宋任窮：小平同志永生

央視國際 2004年02月15日 16:11

　　遠在30年代中央蘇區的時候，我就知道小平同志。當時王明批判“鄧、毛、謝、古”執行所謂明路線錯誤，“鄧”便是小平同志。批判的矛頭實際上是對著毛澤東同志的。由此可見，小平同志在30年代就堅決反對脫離中國革命實際的王明“左”傾路線，主張一卻從實際出發，是毛澤東正確主張的堅決擁護者和執行者。由於那時我在前方打仗，所以一直沒有機會見到小平同志。

　　我最早在小平同志領導下工作是在抗日戰爭時期。1938年1月，小平同志接替張浩同志任八路軍一二九師政治委員，我任政訓處(後改為政治部)副主任。不久，我調任東進縱隊政委、冀南軍區司令員和政委。整個抗日戰爭時期我都是在劉鄧的領導之下。解放戰爭時期，我在小平同志任書記的晉冀魯豫中央局任組織部長，後調晉魯豫野戰軍、第二野戰軍任兵團政委，仍在劉鄧麾下。建國後，又多次在小平同志的領導下工作，經常有機會得到他的指導和教誨。

　　小平同志是難得的帥才。毛澤東同志説小平同志“人才難得”。“難得”之處，就在於他具有抓全局、抓大事的卓越的領導才能。70年代末80年代初，在如何對待毛澤東同志的功過是非和毛澤東思想的問題上出現了一些錯誤認識。解決好這個問題是我國政治生活中的一件大事。當時，小平同志多次旗幟鮮明地指出：要實事求是地、恰如其分地評價毛澤東同志的功過是非，要堅持和發展毛澤東思想。在小平同志直接指導下起草的《關於建國以來黨的若干歷史問題的決議》，以歷史唯物主義的觀點，科學地解決了這個重大問題。1981年6月，黨的十一屆六中全會一致通過了這個決議，統一了全黨的思想。在這方面，小平同志起了十分重要的作用。在遵照中央的指示，集體作出決策和部署後，他的主要精力用於抓影響全局的重大方針、政策的貫徹落實。他密切關注黨的方針、政策的貫徹執行情況，經常深入實際進行調查研究，在此基礎上提出意見。他的意見總是高屋建瓴，切中要害，具有很強的針對性，對把握全局具有指導意義。

　　小平同志的帥才，還表現在他善於發揮領導班子的集體作用。他長期擔任主要領導職務，但不擅權，對領導班子的其他成員十分尊重，善於團結一班人共同工作，有不同意見，包括對重要人事安排有不同意見，便進行反復討論，暢所欲言，大家認為哪種意見比較正確，就一致地按這種意見去辦。作出決定後，他大膽放手讓有關部門和各地區根據實際情況開展工作，不作具體干預，使大家都感到心情舒暢，有充分發揮智慧和施展才幹的機會。在戰爭年代，他和劉伯承同志，一個政委，一個司令員，10餘年裏一直互相尊重，互相支持，工作非常協調，堪稱合作的模範。

　　小平同志經驗豐富，觀察問題敏銳、深刻，思考縝密週到，善於運用辯證唯物主義的方法對紛繁複雜的問題作出精闢的分析和果斷的決定。但講話言簡意賅，一語中的，從不長篇大論。他提倡講短話，寫短文，開短會，主張“有話則長，無話則短”。參加他主持的會議，既解決問題，又不佔很多時間。1961年小平同志到東北視察，在調查研究後發表了重要意見。他強調要正確處理好工農關係、城鄉關係和農輕重的關係，對這幾個方面要適當兼顧，不能只顧一頭。提出東北要解決兩個糧食自給，一個是人吃的糧食要自給，一個是工業的糧食——煤炭也要自給。他還提出一定要解決好領導核心問題，企業、車間、小組都要有核心，要大膽選拔年輕幹部，核心要有老的也要有新的。他説“選骨幹，不能光看能説會道，張牙舞爪的，要踏踏實實、實事求是、老老實實工作的人。”小平同志還大力提倡植樹造林，説“一棵小樹至少能蒸發兩噸水，一棵大樹能蒸發八噸水，森林就是最好的水庫。”小平同志的指示抓住了當時東北工作的關鍵問題，有很強的針對性，至今仍有重要的指導意義。

　　小平同志具有高度的智慧和果敢的性格，他依靠群眾，尊重實際，又善於調動和發揮領導班子的集體力量，因此許多複雜而艱巨的任務，在他的運籌指揮下，都能得到順利的解決。周恩來同志十分恰當地用“舉重若輕”這4個字來稱讚小平同志卓越的領導才幹。

　　小平同志考慮問題，處理工作，總是從黨的全局出發，事事顧全大局、服從大局。1949年我們南下時，從太行、太岳帶了一批幹部，準備到西南去的。到南京後，有的負責同志向小平同志提出，福建缺少幹部，要求我們把太行、太岳帶來的幹部全部調給福建。小平同志很痛快地答應了，説可以，西南需要的幹部我們再另想辦法。為了補充赴西南的幹部，小平同志建議，可從中央和老區選調一部分，再從上海、南京等地吸收一部分知識分子，組成中國人民解放軍西南服務團，讓我任總團長。西南服務團的同志們為解放、建設西南做出於不可磨滅的重要貢獻。

　　小平同志對下屬十分關心，當了解到下級有困難時，便及時給予切實的幫助；發現有問題時，即及時作出明確的指示，予以糾正。在抗日戰爭最艱苦的時期，伯承、小平同志等一二九師首長了解到我所在的冀南抗日根據地形勢嚴峻，犧牲的幹部較多，為了保存力量，主動提出把冀南區黨委和軍區的領導機關遷到條件稍好一點的平漢路以西去辦公。我和區黨委的其他領導同志認真研究了上級的指示，認為還是繼續留在冀南，同群眾一起堅持鬥爭更為有利。伯承、小平同志同意了我們的意見。他們考慮到冀南的困難，決定把條件稍好一些的冠縣等6縣劃歸冀南，改為冀南七地委和第七軍分區。實在困難時，讓我們到那裏去休整一下。1960年國民經濟暫時困難時期，東北地區缺糧，農村普遍發生浮腫病，有些地方還出現餓死人現象。缺糧在東北難以解決，東北局立即向小平同志彙報請示。小平等中央領導同志果斷決定緊急調運l億公斤糧食給東北，並囑咐我們精打細算地使用這些糧食，到來年春耕時再發放。這對東北地區儘快地渡過難關起了十分重要的作用。

　　小平同志善於識別幹部和使用幹部，並盡力保護好同志，這方面他具有敏銳的洞察力。記得有這樣一件事，1948年，中央決定將我調離晉冀魯豫中央局，當時我曾問過小平同志，康生這個人怎麼樣，可否把他要到晉冀魯豫中央局來。其實，我沒有同康生共過事，並不很了解他，只是在土地會議上聽過他一次發言，感覺還不錯。小平同志聽到我的提議後，急忙連連擺手，一連説了幾個不行，拒絕的態度十分堅決，由此可見他對康生的為人已有相當的認識。另一件事是，1959年廬山會議後，我同呂正操、張霖之、彭濤等同志一起到北京醫院看望小平同志。他因腿傷未能上廬山，受傷的腿打上了石膏，吊挂在床架上。我們你一言我一語地向他講述了廬山會議後期批判彭德懷同志的一些情況，小平同志沉思片刻後説；彭德懷同志歷史上是有功的，在乎江起義、抗日戰爭、解放戰爭和抗美援朝鬥爭中都有很大的功勞，不論他有什麼錯誤，這些功勞都是應當充分肯定的。在批判彭德懷同志的調子越來越高的時候，小平同志敢於仗義執言，講公道話，表明了他對廬山會議批判彭德懷同志這件事的態度，這對彭德懷同志無疑起了一定保護作用。小平同志關心、愛護幹部特別是對革命有貢獻的幹部是一貫的。在“文化大革命”後期他重新出來工作的時候，曾同周恩來等同志一道盡力保護過一批好同志，積極支持他們出來工作。

　　小平同志具有堅定的信念和堅強的性格，堅持實事求是，百折不撓地為真理而鬥爭，表現了大無畏的政治勇氣。他“幾落幾起”，在黨內不止一次受到過錯誤批判和不公正處理，曾被指責為所謂錯誤路線的頭子、“黨內第二號走資本主義道路的當權派”、“右傾翻案風的代表人物”等，甚至受到錯誤處分。但是，小平同志堅持真理，堅信真理終究是會勝利的，保留自己的正確意見，同時忍辱負重，遵守組織紀律。1976年在小平同志蒙冤後還沒有恢復工作的時候，我到他的住處去看望他。在談到前兩年的工作時，他説：針對當時國民經濟的混亂狀況，堅決採取各項措施進行全面整頓，儘快把國民經濟搞上去的做法是沒有錯的，我在這樣做的時候已經作了再一次被打倒的準備。小平同志為了黨和人民的利益置個人安危于不顧的博大胸懷，確實令人欽佩。

　　小平同志在晚年的巨大貢獻是以其高度的智慧和極大的勇氣創立了鄧小平理論。這一理論是馬克思主義與中國社會主義實踐相結合的産物，是當代中國的馬克思主義，是毛澤東思想的繼承和發展。我國改革開放10餘年來的實踐證明，這一理論是正確的。他還創造性地提出用“一個國家，兩種制度”的辦法解決香港和台灣問題的構想。小平同志已經離開我們一年了，但是他留給我們的遺産是寶貴和豐富的。讓我們繼承他的遺志，在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指引下，緊密團結在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，同心同德，艱苦奮鬥，為實現跨世紀的宏偉藍圖而努力奮鬥!

　　（作者曾擔任中顧委副主任等職務）

　　《回憶鄧小平》（上），中央文獻出版社1998年2月版