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2002CCTV中國經濟年度人物頒獎典禮 （(2003年01月02日 14時14分)） |
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王小丫：女士們，先生們，歡迎大家出席2002年中國經濟年度人物的頒獎典禮。我們已經連續三年舉辦這樣的活動了，今天我們又看到了很多老朋友，這當中有為中國經濟制定方略的政府官員，有為中國經濟前行出謀劃策的經濟學家，還有忠實記錄中國經濟進行歷程的財經記者。當然更多的是我們的企業家，因為你們是站在中國經濟最前沿的實踐者，歡迎各位的光臨。我想我們的心意是相通的，我們都在關注著中國經濟的每一個變化，為中國經濟每前進一步而激動著，欣喜著。今天讓我們再次帶著激情，回顧2002年。我想最引人關注的，還是即將在我們頒獎臺上冉冉升起的中國經濟界最耀眼的十顆明星。接下來，我們要為大家介紹一下這一次活動的評選標準。有請國務院發展研究中心研究員吳敬璉先生代表我們的評審委員會為大家介紹一下。
國務院發展研究中心研究員吳敬璉：朋友們，下午好，我現在代表我們的評獎委員會，對這個評選做一些介紹。根據100位企業家、經濟學家和財經記者的推薦，選出了11位組成這次評獎的評審委員會，他們是陳清泰、吳敬璉、張瑞敏、江平、劉吉、周其仁、易綱、范恒山、湯敏、胡舒立。我們委員會，根據以下的評選標準來進行評選。評選標準是三項。第一項是創新精神，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達不竭的動力，也是推動經濟增長的泉源。當代經濟的競爭其核心就在於創新。所以第一項標準是創新精神。第二，就是這些獲獎人他們的工作的挑戰性。他們的事業具有一定的難度，需要闖關涉險，他們的所作所為非常人之舉，需要克服困難的勇氣和智慧，以及堅韌不拔的精神。第三個標準是影響力，是看他們的舉動和工作在本年度中國經濟生活中引起的廣泛關注和反響。他們帶動社會進步，對中國經濟的發展有著獨特的貢獻。
那麼，根據這些標準，我們評獎委員會做了認真的研究，用投票的方式選出了今年的三個獎項的獲獎人。這三個獎項是這樣。第一個獎項是過去一直有的，就是十個年度人物獎，十位年度人物獎。第二個獎項叫年度創新獎。第三個獎項是年度社會公益獎。下面就來進行頒獎。
王小丫：謝謝吳老。2002年是中國加入世界貿易組織的第一年，在世界經濟普遍衰退的情況下，中國經濟的增長率卻出人意料地達到了8％左右，一句話，那就是風景這邊獨好。那麼在已經過去的2002年當中，中國經濟界發生了很多的大事，我們的頒獎有這樣的一個理念，就是歷史是由人來創造的，為了在座的各位，更有助於大家幫助大家來理解這些，了解這些創造歷史的人們，接下來我們一起進行一個簡單的回顧。
2002年馬年的中國經濟如駿馬奔騰，太多的往事，我們無法一一銘記，讓我們用數字來回望2002年，讓精彩永遠收藏在我們的記憶中。
十月應訴，全面勝出。美國玻璃商指控中國企業傾銷，十個月艱難應訴，福耀玻璃全面勝出，贏得加入世貿組織後反傾銷第一案，昭示中國企業已經學會運用世貿規則來捍衛自己的權益。
九九歸一，申博成功。五個申辦城市，四輪投票角逐，在世界博覽會申辦現場，中國上海笑到了最後。繼獲得奧運主辦權之後，我們又贏了，中國的未來再次贏得世界的信心。
八方會戰，重點工程。11月6日三峽導流明渠成功合攏，12月27日南水北調工程正式開工。八方會戰重點工程，中國藍圖濃墨重彩。
七月流火，稅收監管。涉嫌偷稅、漏稅，劉曉慶被捕，監管風暴席捲稅收死角。
六雄爭霸，民航重組。金秋10月，民航業重組，六大集團全面脫鉤，市場春風，吹化壟斷兼併。
五穀豐登，土地承包。8月29日，農村土地承包法出臺，承包經營權從此有法可依，土地流通轉讓成為可能，農民五穀豐登有了保障。
四兩千斤，減持叫停。6月24日，國有股減持叫停，為穩定證券市場增強投資者信心，叫停可謂四兩撥千斤。
三強鼎立，汽車兼併。加入世貿第一年，中國汽車業好戲連臺，一汽集團兼併天津汽車，東風汽車聯手日産，上海汽車入主韓國大宇。北有一汽，南有東風，東有上汽，三強鼎立，做強中國汽車業。
兩番小康，發展目標。11月8日，黨的十六大確立目標，要千方百計率領中國人民奔小康，用20年時間，實現國內生産總值翻兩番，中國全面小康社會開始進入倒計時。
一枝獨秀，中國經濟。2002年驚喜不斷，國內生産總值邁過十萬億元大關，人均國民生産總值突破1000美元，中國經濟邁上新臺階。
2002年世界矚目中國。
王小丫：今天晚上，我們要頒出的獎項一共有三項，第一個獎項是2002CCTV中國經濟年度人物獎，一共十名。第二個獎項是年度社會公益獎一名，這個獎項主要是鼓勵在社會公益方面做出卓越貢獻的經濟界人士。第三個獎項是年度創新獎一名。創新是企業家的精神本質，也是經濟增長的源泉，這個獎項授予在企業管理、體制創新以及技術進步等方面有突出業績的企業家。接下來，開始我們的頒獎典禮。首先來頒發第一位年度人物獎，有請頒獎嘉賓，全國政協副主席陳錦華先生。
沈冰：陳先生您好，歡迎陳先生第一次來到我們CCTV中國經濟年度人物的頒獎現場，並且首次作為我們的頒獎嘉賓，歡迎您的光臨。我們也知道，陳先生是曾經在中石化做了七年的總經理，之後到國家計委做主任。應該説，您對企業和政府兩方面的情況都非常熟悉，今天想聽聽陳先生的一個建議，您覺得在我們國家加入世貿組織之後，我們的政府最應該在哪方面加強一下他們的角色，來更好地幫助我們的企業來發展？
全國政協副主席陳錦華：我感覺到要更緊迫地做的是在非關稅措施方面，要研究一些辦法，還有就是對應訴反傾銷的一些機制要趕緊建立，這有利於我們更好地參與國際競爭。
沈冰：謝謝陳先生，我們大家迫不及待地想來看看，陳先生馬上為我們揭曉今年第一位年度經濟人物會是誰，請陳先生為我們打開信封。我先來宣讀一下頒獎辭：他與共和國汽車業一起成長，中國加入世貿組織第一年，他重組天汽，拉開新一輪行業重組序幕，50萬的産量刷新了中國汽車業的記錄，中國歷史最悠久的汽車企業在他的統領下，煥發出新的活力。好，陳先生請您宣佈。
全國政協副主席陳錦華：中國一汽車集團公司總經理竺延風同志。
他註定為汽車而生。
竺延風：我是熱愛汽車，已經是熱愛到血管裏，一輩子幹汽車，毫不後悔。
天津汽車的兼併，拉開了中國汽車業先重組時代的序幕。
竺延風：天一合夥，天作之合，天衣無縫。
他與豐田等全球汽車巨頭並肩同行。
竺延風：只有自強，才能更好地合作。
他刷新了一個又一個中國汽車的新紀錄。
竺延風：今年增加了18萬。比去年，比全行業增加百分比還要高出將近10倍。
他的心中始終裝著和他一起奮鬥的汽車人。
竺延風：我就想，有一天，一定讓自己員工都能坐上自己開的車。
他要在2003年送給50歲中國汽車業一份大禮。
竺延風：明年突破90萬。
一汽是中國最大的汽車集團，掌門人是中國汽車業最年輕的少帥，他就是竺延風。
沈冰：有請竺延風先生上臺領獎。我想大家都非常迫不及待想聽一聽，竺延風先生在獲獎第一時刻的感覺。
中國一汽車集團公司總經理竺延風：我很感謝，感謝公眾關注汽車，熱愛汽車。我也非常願意為公眾提供更多的汽車。
沈冰：謝謝竺先生，謝謝。的確是有很多的人會熱愛汽車，我也很熱愛汽車，因為我還沒有車，但是我今年的確是想買一輛。所以我覺得正好竺先生在場，那當然要問竺先生，我知道明年的汽車關稅會下調9％，那您能不能給我一個建議，明年我什麼時候買車能夠買到最實惠的車？
中國一汽車集團公司總經理竺延風：我想講一下汽車。古人講安居可以樂業，今人應該講動居可以樂業。以前講在家靠父母，在外靠朋友，所以一齣門，我想今天來的各位，每一位都靠了朋友來的，這就是汽車。我願意為大家提供汽車。
沈冰：那您還沒告訴我什麼時候買車？
中國一汽車集團公司總經理竺延風：你什麼時候買呢？我建議汽車提高生命效率，所以你1月1日就買。而且你充滿活力，我想你就買最具有活力的汽車，所以你在你需要的産品段裏買動力最好的汽車。
沈冰：好，謝謝竺先生，也再次恭喜您獲獎，謝謝陳先生為我們頒獎。謝謝。
王小丫：再次感謝我們的頒獎嘉賓陳錦華先生，再次用熱烈的掌聲恭喜竺延風先生，恭喜。第一位獲獎人物已經浮出水面了，接下來我們來看看第二位是誰。下面我們請上我們的第二位頒獎嘉賓，有請全國政協副主席經叔平先生，有請。
曲向東：經老您好。我們知道經老已經是80多歲的高齡了，應該説有著非常豐富的人生閱歷。我想這樣一位老人，對我們今天的經濟生活的一些看法，應該説對我們是會非常有教育意義的。那麼經老您能不能和我們共享一下，您認為在過去的這一年裏，什麼事是讓您感到最激動人心的呢？
全國政協副主席經叔平：那就是在十六大中間，第一次明確指出毫不動搖地發展非公有制經濟；第一次明確指出，要保護私有財産的法律制度。
曲向東：好，非常感謝您經老。我們下面就請您給我們揭曉第二位獲得中國經濟年度人物的獲獎者。我還是來讀一下頒獎辭：她是那個在童話裏説皇帝沒穿衣服的孩子，一句真話險些給她惹來殺身之禍。她對社會的關愛與堅持真理的風骨，體現了知識分子的本分、獨立、良知與韌性，那麼她是誰呢？經老請給我們讀出來獲獎者。
全國政協副主席經叔平：2002年CCTV中國經濟年度人物，中央財經大學財經研究所研究員劉姝威女士。
用600字的短文擊垮了一家龐大的上市公司，這個柔弱的知識女性就是劉姝威，由於編寫一本書，劉姝威偶然發現湖南藍田股份公佈的財務報表竟然是虛假的，於是她在金融內參上發表了一篇文章，從而引發了轟動全國的藍田事件。此後劉姝威開始遭遇她平生的三個第一次。第一次遭到立案訴訟。
劉姝威：我收了洪湖市法院的一個通知書。
第一次遭到死亡威脅。
劉姝威：就是1月23日是你的死期。
第一次向110報警。
劉姝威：正義終將戰勝邪惡。
在強大的勢力集團面前，劉姝威説，自己只有一個選擇。
劉姝威：以死相拼。
今年1月，藍田股份高層人員被公安機關拘傳，4月，湖北洪湖法院駁回了藍田公司對劉姝威的起訴。中央財經大學財經研究所研究員劉姝威又恢復了往日的平靜生活。
曲向東：我們掌聲有請劉姝威女士，請劉女士宣讀您的獲獎的演説。
中央財經大學財經研究所研究員劉姝威：可以説此時此刻，我最想念的是我的導師陳岱孫教授。雖然陳老已經離開了我們，但是他的精神和思想將永遠影響著我們。陳老和厲老師對我們最大的期望和他們最想看到的，就是我們能夠為國家做事情，能夠為中國經濟發展做事情。我非常感謝公眾對我的支持和給我莫大的榮譽，我想我今後會努力地做好我的研究工作，這是我對兩位導師最好的回報，也是對公眾最好的報答。謝謝大家。
曲向東：謝謝劉女士。劉女士，我想我首先要恭喜您，因為您是三年來登我們這個領獎臺的第一位女性。我想更重要的，您今天是以一個鬥士的身份，以一個勇敢者的身份來登上我們這個領獎臺的。因此，我們大家都非常關心這樣一個問題，我們非常關心您自己怎麼看自己，您自己認為自己是一個勇士嗎？
中央財經大學財經研究所研究員劉姝威：我想做一個合格的學者的話，必須要敢於承擔風險。如果你要讓我自己評價自己的話，我想我是一個敢於承擔風險的學者。
曲向東：我想承擔風險，並不是一件非常容易的事情，剛才在看您的片子的時候，經老還跟我在小聲地説，説非常地不容易。的確在給您的問題當中，有很多都是圍繞著勇氣的，吳敬璉先生給了您這樣的一個問題。他問您是一種什麼樣的力量，在支撐著您和這種醜惡現象作鬥爭呢？
中央財經大學財經研究所研究員劉姝威：我想首先吳敬璉先生精神就值得我學習的，還有我在北大讀書的時候，陳老和厲老師就教導我們，説只要你認為自己的結論是對的，你就應該堅持下去。我的結論是對的，當然我要堅持下去。
曲向東：作為一個學者，要有一種基本的對真理的這種不斷追求的勇氣。
中央財經大學財經研究所研究員劉姝威：我想這是一個基本的要求。
曲向東：好，非常感謝您。我們最後非常感謝經老為我們頒發這個獎項。也再次祝賀您。
王小丫：特別高興，希望在我們今後的年度人物當中，更多地看到我們婦女的身影。記得兩年前，我採訪中國貿促會會長俞曉松的時候，他指著他的白頭髮對我説，你看為了加入世貿組織的談判，黑頭髮都變成了白頭髮。前不久，上海申博成功，我不知道俞先生的白頭髮是不是又多了一些。那麼接下來，我們要請上我們的第三位頒獎嘉賓，有請中國貿促會會長，上海申博委員會副主任俞曉松先生。
沈冰：俞先生您好。剛才小丫也説了，去年年底的時候，中國申辦上海世博會獲得成功，應該説是去年年底中國一件大喜事。現在回想起來，是不是還是感到非常地興奮，非常激動？
中國貿促會會長、上海申博委員會副主任俞曉松：十分激動，當時我都掉了眼淚。出來和每一位工作人員一一熱烈擁抱，大家幾年的心血沒有白費。
沈冰：但是現在距離2010年，應該説還有七八年的時間，還挺遠的。我們申博委員會的牌子什麼時候會換成籌備委員會的牌子？
中國貿促會會長、上海申博委員會副主任俞曉松：我想春天就會變成籌備委員會。
沈冰：那您估計在籌備委員會成立之後，你們會做的第一件大的工作，主要的工作會是什麼？
中國貿促會會長、上海申博委員會副主任俞曉松：先要使全國人民都知道，上海世博園是一個什麼樣的規劃，就是到2010年的時候，黃浦江兩岸會有一個什麼樣的新的面貌，讓全國人民有一個驚喜。
沈冰：所以您的意思是先會出一個規劃圖，好的，那我們就期待著了。現在我們也同樣非常期待，想知道您信封裏裝著的我們第三位年度人物名單會是誰。好，請您打開信封。頒獎辭是這麼説的：他在2002年完成了被認為是不可能完成的任務，CDMA用戶從零起步，突破了700萬戶，他還推動公司登陸A股市場，創下股票發行規模之最。2002年，他所統領的企業真正成為中國電信市場一家獨大的終結者。他就是……
中國貿促會會長、上海申博委員會副主任俞曉松：2002CCTV中國經濟年度人物，中國聯合通信有限公司董事長楊賢足先生。
60歲入主聯通，63歲起動中國的CDMA，在別人退休的年齡，楊賢足卻開始進入新的領域。
楊賢足：年齡是變老了，人是變老了，心態沒有變老。
僅用一年的時間，聯通的CDMA用戶數實現了從零到七百萬的突破。
楊賢足：最信奉是事在人為。
聯通A股上市，募集資金115億元，創市值最高紀錄。作為追趕者，楊賢足必須用比對手更快的速度。
楊賢足：股價雖然不是很高，但是上市之後，今後股票有增長的空間。
楊賢足説，他從不怕路途遙遠，因為他最擅長的就是走路。
楊賢足：鞋子一穿就可以出去了。
沈冰：請楊賢足先生上臺領獎。同樣的楊先生，想聽一聽您此刻最深的感受。
中國聯合通信有限公司董事長楊賢足：非常感謝各位評委對中國聯通工作的充分肯定。中國聯通在面臨很多困難的情況下，在改革發展方面取得了一些新的突破，我覺得應該歸功於黨中央國務院領導的親切關懷，歸功於各級黨委政府，社會各界廣大消費者、廣大投資者的大力支持，也歸功於全體聯通員工的艱苦努力。所以，我非常想借這個機會，向所有關心、支持中國聯通改革和發展的朋友們，致以最崇高的敬意。下面我們將進一步開拓進取，不懈努力，為用戶提供更好的服務，為我們的股東創造更高的價值，為國民經濟的信息化做出更大的貢獻。謝謝。
沈冰：謝謝楊先生。剛才您説到手機用戶，我想您自己也應該是一個手機的用戶，因為現在大家都離不開它。今天帶手機了嗎？
中國聯合通信有限公司董事長楊賢足：肯定帶了。
沈冰：能不能拿出來看一看，我們看看楊先生自己用什麼手機。看不出來號碼，您告訴我號碼開頭是130的還是133的？
中國貿促會會長、上海申博委員會副主任俞曉松：133。
沈冰：133，我記得您原來也用130的，那個手機呢？
中國聯合通信有限公司董事長楊賢足：現在那個手機停用了。
沈冰：停用了，您的意思是您要放棄130GSM的手機了？
中國聯合通信有限公司董事長楊賢足：我已經告訴我經常通話那些朋友，經常打電話，經常打電話就打到133，因為現在133的覆蓋水平在逐步提高，特別是明年年初，第二期工程投産之後，容量增加一倍，超過3000萬戶的容量。所以，服務水平能夠得到明顯的改善。
沈冰：那我已經聽出來了，您自己是已經不用GSM手機了，是不是意味著聯通也會放棄GSM手機呢？
中國聯合通信有限公司董事長楊賢足：不會的。
沈冰：為什麼不會？
中國聯合通信有限公司董事長楊賢足：我們現在經過幾年的發展，GSM的用戶現在超過6000萬戶，是我們公司收入的主要來源。所以GSM這個網絡，我們還要進一步地經營好、管理好，把服務工作提高到一個新的水平。
沈冰：您自己用CDMA的手機，怎麼來説服您的客戶繼續用GSM的手機呢？
中國聯合通信有限公司董事長楊賢足：因為兩種制式，兩種不同的市場定位，GSM的業務主要面向大眾客戶，也爭取一些高中端客戶，但CDMA它有低輻射、高保密、高質量、多服務功能的這些特點，所以GSM的市場定位是主要面向高中端客戶，同時也兼顧大眾市場。
沈冰：所以是兩條線路在作戰。我記得聯通在去年的時候，在大盤情況不是很好的情況下，還是逆勢上市，是不是就是因為兩條線同時作戰，所以很缺錢？
中國聯合通信有限公司董事長楊賢足：也是有這個問題，但也説不上很缺錢。
沈冰：俞先生都在點頭表示同意。
中國貿促會會長、上海申博委員會副主任俞曉松：上市就是要發展，就是要籌集資金。
中國聯合通信有限公司董事長楊賢足：但是我們上市的目的有幾個方面，上A股之後，我們是兩種市場，有兩個監督的體系，還有海外跟在國內股民的監督，還有海外監管機構和國內監管機構的監管。所以這樣的話，加強監督和監管對我們是一種促進。
沈冰：我想廣大的股民最關心的就是，希望您和聯通能夠帶給他們更好的、更高的回報。好，再次恭喜楊先生獲獎。也謝謝俞先生頒獎。
王小丫： 2002年我們中國經濟取得了舉世矚目的成就，今天晚上中國經濟界最耀眼的十顆明星，將會在這裡冉冉升起，當然會吸引世界各地眾多的知名人士的目光。美國前國務卿，世界銀行首席經濟學家斯特恩，美國商會執委會主席史迪夫.威恩諾以及諾貝爾經濟學獎的獲得者有歐元之父之稱的蒙代爾特地通過我們的頒獎典禮，向我們的獲獎者表示祝賀。接下來我們要請出一位特別的嘉賓，他要用一種特別的方式來頒獎。現在我們要接通日內瓦的衛星信號。這位特別的嘉賓是擔任中國駐世界貿易組織大使已經有一年曆史的孫振宇先生。他在大屏幕上。孫先生，您好。今天我們的現場來了很多的企業家，他們都談到了有這樣的一個心願，就是希望到海外去拓市場。對於他們這種心願，您有什麼建議或者説是忠告？
中國駐世界貿易組織大使孫振宇：在海外辦企業是一件非常不容易的事情，這裡既有機遇，也充滿了挑戰和風險。所以我們的企業家到海外，首先要非常了解當地的投資環境，要了解當地的法律法規，當地的風土人情和當地的市場情況。第二，我們的企業要有比較可靠的合作夥伴，我們過去一些企業，在外面之所以失敗，其中一個重要原因就是夥伴選得不好，上當受騙。第三，我們要有一個良好的産品和技術的依託，最好是名牌産品。 第四，我們要派的這個人要有比較高的政治素質和業務素質，最好是懂得經濟、懂得管理，又懂得法律，同時要懂得WTO的基本知識，知道怎麼樣為捍衛自己企業的利益而奮鬥。那麼我下面頒發的這個獎項，就是在海外開拓方面，取得卓越成就的中國企業家， 2002CCTV中國經濟年度人物，TCL董事長兼總經理李東生。
李東生喜歡把自己叫做追趕者，其實TCL的快馬已在多個領域領跑，2002年TCL取得彩電和手機的雙料冠軍，10月27日，李東生又斥資820萬歐元，收購了德國百年企業施耐德，擅長用産品與他人對抗的李東生學會了用資本贏得跨域權。
李東生：國際化經營，必須要有一個能夠獲得經濟效益為目標而不能過分地去渲染。
李東生不想做官，他説小康中國，更需要的是一批強大的企業和企業家。
李東生：你要當官不一定能當得上，如果你一定不當官的話，我相信應該可以。
李東生把曾國藩的詩句挂在案頭，隨時領悟往日英雄寵辱不驚的魅力：走遍中國又伴書，人生隨處有懲處，低頭一拜土陽月，萬世浮雲過太事。
王小丫：現在讓我們有請獲獎者李東生先生，有請。
曲向東：李先生，非常榮幸，我能夠代表孫振宇大使來為您頒發這個獎項，恭喜您。相信您此刻一定是感慨萬千。
TCL董事長兼總經理李東生：能獲得這個獎項，我是感覺非常榮幸。我認為強大的經濟才能支撐一個強大的國家，而培育一批具有國際競爭力的世界級企業，是強大經濟的基礎。而企業家在這當中，是扮演了關鍵和不可替代的角色。我覺得今天這個獎項，不但只頒給我個人，而且是整個社會對中國企業家團體的一種肯定。實現民族復興，實現強國，是我們這一代人的責任和使命，我們一定會為此目標不懈地努力和奮鬥。借此機會，我想感謝一直支持幫助我們的企業成長的社會各界朋友，特別要感謝使我能夠站在這個領獎臺上TCL的37000名員工，是你們共同的努力，才使我今天能夠有這個榮耀，這個榮耀是屬於你們的。
曲向東：謝謝，我相信正像李東生先生所講的，我們這代的企業家，都是非常具有使命感的一代企業家。剛才我看到孫振宇大使在宣讀您的獲獎的時候，我就在想，他在歐洲來為我們宣讀這個獎項，使我想到這樣一件事，就是TCL今年非常重大的一件事，在歐洲收購了老牌的德國的施奈德電器。那麼，我們也知道通過這樣的一個行為，我們可以繞過歐盟的貿易壁壘，但是我們也看到，現在在施耐德電器生産的産品還是打著它的牌子，李先生您能不能告訴我，哪一天我們能夠看到，在德國的施耐德電器能夠生産TCL的牌子呢？
TCL董事長兼總經理李東生：這個問題我們應該換一個角度來看。因為我們是全資擁有這家企業的資産，包括它的品牌。所以從我們收購那一天起，施耐德已經是成為一個中國的品牌，它源於歐洲，它的所有權已經是屬於中國企業，所以以後在歐洲市場，是不是繼續用施耐德的牌子或者我們推TCL牌子，這要看市場來決定，但這個不是問題的核心。施耐德在某種意義上來講或者確切來講，它已經是一個中國人自己的品牌，它是一個國際的品牌。
曲向東：我想這也就是一個企業家的思維，因為施耐德已經是您的囊中物了，您是這樣想的？
TCL董事長兼總經理李東生：對。
曲向東：我知道您有非常有名的一句話，您也提到TCL的手機要在2003年做到全國第一，全球第五。我相信包括我們今天在座的有一些來賓在內，可能很多人會感到不服氣，那麼您打算如何説服他們呢？
TCL董事長兼總經理李東生：我覺得這個話可能有點曲解，我們是給我們定的一個中長期的目標，在手機和彩電領域要用3到5年建立全球競爭力。所謂全球競爭力，一個具體標準之一就是要達到這個産業的全球的前五名，而不是説今年。今年我們首季是不是第一，國內品牌有可能是第一，但是現在最後的結果還有待觀察了，但這個不重要。因為目前經濟全球化，我們看準了競爭的目標，我們整個發展，都是以全球産業佈局來考量未來的發展，所以我們定在全球競爭力，全球要進入這個産業的前五名，這個目標在這兩個産品領域，彩電和手機，我們有信心在三到五年內，我們要達到，希望大家為我們加油。
曲向生：再次祝賀您獲得這個獎項。謝謝。
王小丫：非常感謝遠在日內瓦的孫振宇先生擔任我們的頒獎嘉賓，也要祝賀李東生先生。去年我們有一位年度人物給很多觀眾朋友，留下了非常深刻的兩點，第一點，就是他常年用英文寫日記，那麼用英文來寫日記，也作為一種學習方法，正在鼓勵著很多英文愛好者。第二點，就是他為了他自己的公司上市，一夜之間把自己的頭髮給急白了。那麼接下來，我們要請上一位頒獎嘉賓，他就是上一屆CCTV經濟年度的人物獲得者，中國海洋石油集團董事長兼首席執行官衛留成先生。
沈冰：衛先生，您好。您去年是獲獎者，今年是頒獎者。衛先生，我記得您去年在臺上，大概是為了進行海外上市，十幾個月當中，家傳的黑髮白了不少，但今天一看又都變黑了，那是不是在完成海外上市之後，這個壓力就小了？
中國海洋石油集團董事長兼首席執行官衛留成：這倒不是，我覺得白頭髮還在增加。但是這個參與國際競爭力這種信心，確確實實也在增強。
沈冰：還是得透露一下秘訣，頭髮到底怎麼變黑的呢？今天絕對看不出兩鬢斑白。
中國海洋石油集團董事長兼首席執行官衛留成：應該説在過去的20個月之內，海洋石油三個公司在海內外上市，市場的壓力是非常大的。
沈冰：什麼樣的壓力最大？
中國海洋石油集團董事長兼首席執行官衛留成：最大的壓力，我覺得就是油量和國際接軌的管理，和非常好的生産經營的平臺，去真正兌現對市場、對投資者的承諾。
沈冰：好，希望您能夠在這個過程當中，不斷地抗住壓力，能夠不斷地在海外開拓更廣闊的市場。下面您要完成今天的任務了，給我們打開信封，讓我們看一下下一位2002中國經濟年度人物會是誰。頒獎辭是這樣的：他靠賣冰棍起家，後來賣飲料已經累計賣到200多個億，他致力於打造中國人自己的可樂，目前在中國可樂市場佔第三位，這一切來自於他15年來，精心編織的營銷網絡。那麼這一位年度人物就是……
中國海洋石油集團董事長兼首席執行官衛留成：2002CCTV中國經濟年度人物，杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理宗慶後，恭喜宗先生。
做飲料的卻吆喝起賣服裝，這就是2002年的宗慶後。
宗慶後：健康、舒適、漂亮。
今年57歲的宗慶後，現任杭州娃哈哈集團董事長。15年來，他使娃哈哈集團從一個校辦工廠，成長為擁有資産60億元，在全國19個省市建有31家生産基地，年銷售收入可達80億元的中國最大的食品飲料巨人。宗慶後創造了娃哈哈神話。
宗慶後：企業的整體核心競爭力。
隨著飲料行業發展空間越來越狹小，宗慶後毅然率領著他的娃哈哈集團大舉進軍兒童服裝業。
宗慶後：要麼不做，做得就做得最好，做大。
抽煙是宗慶後的惟一喜好，也因為這一喜好，使他有了獨自琢磨的理由，或許有一天賣起了兒童服裝的宗慶後，又會涉足新的行業。
沈冰：有請宗先生上臺領獎。
杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理宗慶後：我感到今天很感慨。做我們這個行業，儘管是小産品大産業，但實際上是不被人所看重的，也不被人所關注的。那麼今天儘管我自己認為還不算個人物，但是作為代表飲料行業能評上這個人物，我感覺社會在關注我們這個行業。所以我感到也比較欣慰。應該説也對我們行業發展會起到很大促進作用，現在應該在全國老百姓到處可以看到娃哈哈的身影，也到處能聽到娃哈哈的聲音。我希望不久的將來讓全世界老百姓都能看到娃哈哈的身影。
沈冰：我的記者同事們告訴我説，宗先生有一句口頭禪，在我聽來就是一句大實話，是這麼一句話，説先吃肉，再啃骨頭。我就不知道到底是什麼意思，您經常挂在嘴邊。
杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理宗慶後：應該説我們是在搞經營，做生意，所以我想我這個意思就是説好賺的錢先賺，好做的事先做，難做的、難賺的後面再去啃，至於骨頭的話，我感覺如果賺夠的話，骨頭不啃也不要緊。所以我這個話容易賺的錢先賺進來。
沈冰：容易賺的先賺，但是我想容易賺的，大家也都看得到，看看您已經吃過的肉，從娃哈哈果奶，到後來的娃哈哈的一些純凈水，包括現在又進了童裝，您要吃的下一塊肉會是什麼呢？
杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理宗慶後：應該説我下塊就是童裝。
沈冰：現在還在吃肉階段。
杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理宗慶後：童裝應該説市場很大，但還沒有比較強勢的品牌，佔領中國的市場，包括在世界上我們的服裝也是屬於強勢，所以現在進軍童裝，我感覺還是一塊肉。
沈冰：祝您胃口好。謝謝，也再次恭喜您獲獎，謝謝衛先生為我們頒獎。
王小丫：歡迎您繼續關注，2002CCTV中國經濟年度人物的頒獎典禮。接下來，我們有請中國經濟體制改革研究會會長高尚全先生為我們頒發第六個年度人物獎。
曲向東：高先生您好，我們知道高先生您曾經參加了十五大文件的起草，那麼您覺得十六大的報告和十五大報告比起來，您認為最令人振奮的突破點是什麼呢？
中國經濟體制改革研究會會長高尚全：最令人振奮的很多。我感覺到主要是兩點，第一，第一次提出來財富的概念。第二，第一次提出來民富國強的概念。我覺得這兩個是跟十五大有很大的創新點。
曲向東：而且我相信，這也正是我們中國的老百姓非常希望的一點。我們下面就有請高尚全先生來為我們揭曉我們下一位獲得2002CCTV中國經濟年度人物的獲獎者。我們來看一下這位獲獎者是一個什麼樣的人物：她是名副其實的鐵娘子，在2002年不僅打贏了反傾銷官司，她還引領企業在競爭最激烈的鋼鐵企業當中，排行世界第四，這是中國鋼鐵企業首次獲此殊榮，她又借資本的翅膀，把中國規模最大的鋼鐵聯合企業，做成大型跨國公司。那麼她是誰呢？
中國經濟體制改革研究會會長高尚全：2002年CCTV中國經濟年度人物，上海寶鋼集團公司副董事長兼總經理謝企華。
2002年，美國評比世界鋼鐵業，中國寶鋼超過日本先日鐵，位列世界第四位，掌門人謝企華被稱為成功的鐵娘子。
謝企華：因為女性自己本身有些特徵，考慮問題比較細緻，成功率比較大一點。
2002年，謝企華最得意的是打贏了一場鐵官司。在與加拿大、美國的鋼鐵反傾銷官司中，寶鋼據理力爭，終於笑到了最後。
謝企華：適合了這個規則，也迎合了這個規則。
打鐵還要自學藝，鐵娘子通過技術改造，改變了中國易拉罐完全依賴進口的歷史，她鐵了心，要創新技術，練成中國的精品鋼鐵。
謝企華：寶鋼跟世界頂尖企業還有差距，這個差距就要靠我們以他們發展更快的速度，才能趕上。
謝企華的辦公室擺著朋友送的蘭花，可謝企華説，自己最喜愛的還是車間裏的鋼花。
曲向東：我們掌聲有請謝企華女士，有請。謝女士捧著這樣一座獎盃，您有些什麼樣的感想，要對我們大家説呢？
上海寶鋼集團公司副董事長兼總經理謝企華：首先非常感謝社會公眾對於寶鋼的關心和支持，我覺得這是我們全體寶鋼人的光榮。寶鋼現在正在認真學習貫徹我們十六大精神和“三個代表”的重要思想，正在加快我們鋼鐵精品基地的建設和鋼鐵工業新工藝、新技術、新材料的研發，而且我們正在要把寶鋼建成全球最具競爭力的鋼鐵企業努力奮鬥。我想寶鋼一定會生産更多的、更好的、品質優良的鋼材，給我們的汽車行業，給我們的家電行業以及給我們的石油行業提供更好的鋼材，提高我們的競爭力，共同發展。
曲向東：我想謝女士和寶鋼這種宏圖壯志，在座的各位印象都非常深刻。我想大家印象非常深刻的還有一個詞，就是剛才我們片子裏，反復提到的“鐵娘子”這個詞。謝女士我不知道在寶鋼，您知不知道您的職工是怎樣來描繪您的呢？
上海寶鋼集團公司副董事長兼總經理謝企華：我們的職工説，他們在家裏受女同志的領導，到了廠裏還受女同志的領導。
曲向東：他們會有些憤憤不平。
上海寶鋼集團公司副董事長兼總經理謝企華：不是，他們覺得非常高興。因為我們都是非常團結一致的，為我們寶鋼的目標共同努力。
曲向東：但是我感覺，他們其實也挺怕您的，因為據我了解，您的很多下屬，比如在給您做報告的時候，在彙報的時候，他們生怕在某些地方準備得不週全，而會受到您的責備。我覺得這也是蠻威風的，他們平時會這麼怕您的嗎？
上海寶鋼集團公司副董事長兼總經理謝企華：應該説現在我們寶鋼人已經把我們的忠誠、認真、嚴格、不斷學習，作為我們的企業文化，所以現在我們的嚴格已經成為我們每個寶鋼人的行動準則，現在用不著怕我。
曲向東：也就是説他怕的不是您，而是怕的寶鋼嚴格的制度。
上海寶鋼集團公司副董事長兼總經理謝企華：對，應該説我們嚴格的制度，執行的人越來越自覺，非常感謝您，再次祝賀您獲得我們這次獎項。
王小丫：我記得我們去年的年度人物頒獎典禮結束之後，我看到了一篇報道，就説年度人物整個頒獎典禮現場都是男性，不管是頒獎還是獲獎都是男性，沒有一位女性，就是一個女主持人，今天真是很高興，到目前為止，我們已經看到兩位我們年度人物都是女性。2002年是中國加入世界貿易組織的第一年，我們很多企業家，他們不僅開拓國內市場，同時也把目光放到了海外，在海外的競爭當中，贏得了尊重，那麼今天美國通用電器的首席執行官伊美爾特，特別向我們的獲獎者發來了一封賀信，他是這樣説的：你們是中國經濟成功的一部分，這一了不起的成功篇章，現在仍然在繼續展開。放眼中國，我們可以看到，每一天都有新的強大的企業誕生，每一天都有優秀的企業領導人、新的想法和新的思路出現。中國經濟的增長給人留下了深刻的印象，同樣給人深刻印象的是你們正在推動的變革。在不斷地變革當中，你們成為全球經濟不可分割的一部分。再次祝賀今天十位獲獎者得到這個榮譽，祝賀你們取得出色的成績，美國通用電器將與你們一起繼續努力。祝賀各位。
王小丫：歡迎繼續關注2002年CCTV中國經濟年度人物的頒獎典禮，那麼接下來，我們將頒發第一個單項獎，這就是年度社會公益獎，我們這次設這個獎項的目的是要向那些勇於承擔社會責任，關心社會的經濟界人士表達我們的敬意，我們的社會需要這種精神。根據100位提名人提名投票，産生了3位候選人，他們是誰呢？現在我們要請出我們的頒獎嘉賓，有請國家廣播電影電視總局副總編輯總編輯室主任金德龍先生，首先我們要請金先生來為我們宣讀一下三位候選人的名單。
國家廣播電影電視總局副總編輯總編輯室主任金德龍：中央財經大學財經研究所研究員劉姝威；邵氏兄弟香港有限公司主席兼執行董事，香港電視廣播有限公司主席邵逸夫；正泰集團董事長兼總裁南存輝。
邵逸夫，邵氏兄弟香港有限公司主席兼執行董事。2002年，他出鉅資設立了國際性獎項，填補了諾貝爾獎在天文學、數學、生命科學和醫學三個領域的空缺。1985年起，他開始捐助內地的教育事業，至今已經24億港幣，修建了3000多個項目。十幾年來，他始終堅持韆鞦大業，教育為本的信念，為幾代學子創造了良好的求學環境，他就是香港影視業巨子邵逸夫，這位95歲的老人多年的心願就是讓越來越多的年輕人，能夠受到更好的教育。
劉姝威，中央財經大學財經研究所研究員，她以一篇600字的短文，終結了一個上市公司的神話。她的這篇短文，為中國股市吹響了預警的號角，也擦亮了中小投資者的眼睛，在這個過程中，她接到過法院的傳票，受到過死亡的威脅，但是為了堅持講真話，她決心以死相拼。劉姝威，戳穿藍田神話的過程，讓我們看到，在中國資本市場中，一位學者為了維護廣大中小投資者的利益，而表現出來的罕見獨立性和良心。
南存輝，浙江正泰集團董事長兼總裁，20年前，他是一個手藝不錯的小鞋匠，20年後，他成了溫州乃至中國民營經濟的巨頭之一。今天的南存輝，已擁有碩士學位和高級經濟師職稱，但13歲為謀生而輟學的經歷，讓他時時不忘關注教育事業。2002年6月，正泰集團出資一千萬元設立浙江大學生助學基金，為貧困輟學學子提供捐助。8月，為支持欠發達地區的教育事業，正泰集團等15家企業，又向新疆捐贈了15所希望小學，南存輝説，民營企業可以説是改革開放政策最大的受益者，在改革開放中發展起來的企業，應該到了報答國家，回報社會的時候。南存輝正用行動實踐著他的這一番承諾。
王小丫：三位候選人，究竟花落誰家呢？現在我們再次有請金先生來揭開謎底，首先請您宣讀一下頒獎辭。
國家廣播電影電視總局副總編輯總編輯室主任金德龍：十餘年來，他僅為內地教育事業的捐款就高達24億港幣，匯集眾多中華學子，他在2002年創立了以自己名字命名的獎項，並譽為東方諾貝爾獎，人們不是因為他的財富而記住他，而是因為一位九旬老人回饋社會的赤子之心。2002年CCTV中國經濟年度人物，邵氏兄弟香港有限公司主席兼執行董事、香港電視廣播有限公司主席邵逸夫。
王小丫：邵老已經是95歲的高齡，來到我們的頒獎現場不太方便。今天早上，我們打電話告訴他這個喜訊的時候，他説他非常高興，他會把這個獎盃放在他的書房裏珍藏著。我們都知道，邵老從80年代開始就一直對內地的公益事業很熱心，在很多所大學修建了很多座逸夫樓。女士們，先生們，讓我們再次用熱烈的掌聲，向邵先生的愛心和義舉表示敬意。同時也要感謝我們的頒獎嘉賓金德龍先生，謝謝。
到目前為止，我們已經揭曉了6位年度人物，這六位年度人物，他們有勇於承擔社會責任的學者，更多的是企業家有IT行業的，有飲料行業的，有鋼鐵行業，非常多，還有家電行業。可以説這些都是中國加入世界貿易組織第一年所面臨非常大的挑戰的企業，那麼通過他們取得的這些成績，我們也看到了中國經濟未來的希望。好，接下來我們繼續進行頒獎，那麼下一位將會是呢？我們將有請國務院發展研究中心研究員吳敬璉先生，為我們頒發第七個年度人物獎。
沈冰：吳先生您好，我已經是好幾次有幸能夠跟吳老面對面，有時候是做採訪，有時候可能請他來給我們開一些策劃會，來建議一下。但是見了這麼多次，我覺得今天我見您的狀態是最好的，最興奮，最高興的，所以我在台下也特意問了一下，我説為什麼呢？吳先生就説，因為今年中國形勢特別好，所以我就想跟大家一塊來分享一下，吳先生怎麼認為2002年的經濟形勢特別好，給我們説説好在哪？
國務院發展研究中心研究員吳敬璉：今年有兩個想不到，都是好的想不到，一個想不到，在今年年初的時候，大多數的預測都認為今年是前高後低的。今年的增長是前高後低的，結果是前低後高，一個季度比一個季度好，這是一個沒有想不到。另外一個想不到，就是在去年年底，參加WTO的時候，很多人包括我自己在內，都認為我們有幾個行業是很脆弱的，認為加入WTO以後，有些可能會潰不成軍。
沈冰：您最擔心是哪幾個行業？
國務院發展研究中心研究員吳敬璉：當時大家共同的認識有三個行業是最危險的，一個就是汽車業，第二個就是銀行業，第三個是農業。
沈冰：一年下來的表現，您怎麼看？
國務院發展研究中心研究員吳敬璉：這三個都沒有遇到嚴重的衝擊，而且有些行業還表現得空前得好，剛才我們一汽領獎就可以看到，汽車業在今年的表現特別好，增長的情況、盈利的情況歷史上從來沒有過的。
沈冰：所以這些情況，您也沒有料到。
國務院發展研究中心研究員吳敬璉：我沒有料到。
沈冰：剛才第一點，説到預測問題，我就發現在這一兩年，我們經濟學家在預測經濟增長的時候，好像總是不太準，這到底是什麼原因？
國務院發展研究中心研究員吳敬璉：好像最近幾年常常預測不準，我覺得這裡面有一個共同的問題，今年是這樣，像2000年也是這樣，有一個共同的問題。實際上推動我們經濟能夠強勁增長的是兩個因素。一個因素是外部的需求的因素，就是在我們的企業的外部需求的狀況。另外一個因素是我們企業內部的合力和效率。兩次不準，特別是今年非常明顯，就是因為對後一個因素估計不足。
沈冰：雖然預測得不是很準，但是我想大家可能跟我一樣，還是挺有興趣來聽一聽，吳先生對於明年中國經濟的預測？
國務院發展研究中心研究員吳敬璉：我還是這麼説，在什麼條件下會有什麼結果。那麼溫故而知新，我們從2000年，從今年，我們得到什麼教訓呢？剛才我説了兩個想不到，為什麼想不到，它根本上，原因是同一個，就是對於我們企業的活力，它會提高到什麼程度？它對於經濟的影響會怎麼樣，都估計得不夠，所以從這一點看，我們也要説，明年如果我們在這個方面，就是發揮企業的活力方面，做得跟今年一樣好，甚至更好，那麼我們明年的經濟形勢就會持續今年的高速度增長，也許還更好。根據十六大要求，要每年增加7.2％，這是我認為保持今年我們改革和其他方面政策的力度，使得我們企業的活力能夠進一步發揮，7.2％以上是完全可以保證的。
沈冰：好，謝謝。而且我想剛才在吳先生的話當中，聽完之後，可能咱們現場的企業家都會振奮，因為財富的源泉，很多經濟增長的動力源泉很有可能就在各位的企業當中。謝謝您給大家又增強了一點自信，謝謝。接下來，我想很重要的，您今天晚上絕對能夠説得很清楚的，就是您手上這個信封裏面，下一個年度人物會是誰，馬上來揭曉。頒獎辭我來宣讀一下：他是一個溫和的學者，卻有著犀利的主張，他是鼓吹信用經濟的先行者，在全社會互換道德建設的時候，他為誠信尋求制度保障，他用文章和演講參與重建高度信任的社會，除了關注為什麼，他還執著探尋解決方案，這位年度人物就是……
國務院發展研究中心研究員吳敬璉：2002CCTV中國經濟年度人物，北京大學光華管理學院常務副院長張維迎教授。
建立市場誠信體系，他一直出謀獻策。
張維迎：我覺得沒有信任的話，這個社會不會有交易，就不會有市場經濟。
完善未來市場發展機制，他苦思冥想。
張維迎：我覺得很大程度上，我們社會上能不能重現信譽，重建我們的信譽。
信譽、信任、誠信，被經濟學家張維迎稱為非經濟問題，成了他近年來研究的重點。
張維迎：我在尋求答案，我想這是我的責任。
這位英國牛津大學畢業的洋博士，常用自己在農村經歷的故事來解釋深奧的經濟理論。
這位知名的經濟學家，仍然承擔著每週幾次的教學任務，這就是張維迎，只有43歲，卻有一頭的白頭髮。
沈冰：有請張先生上臺領獎。我們來聽一聽，張先生作為一名經濟學家，他的獲獎感言會和我們企業家有何不同？
北京大學光華管理學院常務副院長張維迎：剛才吳老有兩個想不到，2002年，我也有一個想不到，就是沒有想到我會站在領獎臺上。去年和前年，我都是頒獎嘉賓，今年我作為受獎的嘉賓，我感到非常榮幸。我們中華民族振興既需要創造物質財富的企業家，也需要創造精神財富的理論家，包括經濟學家。企業家是創造物質財富的人，非常忙，所以需要有人去思考問題，我只是思考一些問題。
沈冰：張先生您能不能自我來評價一下，您的研究成果對於社會的貢獻和作用在哪？
北京大學光華管理學院常務副院長張維迎：我想我的研究成果如果有什麼作用的話，就是讓大家思考問題。讓企業家思考他面臨的問題和他怎麼解決問題的方法。
沈冰：今天這個場合，我覺得機會也很難得，吳敬璉先生和張維迎先生，同是經濟學家，但是是兩代人，所以我想在這個時候，也想留一些時間，給兩代經濟學家一點對話時間。對話我們因為時間有限，所以只能夠用最快的方法，那就是提問，我們先請吳先生向張先生提問。
國務院發展研究中心研究員吳敬璉：雖然我跟維迎年齡相差很大，但是有一個共同，我想提一個問題問維迎。我們兩個都在管理學院教書，維迎還是管理學院的管理者，我想問一個問題，我們管理學院要為企業家提供一些精神的武器，那麼我們要幫企業家能夠使得他們在世界強手之林裏，能夠贏得競爭，我們現在主要的困難，你覺得是什麼？
北京大學光華管理學院常務副院長張維迎：我想他們的困難，就是我們最大的困難。
沈冰：您覺得他們的困難又在哪？
北京大學光華管理學院常務副院長張維迎：一個企業最難活的時候就是競爭越激烈的時候，作為企業家來講，非常重要如何培養出你的核心競爭力，與眾不同。你具有一種別人沒有與你相比的絕對的優勢，至少是相對的優勢，管理學院，我們給他們輸送一些優秀的管理者，通過思想的創造，使他們更好地思考他們面臨的問題，然後怎麼能夠培養出自己真正的核心競爭力。
沈冰：謝謝，再次恭喜張先生，也謝謝吳先生為我們頒獎。謝謝。
王小丫：歡迎您繼續關注2002CCTV中國經濟年度人物的頒獎典禮。接下來，我們有請頒獎嘉賓，前中國證監會主席、全國人大財經委員會委員周道迥先生頒發第八個年度人物獎。
曲向東：我想周道迥大家都非常熟悉，作為中國證券行業的一位老領導，我想您也和我們很多投資者一樣，在一直關注著我們證券市場。但是2002年中國證券市場應該説讓我們很多投資者都感到迷茫，那麼周先生您能不能跟我們來説一説，我們今天的證券市場最需要的是什麼？
前中國證監會主席、全國人大財經委員會委員周道迥：我作為曾經在證券市場工作過的工作人員，我認為證券市場有漲有落，這是正常的。但是我們期望不要大起大落，不要大漲大跌，中國的證券市場，我過去講過，現在還是問題。我説五句話，時間短、發展快、成績大、問題多、前程好。我認為還是應該對中國證券市場有信心，要一步一步去規範、發展。今天這樣一個頒獎大會，我很高興，很多都是上市公司，我們證券市場將來會有越來越多這些大企業、好企業，市場需要什麼，我認為一個是要改革創新，第二個要提高上市公司質量，我認為上市公司的質量是證券市場的秩序，所以上市公司質量怎麼樣是很關鍵的問題。我們上市公司當中，應該有一批是比較好的，管理比較好，效益比較好，應該肯定，但是還有一些不規範，這個問題繼續要解決。再一個，就是要加強監管。
曲向東：但是我想，剛才周道迥先生所提到的，今天我們這個現場，實際上也給我們證券市場發展帶來一些信心，我想正是在這樣信心的基礎之上，我們證券市場才能夠有一個更加光明的未來，謝謝您周先生。我們下面就請周道迥先生來給我們揭曉第八位獲得中國經濟年度人物的獲獎者。我們還是來看一看這一位獲獎者是誰：他是20多年前的小鞋匠，但是今天他是溫州最大的民營企業的當家人，2002年在意大利國家電力公司年度招標當中，他一舉擊敗西門子跨國巨頭，奪得標王。在稅收監管風暴中，他因為半年繳納個人所得稅276萬元，為企業家的誠信經營做出了最新的注解。
前中國證監會主席、全國人大財經委員會委員周道迥：2002CCTV中國經濟年度人物，正泰集團公司董事長兼總裁南存輝先生。
20年前的修鞋匠，2002年意大利電力招標的標王。南存輝的成功緣自正泰的誠心和質量。他説，20年前修鞋他靠質量，名聲就比別人叫得響，作為溫州最大的民營企業，正泰依靠誠信不斷成長。他説一直有一個夢想。
南存輝：最大的願望是讓全世界的同行都知道，有一個品牌叫正泰，是來自中國的。
曲向東：我們掌聲有請南存輝先生。我可以告訴大家，南存輝先生，三分鐘之前，剛剛從美國飛回來，剛剛趕到我們的會場。我想您有充足的時間思考，如果我獲獎了，我要説些什麼？
正泰集團公司董事長兼總裁南存輝：對。能夠榮獲本年度的經濟人物獎，我覺得一切的成績都來自改革開放的好政策，也來自政府各部門給我的支持和鼓勵，也來自於我們全國各地的客戶和全體員工大家共同拼搏的結果，所以謝謝大家。
曲向東：其實在飛機上思考了10幾個小時想出來也是非常簡短，但是非常真誠的幾句話，其實我相信，您非常適合做我們稅務部門的形象大使。因為我們提到了2002年的上半年，您光個人所得稅就達到了276萬元，這是一個不小的數字。您能不能替我們稅務部門做一做宣傳，依法繳納個人所得稅除了給社會貢獻之外，對每一個個人有什麼好處？
正泰集團公司董事長兼總裁南存輝：我覺得首先納稅是每一個共和國的公民應盡的責任和義務，本來是不能提的，但是既然提了，作為一個企業或者一個人，首先得樹立起對國家誠信的形象，由於樹立了誠信的形象，所以得到國家以及政府所有的部門大力的支持，同時也獲得了廣大用戶的愛戴和信賴，所以我們的生意越來越好，企業越來越大。
曲向東：再次祝賀您。
王小丫：接下來我們繼續揭曉2002CCTV中國經濟年度人物獎，下面我們有請頒獎嘉賓，中國企業聯合會名譽會長袁寶華先生。
沈冰：袁先生您好。袁先生是今天所有的頒獎嘉賓，我相信也是所有的獲獎嘉賓中最年長的一位，快88歲了，所以我就特別想聽袁老您來參加我們這樣一個年度人物的頒獎晚會，您有什麼樣的感受？
中國企業聯合會名譽會長袁寶華：我這是第一次參加頒獎典禮，第一次和第二次我都在電視上看到了，我感覺到這是一個很好的學習機會，長到老，學到老，所有我滿懷熱情地參加這一次頒獎典禮。
沈冰：謝謝您。下面我們就請袁老為我們揭曉今天的第9位中國經濟年度人物。頒獎辭是這麼説的：家電、汽車、新能源，昔日的空調老大在這些毫不相關的行業裏左右逢源，這種驚人的適應力來自企業強大的技術實力。2002年他率領的企業獲得中國家電製造業綜合排名第一。
中國企業聯合會名譽會長袁寶華：2002CCTV中國經濟年度人物，春蘭集團公司董事局主席兼首席執行官陶建幸。
12年間，陶建興就開始了春蘭的多元化之旅。
陶建幸：我在中國最早跳出家電發展。
為此，他摘下了空調大王的桂冠，但家電同行卻給他一個叛逆的帽子。
陶建幸：問題是叛得是什麼？造的什麼反？
2001年投産的春蘭中型卡車，今年的市場銷售擠進行了前三年。2002年年底才開發成功的電動自行車一經推出，就已經獲得了各地經銷商的鉅額定單。
陶建幸：這麼多年，我今年的心情是比較好的。
沒有一分錢銀行貸款，反而存有20億的風險保障金。
陶建幸：春蘭的財務狀況在中國同行業是沒有人可以比。
家電出身的春蘭，最終超越了家電。
陶建幸：春蘭的家電公司，是家電企業。而春蘭集團不是。
陶建幸希望再給10年時間，讓春蘭成為中國的通用。
沈冰：有請陶先生上臺領獎。陶先生，現在大家也想聽一聽您獲獎的這一刻心裏有什麼感想？
春蘭集團公司董事局主席兼首席執行官陶建幸：我幾年前曾經講過一段話，我説任何榮譽、成功以及興奮對我來講都是短暫的，更多的是我們感到身上肩負重要的使命，此時此刻我的心裏也是這樣，我相信這樣一種責任、壓力會促進我和春蘭集團的全體員工更加努力奮發，為我們祖國繁榮興旺做出更大的貢獻，謝謝各位。
沈冰：陶先生很有責任感，也很有使命感。我還了解到陶先生還是一個特別喜歡挑戰的人。不過據説，咱們圍棋界的元老陳祖德先生好幾次邀請您去下圍棋，您就是不肯交手，為什麼？
春蘭集團公司董事局主席兼首席執行官陶建幸：祖德先生是我下圍棋的前輩，我把圍棋棋盤也看成商場、商戰，我的原則是第一我不怕強手，敢於拼爭。但是我從不打無把握之仗。
沈冰：陶先生，您把下圍棋，很多人是認為是休閒或者是放鬆的一種項目，看得這麼沉重的話，您會不會覺得您的生活太沉重了？
春蘭集團公司董事局主席兼首席執行官陶建幸：很多人都批評我，要我調整，我已經做出一個計劃，要放鬆一下。
沈冰：怎麼放鬆？
春蘭集團公司董事局主席兼首席執行官陶建幸：我平時下一點圍棋，看一點書。我準備在2003年爬一點山，遊一點泳，多交一些朋友。
沈冰：能不能簡單地給我們説一下現在的目標會是什麼？
春蘭集團公司董事局主席兼首席執行官陶建幸：就是在爭取20到30年內把春蘭建成一個世界著名的多元化公司，謝謝各位。
沈冰：謝謝，也再次恭喜陶先生獲獎，也謝謝袁先生為我們頒獎。
王小丫：現在我們已經揭曉了9位年度人物，還有個最後一位，他會是誰呢？接下來我們有請頒獎嘉賓國務院發展研究中心主任王夢奎先生。
曲向東：王夢奎先生的確是我們的老朋友了，我覺得今年您倒可以給我們做一個總結發言，因為您是連續三屆為我們的頒獎發獎。今天又是第10位獲獎者的頒獎人，您能不能給我們大家説一下，您參加了這麼多次頒獎之後，您最大的感受是什麼？
國務院發展研究中心主任王夢奎：我最大的感受是感到這樣一個活動是中國經濟發展的一個反映，是中國經濟界人才輩出的縮影，中國企業家在激烈的國內外市場競爭中成長壯大，包括國有企業，包括民營企業。
曲向東：您總結一個什麼樣的現象？
國務院發展研究中心主任王夢奎：有多种經濟成分在成長壯大，企業家在市場競爭中成長壯大，這是第一點。第二點我感到經濟發展裏有企業家的貢獻，有經濟學家的貢獻，我們三屆有經濟企業家獲獎有各自不同的角色，不同的功能。企業家經濟學家過去兩屆是男性，這一次有兩位女性，我感到非常高興。
曲向東：我覺得您的發現是我們市場經濟的主體越來越多元化了，非常感謝您。下面請王先生為揭曉今天第10位獲得中國經濟年度人物的獲獎者。這位獲獎者他統帥著中國銷售額最大的企業，但是他清醒地認識到與世界的差距，繼海外上市之後，他正在歷經國有企業最艱難的重組，為了把中國排名世界五百強的企業做成真正強大的企業，他一直在努力。
國務院發展研究中心主任王夢奎：中國石油化工集團公司李毅中總經理。
李毅中掌握著中國最大的國企，他每天要做的一件大事就是收看最新的股票信息。李毅中坦言，執掌擁有96萬人的中石化使他倍感壓力，但談起世貿規則下的規則競爭，儒雅的李毅中卻露出自信的豪氣。
李毅中：如果進入中國這一塊最誘人的市場，最好的辦法是和我們中國石化合作。
李毅中的底氣來自與中石化龐大的銷售網絡，中石化佔領著中國油品批發市場的84％，零售的61％份額。
李毅中：今後的數字還要增長。
日常管理工作中，李毅中給人的印像是精打細算，小心謹慎。而在中石化發展決策中，他卻表現出一種決勝千里的大氣和霸氣。在他的領導下，中石化正向國際一流石油石化集團的目標邁進。
曲向東：我們掌聲有請李毅中先生。請李毅中先生為我們發表獲獎演説。
中國石油化工集團公司總經理李毅中：中國石化這次能夠入圍，我的感覺就是國有企業這幾年的改革，確實經過了一個艱難的歷程，國企改革的成果，國企改革發展的成績得到社會各界的公認，所以這裡我要感謝我們員工為此付出的努力，感謝社會各界對國有企業的信賴和支持。
曲向東：正像我們剛才在片子裏看到的，李毅中先生的確非常有底氣，而且我想各位在片子裏説過的一句話印象深刻，在我看來更像一句您創造的非常棒的廣告詞，就是任何一家外國石化企業進入到中國市場最好的辦法就是和中石化合作。我覺得這的話，您會不會擔心太絕對了，但是沒有其他的選擇嗎？
中國石油化工集團公司總經理李毅中：因為中國擁有最廣闊的市場，今後20年國民經濟翻兩番，每年GDP就是7.2，成品油和GDP的彈性系數是0.5，化工彈性系數是1，這樣中國在今後20年成品油市場和化工油市場的需求是旺盛的增長，這是世界上任何一個國家都沒有的，而我們中國石化的市場在中國的沿海、長江、珠江、環渤海地區，這個地區的市場份額佔了全國成品油72％，化工産品的80％，中國石化國有企業幾十年的發展，有著雄厚的基礎，所以任何國外大公司要進入中國的成品油市場和化工市場最好的辦法是和我們來合作，大家共同發展，相得益彰。這是我的看法。
曲向東：經過了一番論證之後，答案還是沒有改變。非常感謝您讓我們看到一個中國大型企業的領導人心胸和氣魄，再次祝賀您當選這次經濟人物。
王小丫：10位年度人物全部水落石出，接下來我們要頒發今天晚上的最後一個獎項，年度創新獎。設置這個獎項的創意是根據各位提名人和各位專家和評委，因為在整個評選過程中，大家發現使用頻率最高的一個詞就是創新。我們知道，創新是一個企業的精神本質是經濟增長的源泉，更是一個企業家最根本的素質，其實今天所有的候選人中每個人都有創新意識，都有創新精神，我們很難分出一個高低上下，但是我們的獎項只有一個，究竟會是誰呢？現在請上我們的頒獎嘉賓，北京大學校長許智宏先生。
首先我有一個問題想問一下許校長，北大一直是我非常敬仰的大學，我知道北大已經有了一百零幾年的歷史，而現在很多企業家他們很希望把自己的企業打造成百年老店，而且把自己的品牌經營成百年品牌。我想請問一下經營學校和經營企業有沒有什麼相通的地方？
北京大學校長許智宏：我不是企業家，根據今天頒獎的很多企業家的事跡，我想一個企業跟一個大學有很多共同點，首先以人為本，一個大學也好，一個學校也好，必須有一個非常出色的領導人物和以他為首的一個領導核心，團結整體企業的員工，在大學裏是全體的教職員工，然後把企業和大學搞好。第二個，我想一個企業也好，一個大學也好，必須有一個精神支撐它。企業有企業的文化，有企業的精神，大學必須有大學的精神，有自己的文化，這個基礎上每個企業每一個大學都在不斷創新，與時俱進，不斷能夠到一個更高的臺階來爭取更大的榮譽，對社會、對國家的經濟發展做出更大的貢獻。
王小丫：根據投票産生了三位候選人，究竟是哪三位呢？有請許先生為我們揭開這個謎底。
北京大學校長許智宏：宣讀一下年度創新獎候選人名單，第一位是李東生先生，TCL集團股份有限公司董事長總裁。第二位是周寰先生，大唐電信科技産業董事長總裁，電信科學技術研究院院長。第三位是王傳福先生，比亞迪股份公司總裁。
王傳福，比亞迪股份公司董事長兼總裁。一個只有20人的小廠在不到8年的時間裏發展成為擁有1500萬名的電池王國。王傳福創造的迪亞迪傳奇，證明了他堅持技術密集加勞改密集的經營模式和成本路線的成功。在王傳福看來，高科技企業通過低成本的人力資源和有效的生産線結合，可降低成本並超越昂貴自動化生産線的效功。王傳福的創新之路向我們展示了中國第一，全球第三的充電大王成長的軌跡。
李東生，TCL集團股份有限公司董事長兼總裁。他敢於跨行業經營，從電話機、彩電、電工産品到電腦和手機。他結合資本運營和品牌推廣戰略，利用外資打造自己的品牌，他成功地對企業進行了股份制改造，使TCL獲得了長遠發展的機制保障。這就是李東生的創新之路，而當TCL在眾多領域把同行甩在身後時，李東生對自己的評價依然是一個永遠不知道疲倦的追趕者。今天這個追趕者又在把TCL創建成世界級企業的跑道上一路狂奔。
周寰，大唐電信科技産業集團董事長兼總裁。在第一代模擬知識手機和第二代GSM等數字手機領域，美國和歐洲曾一統天下，而今天在第三代移動通信領域，周寰和他領軍的大唐電信終於自主研發出一個為國際社會接受的中國的通信標準，GDSCDMA標準，如果沒有這個標準，中國的通信産業就只能採用美國標準CDMA2000或者歐洲標準WCDMA。在失去發展主動權的同時，也將失去標準背後上萬億美元的市場。周寰之所以願意貸款9.2億元支持中國的三個標準，是因為他始終相信只有超越企業的利益，站在國家的高度看待標準戰略，我們才能抓住稍縱即逝的機遇在競爭中確立自己的優勢。
王小丫：現在我們再次請許先生為我們揭開真正的謎底。
北京大學校長許智宏：我先把頒獎辭説一下：他奉行變革創新諮詢的理念，在一項命名為“阿波羅登月”計劃的改制行動中，他把一個地方政府絕對控股的公司轉變為股權多元化的公司，率先完成了行業龍頭企業的股權改造，為企業長遠發展奠定了體制基礎。這位得獎人物就是2002年CCTV中國經濟年度創新獎的獲獎者、TCL股份有限公司董事長總裁李東生先生。
王小丫：讓我們用熱烈的掌聲再次有請李東生先生。李東生今天已經是第二次待到頒獎臺上的，仍然我們請他講一講獲獎感言。
TCL股份有限公司董事長總裁李東生：我很高興能夠第二次獲獎，但是我有一點小小的顧慮，這個獎是不是有點同情成分，因為上兩屆我得到提名，但是沒有獲獎，這一屆我一下獲得兩個獎，我非常地開心。TCL過往幾年的發展，我們一直把變革創新作為企業整個管理的主旋律。特別是在企業體制改革方面，我們在今年完成了階段性的成果，將TCL由一個地方國有的企業，通過6年的努力，改製成現在一個投資主體多元化，混合所有制的企業。當時我們做這個事情的時候，是冒了比較大的風險的，我記得我們改制方案的時候，十五大還沒有開，在當地政府的支持下，我們制定了改制方案，後來十五大召開之後，我們對著十五大的文件，我們覺得改制的方向是對的，今年我們改革經過五年，基本完成了，我們很高興看到，剛才提到投資主體多元化，混合所有制，就是十六大報告裏原文，就是我們今天企業的結構，非常感謝各級政府和社會各界對我們體制改革的支持，使我們能建立一個新的公司治理結構，為公司未來的發展奠定了一個很好的基礎。感謝大家。
王小丫：謝謝李先生，也要感謝我們的頒獎嘉賓許智宏校長，謝謝。高速發展的中國經濟被譽為奇跡，成為世界經濟學界的一個研究樣本，而中國經濟崛起的一個非常重要的原因就是中國企業界企業家的群體的健康成長，他們已經成為很多經濟學家預測中國經濟增長的一個依據，今天很多國際著名的經濟學家也向2002CCTV中國經濟年度人物的獲得者表示祝賀，並且預測中國經濟2003年的持續增長。
美國斯坦福大學商學院院長傑斯：首先我要祝賀這些獲獎者，這是一項極高的榮譽，希望你們能成為青年企業家和經濟界人士的楷模。榜樣的力量是無窮的，青年人將仰視你們，作為自己行動的參照。所以在祝賀你們獲獎的同時，我也希望你們承擔起楷模的責任，創新能使一個企業成功，因為它使企業保持與世界同步，跟隨規則的變化，隨時調整自己，而創新最難的方面，在於使企業的員工樂於接受變化。如果人不能主動積極地接受改變，新的技術也無法得以實現，因為對任何企業來説，都要使企業的員工樂於接受改變，樂於接受新的風險，找到更好更快捷的生産方式。
美國摩根斯坦利首席經濟學家羅奇：首先恭祝所有的獲獎者，這是一個極高的榮譽，中國正處於從計劃經濟轉向社會主義市場經濟旅程重要的階段，我堅信創新優秀的企業家以及優秀的企業管理對於中國取得這一階段經濟發展的成功是非常重要的。過去的一年中國不僅取得了國內經濟的良好發展，還成為促進世界經濟發展的一支生力軍。我認為中國在未來三年內都會保持7.5％到8.5％的經濟增長率。中國應該逐步承擔起在世界經濟中的責任，因為中國正在經濟的轉變不僅對中國很中亞，最亞洲乃至世界都是非常重要的。
美國管理學會前會長安德魯：很榮幸我能祝賀2002中國經濟年度人物的獲得者，這是個有特色的標準，要求更高更有挑戰性，我不常來中國，但最近這次來訪讓我大開眼界。我發現中國企業家正體現出一種全新的企業家精神，這在其他國家是看不到的。我想做一個建議，從自身的環境和經驗成長起來的中國企業家，如果能多借鑒與中國國情類似的國家的經驗，可能會比直接學習歐美等西方國家更成功。這是一個重大的機遇，中國企業家也許做出其他國家所不能及的成就。
王小丫：這是一支我們大家非常熟悉的曲子《今夜無人入睡》。已經連續三年了，在同一個夜晚 ，我們一起聆聽著它，剛才在頒獎的時候，我發現很多朋友的鬢角又生出了一些新的華發，很多朋友眼角的疲憊和憔悴還沒有完全擦去，衣袖上還留著僕僕風塵。又一年過去了，有一句話這樣説，歲月催人老。儘管歲月催人，但是中國經濟取得的輝煌成就依然讓我們激動著，興奮著，喜悅著，期待著。女士們先生們，在座的各位朋友，你們不僅僅是歷史的見證人，更是建設者。現在再一次讓我們用熱烈的掌聲請出我們的獲獎者，他們是2002年中國經濟舞臺上的英雄。讓我們舉起手中的獎盃，掌聲再熱烈一些。
各位女士各位先生，電視機前的觀眾朋友們，2002CCTV中國經濟年度人物的頒獎典禮到這裡就結束了。
曲向東：感謝各位的光臨。
沈冰：我們明年再見。
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