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中國零售業的兼收並蓄


  節目名稱:“中國零售業的兼收並蓄”

  本期嘉賓:田 浩 普爾斯瑪特的副總裁

  張文中 北京物美商業集團有限公司董事長

  主 持 人:路一鳴


  主持人:歡迎收看《商界名家》,經商做生意,企業要有一個好名字,尤其是開商店的時候,名字就更有講究了。中國人重吉祥,愛用興隆、順發等詞語。比如在北京的商業企業中,我們熟悉的是“物美”和“百盛”這樣的名字。

  西方人雖然喜歡用創始人的姓氏去給企業命名,但是在開零售連鎖店時,他們往往還要標明自己的屬性。比如排名世界五百強第一的沃爾瑪不但用了創始人的姓氏,而且還巧妙地融入了“每天都是低價格”的含義。同樣也是美國的知名零售商,普爾斯瑪特的名字翻譯出來就是“價格俱樂部”的意思。可見在零售業,價格非常敏感,零售商拼的往往也是價格,而且隨著市場的進一步開放,中外零售業的價格競爭還將越演越烈,這種競爭,會給消費者帶來什麼樣的影響?

  按照入世承諾,2004年中國零售業市場將徹底向國外開放。面對挑戰,中國本土零售商也紛紛結成戰略聯盟,力圖在吸收了國外先進經營模式的基礎上,利用本土化的優勢使自己在競爭中變得更加強大。

  那麼,在日趨激烈的競爭中,哪些環節將成為競爭的關鍵?什麼樣的方式將成為競爭雙方的主要手段,而這種競爭最終將會給消費者帶來什麼樣的影響?敬請收看近期《商界名家》播出。

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