央視國際 www.cctv.com 2006年04月03日 20:12 來源：
CCTV.com消息（新聞聯播）：搞育種的人都説“十年磨一劍”，因為一個新品種的育成絕非十年半載可以完成，但山東自1995年實施良種工程以來，農産品良種更換了兩到三次，這是怎麼實現的？
現在打開山東各級科技主管部門網站就可以發現，良種工程公示的研究課題沒有一個所有承擔者是來自同一機構、同一部門、同一地區，這在過去幾乎不可能。
山東省科技廳農社處副處長鄭宏偉：我們打破了原有的計劃管理體制和原有的部門條塊分割的體制。鼓勵跨部門、跨地區、跨所有制形式之間的聯合。
説到聯合，鄭宏偉先領我們看了工程實施之前的一些東西。
山東省科技廳農社處副處長鄭宏偉：這就是我們過去一年的（課題）項目申報書，就這麼多。
記者：怎麼會這麼多呢？
鄭宏偉：因為過去項目比較零散，比較瑣碎。
但現在，圍繞良種工程他能給我們看的就只有21份課題責任合同書。
山東省科技廳農社處副處長鄭宏偉：21份合同就是21個重大課題。
記者：這些重大課題能覆蓋當前良種育種的主要領域嗎？
鄭宏偉：基本能夠覆蓋。
課題從成百上千到21個，這背後的變化是昔日搶項目、搶資金對手打破門戶之見協作分工。
我們在調查中發現的一份協議裏看到，從一始就有參與的政府部門、科研機構就達成了無償交流，協同攻關的共識，甚至連儀器共用這樣的細節都規定到了。
【數字】目前為止，過去分散的15億資金，30多個科研機構，上萬名科技人員整合到了良種工程的周圍。
調查中我們還發現了一組數字，良種工程實施至今，投入一直保持著每年3000多萬的規模，沒有變，可成果卻迅速在生産一線落地生根，累計增加效益3000個億，這背後的變化又是什麼？
萊蕪畜牧局的魏述東用他們的兩個良種豬繁育場作了回答，不過，第一個已經在良種工程實施之前倒閉了。
記者：這個問題到底出在哪了？
萊蕪市畜牧局局長魏述東：（問題）出在我們只管科研，只管成果，不管生産，不管推廣。
不推廣就沒效益，而為了避免成果的財富爛在實驗場裏，政府還得背上推廣的包袱。
萊蕪市畜牧局局長魏述東：這個包袱很大，得需要用（相比于研究）3倍到5倍的資金投入。
但良種工程開始後，按照設計，在科研投入150萬的同時還吸引了3000萬的産業投入，不僅又建了一個新繁育場，還為農民帶去了300多萬頭優質商品豬。
【數字】十多年來，共有2000多個科研項目和5000多個産業項目因為良種工程整合到一起。
【記者印象】打破阻礙創新的條塊分割，建立整合各種資源的創新機制，並非是什麼新認識，關鍵是山東良種工程實施中不僅是這樣想的，更是這樣做的。
責編：扈航