傳播獨特賣點，本土日化品牌空間廣闊

央視國際 2004年10月12日 16:34

　　日化行業是國際巨頭壟斷的一個行業，為什麼在這種情況下，隆力奇能異軍突起？我以為，它的優勢在於它有自己與國際品牌差異化明顯的獨特定位，它是介於保健品和化粧品中間的一個産品。美容行業就普遍把化粧品當成保健品賣，經驗可以借鑒。

　　隆力奇也是從做保健品發展起來的，做的是功效性明顯的日化品，得到了市場認可。和國際品牌競爭，我們還有很多劣勢，但如果中國傳統文化和中醫藥遺産結合起來，做好繼承和開發，尋找到自己的獨特功能和個性定位，可以提供一條差異化競爭之路。

　　隆力奇的成功，還在於它找到了自己的品牌核心價值，並用廣告將它的獨特賣點通過中央電視臺廣泛傳播出去。這一點很重要，獨特賣點就是品牌的核心價值，一定要大聲地反復地説出來，讓消費者所熟知。

　　另外，就整個行業來説，與西方相比，中國日化業還有800％的增長空間，日化美容行業的總産值可以達到1600億元。從單一企業來説，隨著品牌競爭和行業集中度的提升，像隆力奇這樣的領先品牌還有非常大的發展空間。在實施品牌戰略後，隆力奇已經是一個非常好的企業品牌，現在適時引進副品牌戰略，企業整體品牌價值將會有一個更大的提升。