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2002經濟年度人物候選人：李毅中 引領著中國企業的巨型“航母” （(2002年12月24日 22時12分)） |
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2002年對於中石化的當家人李毅中來説，是不平凡的一年。年初，中石化股價下跌，公司忙著到各地舉行業績巡演；年末，集團實行資産置換、整合內部資源；貫穿一年的還有與國際跨國公司的頻頻合作。李毅中的一舉一動備受投資者關注。
在中國共産黨第十六次代表大會新當選的中央委員中，只有為數不多的幾位來自企業界的人士，其中的一位就是特大型國有企業——中國石化集團公司的總經理李毅中。
2002年是我國加入世界貿易組織的第一年，對於中石化這個中國最大的國有企業來説也是經受嚴峻考驗的一年，因為市場準入和關稅減讓幾乎涉及石油石化行業的所有大宗産品，如原油、汽油、潤滑油、三大合成材料等，中石化僅此一項就減少利潤18億元。但是我們最新得到的消息卻是中國石化簡單合併報表今年實現利潤128億元，比去年增長了5.8％。
中國石化，這個亞洲最大的煉油和石化産品生産商，這個現在擁有5700億元資産、近100萬員工的特大型國有企業，在李毅中的帶領下正在煥發出勃勃生機。今年初，當很多企業還在思考著加入世界貿易組織對策的時候，中國石化卻顯得成竹在胸。
李毅中：我們控制了298個碼頭，1450萬立方米的油庫，25493座加油站，佔了批發的84％，零售的61％，今後這個數字還要增長。正因為這樣，國外投資者認為如果要進入中國這塊最誘人的市場，最好的辦法是和我們中國石化來合作。
這是我國加入世界貿易組織前後李毅中在一個國際經濟論壇上的講話，我們看到此時的他是充滿自信，底氣十足。事實證明了李毅中的預言，2002年，英國國際石油公司與中國石化合資建設的上海賽科90萬噸乙烯工程開工，項目總投資超過27億美元；埃克森美孚也與中國石化簽署了合作框架協議，合資建設以80萬噸乙烯裝置為核心的福建煉化一體化項目，總投資超過30億美元。而投資27億美元與巴斯夫合資建設的南京揚巴一體化工程已經在去年開工。
如此驕人的業績是中國石化幾年來勵精圖治、銳意改革的結果。1998年中石化剛剛組建時的李毅中和他的同事卻舉步維艱，當時中石化有近120萬員工，而當時排名世界第一的石化公司埃克森美孚只有10萬員工，國外同類大公司一元錢的固定資産每年帶來的銷售收入是1.2到1.4元，而中石化卻不到0.7元。
隨著李毅中敲響的鑼聲，2000年10月和2001年8月中國石化分別在香港、紐約、倫敦和上海成功發行H股和A股，中國石化也成為中國證券市場惟一一家境內外4地上市的公司。世界知名的石化巨頭埃克森美孚、殼牌、英國國際石油公司等都購買了大量中石化的股票，成了中國石化的戰略投資者。
李毅中：中國石化從香港進入了國際資本市場，從現在開始，中國石化將掀開新的一頁。
上市不僅為中石化募集了120億元的資金，更重要的是通過上市，中石化建立起了與國際接軌的現代企業制度和相對完善的法人治理結構。為了增強自身的抗風險能力，中國石化又出大手筆。在“十五”期間，計劃投資1200億元用於油汽勘探開發，目前，西部新區勘探取得戰略性突破，為資源接替提供了保障。李毅中是個作風嚴謹、嚴肅認真的人，但是每當遇到公司發展上的新突破、經營上的新業績等喜事時，李毅中的笑容溢於言表。隨著越來越多的合作項目的開工，一個個喜人的數字正在使李毅中的笑容變得越來越多。
在記者採訪的過程中，李毅中一直不願意更多地談自己在中石化發展中所起到的作用，更讓他津津樂道的是中石化的發展和業績，每當談到中石化的新發展、新突破，他都十分興奮。他希望通過自己和公司員工的努力，使中石化成為一個國際一流的跨國集團。（《經濟半小時》記者 孟慶海）
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