----史兆威


  編導:袁文化 馮定祥

  主持人:你好,觀眾朋友,歡迎收看《商界名家》,今天來到我們演播室現場的有公司的員工,有北京大學的同學們,還有一些攝影記者,歡迎大家!(鼓掌)我們平時生活當中拍照片的時候,大家都用什麼膠卷?用柯達膠卷的觀眾請舉手。稍微有點出乎預料,沒想到使有的人這麼多!俗話説:消費者就是上帝。那麼今天我們在座的各位,對於柯達公司來説,都是他們的上帝。我們今天的主人公就是專門為我們在座的上帝服務的人,伊斯曼柯達公司的高級副總裁和數碼影像部總裁,史兆威先生,歡迎您!(掌聲)史先生這一次是特地從美國趕到上海來參加達海照相機公司數碼相機投産儀式的嗎?

  史: 這個星期二我們很榮幸地正式啟動了在中國生産數碼相機的達海項目。我們通過與海鷗公司實行戰略性的合作建立了這個合資公司。中央政府和上海市政府已經選擇上海作為中國數碼相機的生産中心。柯達公司也已經把我們全球數碼相機生産的戰略重點放在上海。所以,和達海合作,實際上意味著和上海市政府合作,和中央政府合作。

  主持人:我能不能認為這個項目的投産意味著柯達在中國是先人一步,搶佔商機的一個舉動?

  史:非常正確,我們認為中國必將成為世界上最大的影像産品市場之一。幾年前,柯達投資中國感光行業12億美元,以提升中國感光行業的水平。同樣,隨著我們步入數碼領域,我們相信,通過把最好的技術、最好的經驗和技能帶到中國市場來。我們不僅能夠在市場上取得很好的定位,而且能夠幫助中國培育一個具有戰略意義的重要市場。通過和海鷗這樣的企業以及上海市政府合作,我們相信我們能夠推動這個市場的蓬勃發展,從而使各個方面從中獲益。

  主持人:柯達是全球感光材料業的巨頭,感光材料這個詞兒咱們觀眾朋友聽起來可能有點陌生。實際上它跟我們生活息息相關,比如説膠卷,醫用的和工業用的膠片等等,都是感光材料的行列裏頭的東西。那麼現在柯達大規模進軍數碼領域,是不是意味著柯達的左手在從自己的右手裏搶錢?

  史:毫無疑問,傳統膠卷會部分地被數碼技術取代。但是總的説來,數字影像技術肯定會有力推動影像市場的整體增長,因為數字技術能夠使越來越多的人用越來越多的方式利用照片和影像。就拿互聯網來説吧,互聯網上有大量豐富多彩的影像,這些影像或者是用數字相機拍攝的,或者是普通的相片通過掃描後傳到網上的。因此,信息技術和影像技術的融合已經産生了一個全新的、我們稱之為“信息影像”的行業。所以我們認為影像業具有巨大的發展空間,而數碼技術和傳統技術一樣將為推動這個行業的未來發展發揮重要作用。

  主持人:節目進行到現在,我和史先生一直在談一些新産品、新技術和未來世界的新傾向。不知道現場的觀眾有沒有什麼問題想問史先生的?

  觀眾:林天強 北大學生

  史先生,歡迎你來到中國!據我了解去年柯達在股票上的表現不太好,好像下跌比較多。有分析員説,柯達公司在股市上的表現取決於它在中國市場上的表現。柯達公司前任董事長裴學德先生也説過,在他有生之年中國市場有可能成為柯達最大的市場,您對這一點是怎麼評價的呢?謝謝!

  史:首先回答你有關股價的問題。股價是反映市場對我們增長趨勢預期的短期指標。但是評估中國市場的時候,我們採取的是一種長遠的眼光。你必須如此,否則你就不可能進行這樣大規模的投資。我們認為,中國是一個經濟發展非常迅速的國家。而隨著國民生産總值的增加,人民整體生活水平不斷提高,攝影,對於普通老百姓來説,將成為很好的、相對比較容易承受的消費方式。跟其他國家相比,中國影像市場的普及率還是比較低的。在中國各地親眼目睹經濟發展的驚人速度之後,我堅信中國一定會給柯達非常重要的發展機會。這就是為什麼我們願意採用長遠眼光的原因。在這一點上,我們非常有耐心。

  主持人:我們説到數碼相機的時候,消費者的心目中,有幾個固定的品牌,而且這個品牌可能都跟日本有關,不是柯達的産品,你覺得柯達的數碼相機跟這些已經在中國的消費者心目當中已經建立起一定的信譽的日本的品牌相比,競爭力在哪兒?

  史:你的觀點很有意思。如果做一個全球市場調查,你會發現在任何一個數碼相機市場上的前三名廠商中,只有柯達一家不是日本公司。在過去的五到十年中,柯達公司研發資金的幾乎一半都投入到了數碼技術領域。你會發現數碼相機生産的許多基礎技術是柯達率先推出的,比如第一個百萬像素的數碼感光芯片、第一台百萬像素的民用數碼相機,以及一系列其他技術創新。歸根結底,我們的戰略必須立足於技術上的領導地位。我們發現世界上幾乎任何一家數碼相機生産商都在以某種方式使用柯達的技術,實際上一些日本公司也已經通過許可協議在數碼相機生産中使用柯達技術。所以我們的戰略就是憑著最好的技術做市場的領導者。為此,我們必須建立世界級的生産基地。我相信達海一定會成長為這樣一個生産基地。所以,我們最終的競爭優勢來自於掌握最好的技術,來自於在中國做第一名。

  主持人:今年六月,柯達公司首席執行官鄧凱達來中國的時候,他説過這麼一句話,他説在一個行業裏面最安全的位置就是第一名。如果你不能做贏家,你就不要做這個行業。史先生認為柯達在中國以至全球算是一個贏家嗎?

  史:我認為,柯達在中國確實是影像市場的領導者。隨著我們擴大在數碼領域的參與,我們也力圖在這個領域成為市場領導者。我們在很多方面一直都是先鋒。我剛才説過,我們在(數碼)技術領域是開拓者。我們在傳統感光行業的投資方面也走在前沿。通過建設達海數碼相機項目,我們又一次成為先鋒。我相信通過和中國本地合作夥伴的共同努力,柯達將會成為中國(數碼)影像市場的領導者。

  主持人:現在我們看看現場的觀眾還有沒有什麼問題想問一下史先生。

  觀眾:史先生,您好!我是中國攝影雜誌的記者,我想問您兩個問題。第一點是,在前不久富士公司召開的一次新聞發佈會上。富士膠片株式會社、北京事務所的所長,有過這樣一個説法,他説柯達和富士兩者來説,柯達是哥哥,富士是弟弟,他説柯達沒有缺點,富士自己有缺點,這個缺點是沒有做好宣傳。另外他説,希望富士在2008年北京舉行奧運會的時候超過柯達。我不知道你對這個有什麼看法?

  史:這是一個好問題。但是我們並不是這樣看待我們的競爭對手。我們要做的是與自己設定的市場標準來競爭,而這個標準是非常高的。我們明白這個市場需要培育。我們清楚我們在中國市場的責任,而不僅僅是盈利的機會。我們是2008年北京奧運會的贊助商。我要祝賀北京取得這項了不起的成就。我們是贊助商,我們將設定市場領導的標準。這是市場領導者應該承擔的責任,我們與這個標準進行競爭。

  觀眾:在傳統影像行業,柯達是一個響噹噹的黃色巨人。在數字影像行業,許多技術柯達有領先的專利。我想問的是,早在前幾年,富士已經在中國有工廠,開始生産數字相機,熱身化打印機。而且前不久,就在柯達宣佈與海鷗合資以後,佳能公司也在蘇州建立了它的數字相機的生産基地。我不知道史先生對這兩個競爭對手在中國的這種舉措,你會有什麼樣的還擊,或者説有什麼更高一籌的想法?

  史:我們一直接受這種來自競爭者的挑戰。實際上,我們歡迎這種挑戰。我們的策略是保持技術領域的領先地位,同時通過選擇合適的本地合作夥伴來增強與當地市場的聯絡。我確信我們已經選擇了一個合適的本地合作夥伴。同時,我們也力圖把中國的遠景規劃和發展方向與我們在其中能夠發揮的作用結合在一起。比如説,中央政府和上海市政府説這裡(上海)將成為數碼相機的生産中心,我們的回應就是選擇一個合適的合作夥伴,與中國政府的戰略相配合。我想從長遠來看,柯達將會從中獲益。

  主持人:根據我們了解,柯達膠卷在美國市場上賣,每一卷膠卷折合人民幣38元錢。但是在中國市場上,大概我們花20元錢就可以買到,如果你去超市的話,14元錢就能夠買到一卷柯達膠卷。我們非常想知道這個價格的差異是怎麼造成的?

  史:在世界各地的市場上,價格總是有所不同。這取決於當地的市場條件,主要是分銷方面的費用以及增值稅等等。我們一貫的做法就是建立高效率的經銷渠道,從而給消費者帶來公平的價值。所以我們並不是故意設定不同的價格。

  主持人:今天來到我們演播現場還有一位嘉賓,她是柯達中國區副主席兼亞太區副總裁,葉鶯女士。歡迎您!剛才我們問了史先生,有關這個市場、價格、成本方面的問題,我們請葉女士做一點補充。

  葉女士:先説38元跟14元的關係,38元的售價,是根據美國的整個市場環境情況,再加上顧客能夠承受的消費力形成的。我們到中國來,我們的目的不僅僅是提升中國的感光行業。更重要的是,把世界一流的影像産品提供給中國的顧客。如果以38人民幣的價錢,我們如何能夠服務中國的顧客呢?以現在的收入跟生活水平來説,這是不實際的。

  主持人:咱們談了這麼多專業性的問題,其實史先生還是一個攝影愛好者。我手裏有一本他的攝影集,這是史先生什麼時候在什麼地方拍的?

  史:實際上,今年夏天六月到七月,我和父母、姐姐,還帶了我的小女兒,在中國度過了三個星期,這是一個非常有意思的旅行。我們參觀了我爸爸媽媽的老家,我父親的老家是在河南的一個小村莊,鄭州往北驅車大約兩個小時,我母親的老家在無錫,就在南京附近,我們花了三個星期的時間在中國尋根。我父母大概60年前就離開了中國,去求學深造。他們離開中國到大洋彼岸去讀研究生院。因此在某種意義上,這是一個非常珍貴的機會,讓我們回到他們的家鄉,看一看他們長大的地方,我特別想在這些地方看一看它們大的變化。當我和我女兒一起旅行的時候,她對攝影也非常感興趣,我們帶了很多的膠卷,帶了數碼相機,我姐姐認為我很瘋狂,因為我帶了這麼多的攝影設備,這樣一來,我們記錄了很多的事情。

  主持人:我們想認識一下,想通過這些照片認識一下你的小女兒,有沒有特別激動人心時刻的照片。

  史:我這兒有她的一些照片,在這兒,這是我的小女兒,她只有一半的中國血統,但是她非常高興願意和親戚們相聚。這是她在西安鐘樓敲鐘的一張照片,在西安市中心,如果你要敲鐘的話,我們大概要花十元錢,不管怎麼説,我們非常願意付十元錢敲鐘。你看到的這張照片,就是我的小女兒在西安敲鐘的照片。我們了解到中國是一個歷史悠久的文化古國。我英國的朋友總是跟我説,美國沒有任何東西的歷史超過二百年,你們美國人不知道是什麼歷史,而英格蘭有上千年的歷史,然而在我們遊覽了西安、開封和北京後,我所看到的是幾千年的歷史。這裡的時間跨度完全不同,那麼這與攝影有什麼關係呢?

  我現在看到的中國變化非常快,攝影的作用之一,就是幫助人們記錄今天的世界,不是為了自己,而是為樂子孫後代,我可以告訴你一個有趣的故事,我回到上海以後,我母親的外甥,拿出來一個影集,這個影集上有我女兒安娜的照片,她感到非常驚訝,裏面還有她嬰兒時候的照片,還有我婚禮上的照片和我兒時的照片,還有我媽媽年輕時候的照片,這些照片我都不曾看過。這些照片跨越了大約50年的歷史。當然他最後沒有把影集給我,我真希望他能給我。不過即使只能看一看,對我來説也已經得到了一份禮物了,這些照片不是為了當時拍照片的人而拍的,而是為了未來的幾代人。今天,中國正在發生日新月異的變化,這個國家同時擁有非常豐厚的文化遺産,中國應該為此感到自豪,我鼓勵人們來記錄這些歷史性的時刻。這就是攝影對於人們的意義。

  主持人:中國人是比較講感情的,我非常想知道,在支持向中國投資這個過程中,有沒有什麼感情的因素。比如説,你的故土在中國,特別懷念你的故鄉,特別希望回到你原來的從屬的這個文化氛圍當中去?

  史:我想確實有一些感情因素在裏面,但是更重要的是,這是一個非常好的投資決策,如果不是這樣,我會提出很多疑問。既然這是一個很明智的決策,從我這方面來説,就不成什麼問題了。關鍵是要看這個國家在工業生産和綜合能力方面所取得巨大進步,做決策的時候,這是唯一的依據。我想我們做出的是一個直截了當的決定。

  主持人:感謝史先生今天能夠參加我們《商界名家》的節目。我們希望史先生以後能夠經常來中國。我們相信,中國在您心目中會佔據越來越重要的位置,也會給您帶來越來越大的驚喜。感謝各位收看我們這一期的《商界名家》,我們下一期節目再見。

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