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保健品的自我“保健”路（(2002年04月15日 22時01分)） |
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那麼在未來的市場競爭中，保健品又該如何生存呢？記者採訪了有關專家。
在藥學教授屠鵬飛的辦公室裏，最醒目的是一幅地圖。對中藥研究了十幾年的屠鵬飛，對於分佈在這張地圖上的各種中草藥，它的分佈特性，藥用效果，無不了然于胸。
屠鵬飛，北京大學藥學院教授，北京大學中醫藥現代研究中心副主任，國家藥品監督管理局新藥審評委員。
屠鵬飛教授已經連續六次參加國家藥品監督管理局組織的中藥保健品審評，對於中藥保健品的現狀，他認為，如果不加強管理，非但不能保健，反而會危害健康。有的保健品沒有定性鑒別，也沒有含量測定，實際上它不能夠確保保健品的質量，也不能夠確保保健品的保健功能。如有的（保健品）加了參的烏頭，這個毒性很大，這樣很容易就對患者造成危害，産生毒副作用。
對於目前的狀況，屠教授認為，一方面是藥品監管制度的缺陷，但更多的是中藥保健品在生産規模和技術研發上的不足造成的。在國際上，一般研發一個新的藥品，費用是兩億到五億美元，需要五年到十五年這樣一個時間。這樣才能保證藥品的真正品質。目前國內的藥廠，對於中藥保健品的研發，還只是一個起步水平。中藥的一類新藥，投入最大的估計，五百萬到一千萬，時間也是五年到十年。像中藥復方這樣的新藥一般兩百萬就能拿下來了，三年到五年的時間。中藥保健品大部分是中藥復方的。
他説，現在我們的中藥企業大部分規模比較小，全國純粹生産中藥的（企業）大概有兩千多家，好多西藥廠也生産中藥，具有生産中藥能力的企業會更多。很多中藥廠非常小，年産值就是幾百萬、一兩千萬的。産值上億的企業不多，估計只有二三十家。對我們國家來講，藥廠真是太多了，大大小小加在一起註冊的總共有六千多家。藥廠有六千多家顯然是很不合理的，像我們國家實際上藥廠有四五百家足夠了。這一次整頓，不僅肅清了保健藥品市場，對整個醫藥産業也將起到大浪淘沙，優勝劣汰的作用。
科技創新滯後可以説是目前中國保健品企業的軟肋，這一點使那些國際知名的保健品生産企業看到了進攻的良機。日前，美國全球健康聯盟已與國內藥業巨頭三九集團簽定了共同在華開展保健品連鎖營銷的協議，此舉意味著國際保健知名品牌已經吹響了大舉進軍中國保健品市場的前奏。（賓芳）
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