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説到“古今第一兵書”，當屬兩千多年前寫就的《孫子兵法》。這樣一本古老的兵書為什麼能夠穿越時空，讓今天的人們依然奉為經典？
《孫子兵法》共分十三篇，其中始計篇（也簡稱計篇）、謀攻篇等是戰前的分析和部署；軍形篇、兵勢篇等則側重於戰場上的作戰指揮；而九變篇、行軍篇等又闡述了該如何把握戰機，甚至針對高山、沼澤等各種複雜地形，也有相應的地形篇、九地篇等來詳細地論述。
可以説《孫子兵法》包羅萬象，它對戰前部署、作戰指揮，應對時機等各個方面都給出了策略性的指導，而不是一個個具體的作戰方法。
歷史上曹操、李世民等很多著名的軍事家、政治家都熟讀《孫子兵法》。軍事天才韓信更是僅僅用了《孫子兵法》中的兩句話就幫助劉邦在建立漢朝的過程中創造了一個軍事奇跡。
以少勝多 韓信的逆襲
公元前204年，韓信在井陘口這一帶跟趙國軍隊相遇了。當時趙王擁有絕對優勢的兵力，有二十萬人馬。韓信只有區區三萬人馬。三萬如何對二十萬？顯然硬碰硬是不行的。韓信至少在兩個方面活用了孫子的謀略思想。
第一，孫子講“奇正”。部隊不能是一路，要分主次。主要兵力一般是擺堂堂之陣的。側翼迂迴、出奇制勝的兵力是打敵人要害的，往往這一股部隊是取勝的關鍵，所以稱為“奇兵”。
第二，置之死地而後生。韓信讓他的主力部隊渡過綿蔓河，背水列陣。沒有退路的情況下，才可能激發出全部潛能。當趙軍全力迎戰之時，側翼隱蔽的兩千精銳奇兵乘虛而入，殺入趙軍營寨，並將韓信軍旗插滿了營寨。當激戰中的趙軍發現營寨被奪，又恐韓信幾十萬大軍將至，頓時軍心渙散。就這樣，韓信以三萬之軍打敗了二十萬大軍，這就形成了中國古代以少勝多的經典案例。
一樣兵法 兩樣結局
然而同樣熟讀《孫子兵法》的馬謖卻打了敗仗。再好的謀略思想，在執行的時候出了問題，也會前功盡棄。馬謖臨行之前，諸葛亮還特意交代到街亭後一定要傍山依水駐紮，而且還要小心謹慎地防守。可是馬謖到了街亭之後，就把諸葛亮的吩咐拋到腦後了，擅自做主把部隊駐紮在街亭山上。當然他也有他的道理，他説兵書講的部隊駐紮在山坡上便於集中兵力俯衝，置之死地而後生，這是制勝的奧妙之所在。
魏軍主將張郃來到街亭，發現馬謖駐紮在山上，遠離水源，實在是天賜良機。他馬上指揮部隊斷掉水源、掐斷糧道，然後放火燒山。
馬謖的官兵又渴又餓，面對大火又無處可逃，軍心大亂。馬謖無計可施，只有落荒而逃。馬謖敗，韓信勝，原因就在於一個“變”字。《孫子兵法》不是僵死的東西，它活的靈魂就是一個“變”。
帶兵打仗要像水那麼靈活，根據具體地形，確定走向。不能抱著一個兵法，從頭到尾一點不變。馬謖的問題就出在這兒。
《孫子兵法》的現實應用
如今這部兵書不僅僅運用於軍事領域，在商場競爭中也發揮著重要作用。比如松下幸之助曾要求集團所有員工要認真學習《孫子兵法》，並運用於經營管理中。不少企業文化的核心就是《孫子兵法》的一句話：“上下同欲者勝。”
體育比賽的教練也有不少用《孫子兵法》來排兵布陣的。比如巴西足球隊的教練斯科拉裏，他給每個隊員發了一本《孫子兵法》讓他們學習。2002年世界盃，巴西隊贏得了冠軍。媒體採訪時，他説：“我就是靠《孫子兵法》奪冠的，而且我還將繼續用《孫子兵法》指導我的球隊再次奪冠。”
2014年巴西世界盃，斯科拉裏再次運用《孫子兵法》排兵布陣。很多球迷預測，這次是主場作戰，而且斯科拉裏用《孫子兵法》贏了第一次，也許還會贏第二次。沒想到這次巴西隊居然以一比七負於德國隊，輿論譁然。
斯科拉裏犯了和馬謖類似的錯誤。對比兩次巴西隊的陣容，會發現2014年的決賽中巴西隊兩位主將因故未上場，《孫子兵法》裏有講到，兵力不足應防守，兵力充足應進攻。可斯科拉裏沒有顧及到實力的強弱變化，還一味地採取猛攻，但力量又跟不上，就被德國隊反攻了。這説明照搬照抄《孫子兵法》是不行的，要想學好用好《孫子兵法》，重在活學活用。
來源：《典籍裏的中國》、《文明之旅》等
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