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《資本市場》之八——創新之翼(上) 【2001.07.06 10:05】


  上海

  1999年的秋日,共和國即將迎來50歲華誕之時,被美國《財富》雜誌週刊評選出來的世界500強企業,他們的企業領導人首次在中國的上海匯聚。

  經濟學家 王巍

  500強這次到上海來開會的500強,前20名當中有6個公司5年前都不存在,包括雅虎、亞馬遜,這500強裏面6個根本沒有。我最近剛到美國去以後,我有一個很大的感觸,在矽谷開車一個小時之內,我一共查了100塊90塊一共90塊廣告牌,76塊是something.com。

  納期達克主席 弗蘭克薩伯

  最初來納斯達克上市的一些新經濟類公司,它們已逐漸成長為大公司。

  讓小公司迅速成長為大公司是經濟增長的重要因素之一。70年代末,新技術革命開始之後,一批技術含量高的小企業高速成長,從而帶動了美國經濟結構的調整,並使之領先於世界。那麼,美國經濟的創新體系到底是怎麼回事?它究竟有哪些獨特的地方呢?

  美國舊金山

  美國西部,太平洋岸邊的這個海灣,名叫舊金山,在這個海灣的南端,一條不足1500平方英里的狹長谷地上,每年所創造的國民經濟總産值可以與韓國持平,在世界所有獨立的經濟體中名列第11位,它就是美國矽谷。

  在美國的地圖上是找不到矽谷這個地名的。那麼,矽谷一説,到底從何而來呢?約翰麥克萊福林是一位研究矽谷的專家。

  矽谷歷史學家 約翰麥克萊福林

  矽谷這個名字是一個叫“霍夫勒”的記者,在1971年最早使用的,今天它已經遠遠超過了地區的名稱,它代表著一種全新思維方式。

  在約翰麥克萊福林手上有這樣一張地圖,按圖索驥,在一條名叫“愛裏森”的小街上,我們找到了矽谷的源頭。

  1938年,斯坦福大學的兩位畢業生“惠力”和“普克”,租下了這座車庫,他們用僅有的538美元開始了自己的創業之路,公司的名稱把誰的名字放在前頭,一枚25美分的硬幣解決了這個問題。從此,著名的惠普公司誕生了。60年後,當我們今天再去看它,它已經是一家年創産值470億美元,在世界各地擁有13萬名員工的跨國企業集團了。

  這塊紀念碑1951年被美國加州政府豎立於此。依照碑文所示,這座舊車庫就是矽谷誕生地。

  惠普公司,如果僅僅是矽谷偶然的驕傲,那這裡也就不能被稱之為矽谷了。但是,當我今天定睛於此,IBM、因特爾、仙通、蘋果、施樂、生陽、雅虎、網景、亞馬遜書店等等,一大批全球級的企業新星,都從矽谷出生,這就不能不讓人感到震驚了。走近矽谷,第一個必須提及的名字就是它——斯坦福大學。

  1891年,曾經擔任過加州州長和美國國會議員的李廉斯坦福先生,為了紀念15歲便夭折的兒子,他把自己早年在修鐵路時,從政府那裏獲得的8800英畝土地和平生2200萬美元的積蓄拿了出來,創辦了這所享譽全球的名校。而且,斯坦福先生為學校制定了一個獨道的辦學宗旨,他説:我們的學校就是讓學生學到一些實用的知識,將來會受用於自己,也會讓社會得到好處。

  或許正是這種實用的教育宗旨,誘惑了全世界的莘莘學子,為了賺大錢,為了創建自己的事業,而蜂擁至此。今天這裡,已經變成了一個真正的聯合國,它凝結著全球各種文化的優勢,讓57個國家的1.4萬名學生,在這青青的綠野之間追尋著各自的夢境。

  經濟學家 吳敬璉

  就是高新技術産業它最重要的資源,最重要的生産要素就是人,人力資本,就是人的頭腦,而這個具有創造性的人,他需要一個有利於創造的氛圍,這是個基本點,那麼這個氛圍,如果你的管束太多,他就覺得受到了抑制。

  在矽谷,從老闆到職員,從教授到學生,你很難見到身著西裝革履的人們,創造者完整的個性就隱藏在一派隨意的氛圍之中。

  1996年,斯坦福大學校園裏走出了兩位小夥子,他們中斷了唾手可得的博士學位,帶著雅虎信息網絡的最初構思,鑽進了這個早已被廢棄的破車庫,這就是雅虎公司最初的辦公室。

  雅虎公司創始人 楊志遠

  你一定要做好失敗的準備,因為在矽谷10個創業公司9個可能會失敗,1000個公司裏也許只會出現一個像雅虎這樣非常成功的公司。當年我和大衛創建雅虎網站的時候,也曾經想過,如果公司失敗了,我們還可以回到學校把學位讀完。

  除了創意之外,辦公司最重要的是要有足夠的資本,按照傳統的投資理念,僅有一個賺錢想法的公司是沒有人願意對它進行投資的。但是,在矽谷這卻是一個不成問題的問題,因為在這裡活躍著一批創業投資家。斯坦福大學工程院院長肯尼斯先生告訴我們。

  斯坦福大學工程院院長 肯尼斯

  你在書本上讀不到真正的矽谷,你可以走進矽谷的咖啡館裏吃個早餐,去聽聽那些風險投資家與創業家談論如何能創立公司,你就能真正讀到矽谷了。

  經肯尼斯先生的指點,我們來到了斯坦福大學旁邊一個名叫門羅園的地方。

  創業者帶著自己的創意在這裡尋找著投資,而投資家們也在這裡找尋著能為自己帶來財源的創業者。近40年的統計顯示,創業投資的成功概率僅有20%,這或許正體現著矽谷的一種精神,那就是允許失敗。對於這個問題,美國一家著名的創業投資公司——IDC的總裁麥戈文先生,有著深刻的理解。

  國際數據集團總裁 麥戈文

  在美國有這樣一種共識,它鼓勵你去嘗試做一些事情,即使失敗你也能因為試過而獲得榮譽,這樣你就可以繼續嘗試。在其它的國家,尤其是在歐洲,如果你的嘗試失敗會使家人一同蒙羞,這樣就限制了一些人去冒險,而這樣做的後果就使歐洲的經濟增長,並不是那麼強勁,對技術市場的參與也不是那麼活躍,因為它不像美國,沒有一個對創業的友好環境。

  在中國有句古話,叫做失敗是成功之母,而這樣一個説著容易做起來難的哲學理念,在矽谷得到了充分地昇華。

  尋找強有力的投資方,是楊志遠和大衛菲羅必須要做的事情,OFJ投資公司便是他們最初的談判對手,派克作為OFJ投資公司的投資經理,當年負責與楊志遠的投資商洽。

  OFJ投資公司經理 派克

  當年楊志遠和菲羅找到我們公司的時候,他們所要搞的東西不過就是把一些人的名字列在網頁上,當時我們雖然覺得風險很大,不過呢還是給他們開了一個條件。當然了,他們也在同時和其他幾家風險公司在洽談,可是沒有想到,另外一家風險投資公司紅杉樹,給了他們非常好的條件,我們當時還笑話紅杉樹,不應該給雅虎這麼好的條件,不用説了,我們錯過了一個賺大錢的好機會。

  派克沒能滿足雅虎需求,從而使OFJ投資公司與雅虎的成功擦肩而過,這是矽谷中最常見的遺憾。派克失去了一次絕好的機會,但是,另一家創業投資公司卻為此而大發其財。

  沙丘大街3000號,這是斯坦福大學附近一座不起眼的建築,但是這裡,卻是矽谷非常著名的創業投資家的聚集地。托起雅虎的創業投資者——紅杉樹投資公司就坐落於此。

  紅杉樹公司風險投資家 莫裏斯

  雅虎成功的故事實際上是創業公司在風險投資家的幫助下,取得成功的一個最典型的例子。

  我們最初向雅虎投資了100萬美元,買了公司的25%的股份,到今天這100萬美元大概值了四五十億美元。

  1996年到今天僅有5年的時間,伴隨著雅虎公司的成功,紅杉樹投資公司最初100萬美元的投資變成了40多億美元。這是4000多倍回報,紅杉樹投資公司從極高的風險中獲得了極大的收益。而這種成功率,那怕只有20%,它的利潤也是十分可觀的,這或許就是創業投資家之所以樂此不疲的根本原因。

  這就是矽谷,智慧的翅膀與資本的翅膀合成了一個整體:一方面是智慧所派生出的大量的發明創造;一方面是創業投資家的精篩細選,使得美國經濟的創新能力引領著世界潮流。

  矽谷的創業投資家與創業者之間又是如何相互選擇的呢?陳丕宏和他一手締造的宏道公司回答了這個問題。

  宏道公司總裁 陳丕宏

  我是1981年到美國的,我的專業一直都是在計算機方面,所以我後來到了伯克利加州大學念了一個計算機科學的博士,然後就開始做事。

  宏道公司是矽谷的又一顆明星,但它並不是陳丕宏創辦的第一家公司。

  我第一家公司叫做GainTechnology,那麼主要我們做的是所謂多媒體方面的一些産品,做的是讓一些公司能夠用多媒體技術,發展他們公司內部的系統。那麼然後呢,我就這家公司做得相當不錯,在1992年呢就被另外一家資料庫的公司叫賽貝斯給並購。

  陳丕宏在開辦第一家公司時,他同樣得到了創業投資家的支持。蘇特希爾公司,從1992年陳丕宏創辦第一家公司開始,就一直伴隨著陳丕宏,到今天,它的命運又與宏道公司的命運連在了一起。(未完待續)

  《摘自和訊網》


  







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