【代表委員履職故事】始終為産業工人代言發聲

　　1993年，22歲的王建清進廠當學徒。當時廠門口有塊匾，上面寫着，“像王濤一樣敬業愛崗”。他問廠裏的老師傅，王濤是誰？人家告訴他，王濤是全國勞模、是全國人大代表。

　　“我當時就想，什麼時候我也能成為他那樣的人。”王建清説。

　　機緣巧合下，王濤和王建清成了師徒。2015年，王建清獲評全國勞模；2018年，他當選全國人大代表，並在2023年連任全國人大代表。

　　“我只比‘東風’小兩歲，在汽車裝調一線工作了33年。”王建清現任東風商用車有限公司整車工廠總裝檢測車間“王濤班”班長、特級技師、首席技能師，同時也是湖北省總工會兼職副主席。

　　身為一名連任的一線代表，隨着履職愈發深入，他也愈發深切地感受到，“作為國家發展的親歷者、見證者、實踐者，是時代托舉着我們的進步。要始終為産業工人代言發聲，才能不辜負這份信任。”

　　王建清的故事，是種子和山谷的故事。

　　1969年，第二汽車製造廠在鄂西北的大山裏紮根。1971年，王建清出生在湖北省十堰市的一個小山村。工廠的建設在他眼前打開了另一扇窗，“將來要當汽車工人”像一顆種子，種在了他兒時的夢想中。

　　40多年後，他當選了全國人大代表，依然保持着質樸的本色。他還是每天進車間的班組長，兜裏揣着個巴掌大的本子，工友總圍着他學技術、拉家常，他一條條往上記，筆記也越寫越多。

　　整車工廠有一個“同事吧”，是王建清徵集意見的陣地。他發出的意見徵集帖，有時在短短幾天內，閱讀人數就達到工廠總人數的90%以上。在帖子下面，還有各式各樣的回復，出現最多的一句話是，“多幹活，多拿錢”。

　　“這話對。”王建清説，“但工人要多拿錢，得有技能，企業得有效益。企業效益從哪來？創造的高價值，生産的好産品。”

　　“好記性不如爛筆頭。”王建清把工友的話一一記在本子上，“有好幾項建議，就是這麼來的。”

　　在調研中，王建清發現，有些企業僅把職工當作“打工仔”而忽視職工的主人翁地位，還有很多年輕人寧願跑快遞、送外賣，也不願進工廠。“有的企業一線職工平均年齡超過50歲，面臨人才‘斷檔’‘用工荒’的困境”。

　　2025年全國兩會，他提出“增強職工主人翁地位，助推社會主義現代化高質量發展”等建議。不久後，王建清的這份建議得到了書面答覆，全國總工會從健全終身職業技能培訓制度開展大規模職業技能培訓、搭建交流平臺促進技術精進等方面，一一作了答覆。

　　對此，王建清和工友倍感振奮。“深化産業工人隊伍建設改革，要突出職工主人翁地位，培養高素質的高技能人才和大國工匠，為高質量發展提供人才和技能保障。”他説。

　　履職9年以來，王建清已提交68項建議，大多數圍繞着同一個群體——産業工人。比如，制定技能人才培養和工匠精神傳承的制度保障、加速培育新時代高素質産業工人隊伍、創新企業用工機制吸引高技能人才穩崗建功……

　　“我就是位普通班組長，每天面對的都是産業工人，正因為在一線，我才聽得見他們最真實的訴求，要講點實話，要講好真話。”王建清説。

　　記者手記

　　山谷的回聲，都會聽見

　　陳丹丹

　　在王建清的電腦裏有個文件夾，名字是“人大代表”。點開，2.3G大，區人大代表、市人大代表、全國人大代表，按照類別和年份排得整整齊齊。再點開，有調研材料，有建議彙編，還有答覆文件。

　　“為什麼代表們提建議的積極性越來越高？因為有國家相關部門的積極回應。”他把提交建議比作喊山，把建議落地比作回聲，“就跟山谷的回聲一樣，回聲大了，大家自然願意再去呼喚。”

　　文件夾裏還有一句話，是他給自己寫的，“人民選我當代表，我當代表為人民。這不是一句空話，是應該放在心中的信念。”

　　工人的心聲，他聽得見。山谷的回聲，他們都會聽見。