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”中國製造”優勢正在喪失（之一）
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全球家電巨頭ＧＥ（通用電氣）家電集團總裁詹甘寶結束在上海召開的該集團亞洲供應商大
會後，悄然現身廣東的兩家微波爐企業進行考察，準備從這兩家企業採購微波爐成品．通過
這種合作，ＧＥ無須建立自己的工廠，就可以源源不斷地”生産”出完全符合其要求的ＧＥ微波爐．
詹甘寶表示，中國已經成為ＧＥ重要的採購基地，２００１年ＧＥ在中國的成品採購量將達
到其全球成品採購總額的１／３，另外，ＧＥ還計劃在今後１至２年內將這個採購額翻一番．
詹甘寶説，中國供應商通過提供高質量、低成本的産品使ＧＥ保持其競爭優勢．
實際上，不僅ＧＥ的很多冰箱、冰櫃、空調、洗衣機和微波爐出自中國製造商之手，從ＬＧ
到三菱，從松下到東芝，從西門子到伊萊克斯，從飛利浦到惠而浦，從諾基亞到摩托羅拉，
從戴爾到ＩＢＭ，當今世界幾乎所有的家電名牌都有在中國生産的産品，中國製造的彩電、
洗衣機、冰箱、空調、微波爐、摩托車等産品已佔世界市場份額的第一名，中國正在成為”
世界的工廠”，”ＭＡＤＥ ＩＮ ＣＨＩＮＡ”（中國製造）正在世界大行其道．有人預
言，”中國製造”將迅速取代”日美製造”、”歐洲製造”而成為新世紀製造業的代名詞．
事實果真如此嗎？”中國製造”名實不符
雖然中國已經生産出世界上最多的電視機、電冰箱、空調、影碟機和微波爐，還有自行車、
熱水器，但在國際市場上還鮮見貼有中國自有品牌的貨品，因為中國的産品大多以ＯＥＭ（
貼牌）的方式變成了外國貨．
據報導，全球最大的零售商”沃爾瑪的一個著名冰箱品牌ＭagiＣhef（神奇的廚師）”，實
際上就是由中國廣東科龍電器公司設計和生産的，而最終出現的僅僅是一個寬泛的”ＭＡＤ
Ｅ ＩＮ ＣＨＩＮＡ”，而不是國內馳名的科龍電器商標．青島雙星集團的鞋業行銷美國、
日本等１００多個國家，１９９９年１月－９月出口創匯達２，７７１萬美元，但多數都貼
著別人的標簽．在美國人眼裏，雙星只是美國最大的鞋業經銷商ＰＳＳ公司的一間”核心工
廠”而已．
在甚囂塵上的世界品牌大多由中國製造的背後，海外市場”中國製造”難覓中國品牌，而像
”海爾”那樣，用中國人自己的名字，能在美國市場佔領一塊陣地，甚至將日本名牌擠出市
場者，微乎其微．
由於沒有自己獨家生産技術，很多關鍵的部件都要用人家的品牌，所以中國製造在市場上的
競爭力根本無法與洋品牌相匹敵，結果只好為人家打工，為其做ＯＥＭ定牌生産，而且做的
都是普及型産品，所賺的也是薄得不能再薄的加工費．
脆弱的優勢正在喪失
難道中國企業將永遠停留在全球産業鏈的最低端，忍受利潤一天天趨薄的煎熬？萬一有一天
ＯＥＭ這條路受阻，中國的企業將如何面對？
這是個很現實的問題．比如ＧＥ，它是全球最大的家電製造廠商之一，品牌價值極高，同時
ＧＥ擁有良好的流通渠道，銷售是其最大的利潤來源．所以，從自身發展的戰略考慮，ＧＥ
放棄了利潤過低的生産環節，不再投資建設工廠，而是在全球範圍內實行定牌生産．當然，
ＧＥ有能力控制上遊的製造環節，以確保自己在銷售中獲得最大的利潤．
ＯＥＭ也是外資家電品牌開拓中國市場的重要手段．具體的做法就是通常所説的”三來一補
”：來料、來樣、來設備，做補償貿易．據海信電器有限公司的副總裁李硯泉介紹，隨著全
球經濟一體化趨勢不斷加強，國外家電品牌也會大舉進駐中國市場．這些品牌在中國市場的
知名度、認可度都還不是很高，自己建工廠又面臨週期長、成本高的問題．所以利用中國現
有生線相對過剩的生産能力進行定牌生産，不失為切入中國市場的一條捷徑．
（待續）
《摘自橋訊社》
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