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取消實物分房已是板上釘釘，對於沒趕上分房末班車的人來説，住房公積金當然是別無選擇中的一點慰藉，可就是這貨幣分房中的重要一步，卻讓人“想説愛你不容易”。
歸集額：機關低於企業 內資低於外資
不分房了，毫無疑問受影響最大的是那些機關、事業單位的無房職工（基本上是年青人），可以説這些部門的基本工資相對較低，而這些部門在吸引人才過程中“不花錢”的房子這一籌碼的份是相當重的。如今實實在在的房子變成了公積金、住房補貼（北京目前基本沒有實行），可這二項專款又直接與個人的工資挂鉤，對於拿死工資的人們來説，要想買商品房可謂是杯水車薪了。
從目前住房公積金歸集情況來看，三資企業增幅最大，內資企業靈活掌握 “工資袋”，也能達到相對較高的額度，而工資標準受嚴格限制的機關、事業單位就少的近乎可憐了，特別是在北京這種房價奇高的城市，靠着公積金買房置屋顯然是困難重重。如果進一步的配套措施跟不上，可以肯定這類部門的“魅力” 定會大打折扣。
上海獨領風騷 北京差強人意
住房公基金制度的發展從全國範圍來講不十分平衡。上海作為全國最早建立住房公積金制度的城市，在這項事業的發展上一直獨領風騷。到今年5月底，上海市公積金管理中心已累計歸集住房公積金412億元人民幣，發放住房公積金個人購房貸款近300億元人民幣。通過住房公積金貸款或組合貸款，上海市共有33萬多戶居民安居樂業。上海對該項資金的管理和操作基本實現了規範化和制度化，這在全國來講也是典範。同樣開展較早的、且中央、國家機關雲集的北京卻難望其項背。據統計，截止2000年12月31日，北京市住房公積金累計歸集153億元，餘額115億元。個人貸款七年累計發放58.8億元。
在北京，公積金對於絕大多數人來説，還只是一種擺設，就是用了公積金的人，甚至包括承辦銀行的工作人員也存在着不少錯誤的理解。記者曾經詢問建行和工行的工作人員，提取現有公積金餘額用於一次性付款購房後，再支取怎麼辦？得到的回答是：沒有特殊情況，除非再買房，否則只有等到退休的時候才能拿到屬於你的全部公積金；如果是貸款買房可以一年支取一次。記者雖然不了解其中的奧妙，但直覺上感到不太對勁，一套房少説也要幾十萬，眼前能提的公積金不過區區幾千元，再想支取定要再次買房，這豈不成了天方夜譚。後經記者向住房資金管理中心查詢，得到了公積金支取的確切政策是，一次性付款購房，一年可提取一次公積金，而貸款買則三個月就能支取一次。這與前面記者從建行和工行得到的説法真是大相徑庭。不知是工作人員的政策水平不夠，還是在有意隱瞞（銀行當然希望這筆錢留下的時間越長，數額越多越好）？從這個小小的事例就不難理解北京與上海如此之大的差距了。
未來競爭的核心是人才，在吸引最優秀、最有智慧的人才競爭中，失敗者的代價是極其慘重的。因此我們的每一項改革政策都應有利於吸引人才為國家，為企事業效力。以住房制度改革來説，在不久的將來它將在很大程度上決定人才的流向，住房公積金制度及其它配套措施的推進速度和成效，不僅決定着實物分房真正退出歷史舞臺的時間表，更會影響未來人才的去向。（邵莉）
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取消實物分房已是板上釘釘，對於沒趕上分房末班車的人來説，住房公積金當然是別無選擇中的一點慰藉，可就是這貨幣分房中的重要一步，卻讓人“想説愛你不容易”。
