李永安：關注三峽“三曲線”

央視國際 2003年12月19日 16:49

　　用人物的視角追蹤中國經濟跳動的脈搏，我們今天為您介紹的2003年中國經濟年度人物候選人，是身兼三峽總公司總經理和長江電力公司總經理于一身的李永安。作為一個在工地上幹了20多年的水利建設者，他養成了一個職業習慣，隨時關注水量變化。可是，現在李永安卻更需要關注資本市場和電力市場這兩大市場的風雲變幻。

　　11月18日，備受矚目的長江電力終於掀起了蓋頭。這個募集資金上百億元的超級航母駛上了證券市場，這位鳴鑼的人就是長江電力的總經理李永安。

　　中國長江電力股份公司總經理李永安：“三峽工程，世紀夢想；長江電力，源遠流長。”

　　李永安從事基建管理40多年，他從施工員做起，歷任工長、處長，曾任清江水電開發公司總經理。從1993年三峽總公司成立，李永安結緣三峽工程，為了上市這一天，李永安付出了10年不同尋常的辛苦。

　　李永安總經理：“基本建設當中讓人最困惑的就是沒有資金，所以我到三峽來叫我分管資金的籌集工作，我就想到怎麼能夠使整個工程建設有一個穩定的資金來源。”

　　10年來，李永安不斷探索大型水電工程在資本市場直接融資的渠道。1996年起，他主持發行了7期三峽債，總額達190多億元，如今三峽債被公認為企業債券的龍頭，開創了大型水電工程在資本市場持續融資的典範。

　　李永安：“改變單一國家投資的格局，探索怎麼把大型建設與資本結合。”

　　在國內外尚無這種大型樞紐工程上市發行股票的情況下，李永安引領的長江電力成功上市，採取的是一種新模式：通過發行股票募集資金，逐步收購三峽已投産的機組，以水力發電産生的經濟效益回報投資者；同時，三峽總公司作為控股公司，又可以把募集來的資金再投資建設水電站，進行長江上游水力資源的滾動開發。這樣，一種多方受益、共同發展的模式就誕生了。

　　李永安：“我們説長江電力源遠流長，是説長江源遠不斷的水流變成清潔的電流。電流又轉化成一個穩定增長的現金流量，這就是我們長江電力的核心價值。”

　　李永安闡述的是理念，給出的實際是清晰的贏利模式。在證券市場持續低迷的情況下，上市後的長江電力卻一路攀升，半個月內，股價比發行價格上漲了73%，成為大盤藍籌的龍頭股。長江電力上市後，兼任三峽總公司以及長江電力總經理的李永安，經常要往返在北京與宜昌之間。喜歡運動的他60年代就被評為國家一級籃球裁判員，他也喜歡用裁判員的道理來處理控股公司和上市公司之間的問題。

　　李永安：“裁判的基本原則是嚴肅認真、公正準確。特別是公正，這是籃球裁判的基本品質，所以我現在在三峽總公司和電力股份公司都任職，我就要像在籃球場上當裁判一樣的，用公正的原則處理好兩個公司的關係。”

　　現在無論在辦公室還是工程現場，李永安每天必看的曲線從一條增加到了三條。

　　李永安：“原來在施工期間，主要是關心流量的這條曲線。現在三峽發電了，當然要關心電力的調度曲線，股票上市了，要關心股票走勢的曲線。”

　　李永安平平靜靜所説的兩條線，背後其實是風雲變幻的兩大市場。今年他不單在證券市場上完成10年構想，在電力市場上，他也下出了一招妙棋。今年8月，三峽工程這個幾代人夢想歷經10年的建設，首批機組並網發電。然而，長期以來我國電力市場形成了的區域壟斷格局，三峽電能的分配和電價的制定成為爭執不下的焦點。

　　李永安：“三峽的電送到一個省，或者一個市，就按照這一個省市的新老電廠的平均上網電價，來核定三峽的上網電價。這樣把三峽的電送到每個地方，都不會推動當地電價的提升。”

　　在李永安任總經理的長江電力的斡旋下，七省市達成聯盟，價格被各方認可，三峽售電的棘手問題平穩解決。在今年全國電力緊張的時刻，三峽電站及時發電，對緩解華中、華東、重慶等地供電緊張的狀況發揮了積極作用。

　　李永安：“這個做工程做的時間長了以後，就是對工地的感情是非常深的。你看進來的時候是一片荒山，出去的時候是燈火通明。”

　　李永安的辦公室和宿舍都面對長江，自從20年前投身水電建設事業後，這個簡單的客房就成了李永安的家。他説自己身體好、精力好的原因是水電站周圍空氣清新，而熟悉他的人都説那是因為一個夢。

　　李永安：“人生最有意義的是做兩件事情。第一件事情就是著書立説；再一件事情就是做工程，特別是能夠參加三峽這樣舉世矚目的工程來説，這是我一生最有價值的事情。”

　　習慣了水利工地上的緊張和壓力，李永安有一句常説的話，沒有做不成的事，只有不做事的人。近期證券市場持續低迷的情況下，他帶領下的長江電力，股價卻在一路攀升，半個月內，比發行價上漲了73%，成為國內眾多機構投資者都看好的藍籌股。

　　《經濟半小時》記者：李春岩