烏日塔白乙：生命不息 奮鬥不止(演講稿)

央視國際 (2006年03月29日 23:25)

　　烏日塔白乙在通遼市優秀嘎查村黨支部書記、主任先進事跡報告會上的演講稿

　　尊敬的各位領導、同志們:

　　大家好!

　　我叫烏日塔白乙,今年54歲,現任庫倫鎮哈圖他拉嘎查黨支部書記。説實話,坐在這個臺子上,面對大家熱切的目光,我真感到不自在,也不知道該説些什麼好。因為我只是一名普普通通的基層黨員幹部,我沒有任長霞、戴成均、廷巴特他們那樣轟轟烈烈的壯舉和感人肺腑的事跡。我只是致力於改變家鄉貧窮落後的面貌,帶領嘎查群眾們艱苦奮鬥15年,履行了作為一名黨員應該履行的義務,盡到了作為一名基層幹部應盡的職責,從而沒有給黨旗抹黑,沒有讓家鄉父老失望。如果這也算成績的話,那也應該歸功於黨組織的關懷、各級領導的支持,還有班子成員的配合、村民們的信任。

　　新中國成立的第二年,我出生於三家子鎮塔林嘎查一戶貧困家庭,在兄弟姐妹中排行老七。出生第三天,我就被哈圖他拉嘎查一對不能生育的夫婦抱走,做了他們的兒子。也許是我帶來的

　　福音吧,自打我進了新家以後,養父母接連生育了五個孩子。對他們來説,這是天大的喜事,但日子卻更加緊巴了。可就是在這樣窮得叮噹響的日子裏,我的養父母還是讓我讀完了初中。在我

　　二十歲的時候,操勞一輩子的養母得了絕症。記得當時我陪母親去瀋陽醫科大學附屬醫院看病,在那論"成份"的年代,由於我家是上中農,貧下中農接待站不接待我們,而醫院附近的旅店又都很貴，我們手裏的錢有數，住不起，所以只能住進一家離醫院很遠的最便宜的旅店。每天晚上十二點半母親要去醫院烤電,因為病情嚴重,母親走不了路,我就背著她去醫院,本來是三十分鐘的路程,但由於當時中蘇斷交,趕上晚間挖地道,害得我每晚背著母親拐來拐去的要走上八十分鐘。就這樣維持了兩個多月,錢花光了,母親的病卻不見好,不久便去世了,當時我最小的妹妹才兩歲,養父又患上肺結核和肺囊腫。從此,我就挑起了家庭的重擔,風裏來雨裏去拼命幹活,維持七口人的溫飽,農村有句土話:窮家出能手,富家養懶漢,正是艱苦的生活,磨練了我的意志,也激發了我脫貧致富的決心。

　　由於我吃苦耐勞,在村民中還有一定威信,群眾選我進了村班子,我當過九年的大隊會計兼小隊會計,還當了六年的大隊長,1981年我入了黨。經過這十幾年的學習和鍛鍊,我的思想更進了一步,工作能力也有了很大的提高。1989年,我當選為哈圖他拉嘎查黨支部書記,成為182戶、736口人的主心骨、當家人。

　　"哈圖他拉"漢譯過來是"硬甸子"的意思,是一個"旱時噹噹硬、下雨澇泥塘"的鹽鹼灘子,總土地面積23400畝,耕地面積卻僅有5888畝,再加上自然條件差、基礎設施薄弱,當時

　　人均年收入還不到500元。做這樣一個嘎查的一把手,我感覺到的是沉重的壓力。從我當選的那一刻起,如何改善生態環境、改變生存條件、帶領大家脫貧致富這個迫切的問題,就像一塊兒沉甸甸的石頭壓在我心頭,尤其是到一些先進地區學習考察回來後,面對彼此間天上地下的差距,我的心裏更不是滋味,想要改變這一切的念頭也更加急切了。

　　怎麼辦?幹著看!但不能盲目去幹!幹就要幹到點子上,幹到老百姓的心裏!這樣才能樹立黨支部的威信,形成向心力和凝聚力!本著這樣的思想,我與班子成員經過認真思索和反復論證,終於達成了共識:只有挖掘潛在優勢,推進農牧業産業化,由以種植業為主向以養殖業為主的方向邁進,才是我們嘎查脫貧致富的最終出路。由此我們根據嘎查實際情況,制定出"以種植業為基礎,以養殖為為主導産業,以基礎建設為突破口,依託城鎮,多种經營,種養結合"的經濟發展路子。

　　説出來容易,做起來難,而且開頭更難。但凡要有決心,想辦法,肯吃苦,一切問題都會迎刃而解。

　　1991年,我們決定開發稻田,可一沒資金,二沒設備,沒辦法,只能找有關部門申請資金!稍有空閒我就往旗裏跑,跑爛了鞋、磨破了嘴,終於申請到水利開發資金6萬餘元,用於村裏打井。當時打一眼井相當困難,一旦缺水就會場塌,為保證成功率,我每晚都披著棉大衣去值班,生怕出現意外和損失。就這樣大家苦幹了一年,終於打出8眼水井,開發稻田500畝,當年畝産就達到800多斤,讓村民們嘗到了甜頭。

　　初戰告捷,我和班子成員們信心倍增,決心為群眾再辦幾件實實在在的事兒,解決他們關心的一些熱點問題,繼續提升黨支部在群眾中的地位。多年的工作經驗告訴我,群眾利益無小事。作為一名村幹部,只有急群眾所急、想群眾所想、做群眾所做,才能贏得群眾的信任和擁戴。嘎查線路老化是個大問題,有些桿子快倒了,有些電線已經拖拉到地上,這是關係到村民用電安全的大事,必須儘快實施大規模改造。但怎麼改,拿什麼改,又是一個讓人頭疼的問題。我與班子成員經過反復研究,決定雙管齊下,一方面由我跑電力等部門協調資金,另一方面由村民們自籌一部分,就這樣籌措了14萬元,不但把三個自然屯的低壓線路全部進行了改造,還新上了三台變壓器,架設了1500延長米高壓線-大大降低了用電成本,減少了變電損耗。村民們對此無不拍手稱快。

　　經濟求發展,教育要先行。教育是全民關心的一件大事。當:時,我們嘎查小學僅有六間破爛危房,窗戶扇掉的掉,下雨天漏雨,三九年四面透風,學生老師們遭罪不説,上課時還要提心吊膽,1991年,我抓住全旗開展"教育年"活動的契機,爭取資金蓋起了12間標準教室,同時健全了配套設施,大大改善了孩子們的學習條件,當年的全旗教育工作現場會在我們嘎查舉行,到會的還有教育司一位司長和教育廳一位廳長,區內多家報刊對我們的做法進行了報道。但這背後,還凝聚著我和其他班子成員的一些不為人知的辛勞和汗水。拿建校舍來説吧,就有一段難忘的插曲。因為當時庫倫磚廠的磚脫銷,四月份的一天，我和校長騎著摩托車去遼寧四堡子附近的三家子磚廠買磚。剛走半道,摩托車就壞了,前不靠村,後不著店,只能推著走。好不容易來到一戶人家,把車子修好,老天又下起雨來。工地還等著磚用,時間又很緊迫,我們只得冒雨趕路。沒走出多遠,我倆就成了落湯雞,褲腿和鞋裏灌滿了泥巴,最要命的是車輪胎輻條裏也總是塞泥,走一會就得下來收拾一遍,就這樣摸黑頂雨走走停停,到磚廠時已經是第二天雞叫時分了,那一夜的滋味,我終身難忘。經過我們多年的不斷建設,哈圖塔拉嘎查小學已經擁有按“三室一庫"標準建設的教室21間,全嘎查適齡兒童全部走進了學校,沒有一個輟學的。

　　古語説的好,人定勝天。人是一切因素中的主導因素。哈圖他拉嘎查能否脫貧致富,同樣取決於人,取決於黨支部一班人是否過硬。所以我在工作中始終把強化支部自身建設作為重中之重,堅持常抓不懈。一是抓班子。注重把懂政策、有能力的人充實到支部中來,在學習和實踐鍛鍊中不斷提高每位班子成員的自身素質和工作能力。二是重民主。一切決策都由"兩委"班子集體研究,都要徵求黨員和群眾代表的意見,然後再作決定;嘎查

　　每個季度都要召開黨員大會、村民代表大會,廣泛聽取大家的意見和心聲;對於集體帳目每半年清查一次,全部公示于眾,自覺接受群眾的監督。三是帶隊伍。在積極培養後備幹部和入黨積極分子的同時,我要求班子成員要始終做到兩點,一是要講原則,二是要講奉獻,真心實意地為群眾辦實事。

　　古人説:身不正不足於服人,言不誠不足於動人。作為支部書記,我在要求別人的同時,更要求自己要給全體班子成員做出個樣子。所以我時刻提醒自己,處處要起模範&&作用。當支部書記十五年,我經手資金上百萬元,沒貪佔一分一厘,至今還為村上的事兒個人欠債上萬元。為節省集體招待費,我經常把公家的客人領到自己家招待。有一年,村裏採石廠公開招標發包,一個親戚想承包,找到我,並許我好處,讓我毫不客氣地頂回去了,他至今還罵我"不進鹽精"。1996年,我帶領群眾抗洪搶險,堵大壩口子,可沙袋二放到水裏就被沖走了,就在大壩要決口的危急時刻,我跳進洪水裏側臥在口子上堵住水流,同志們壘起了沙袋墻,也保住了大壩,從泥水中爬出來後,我又去北甸子檢查水稻,等回到家裏的時候,新翻蓋的房子因為屋頂還沒處理好,已經漏得不成樣子,屋裏的水已經沒過了腳面,我的妻子很通情達理,不但沒有埋怨我,反而心疼地説:"你累壞了吧?唉,家裏成這樣了,讓你連個歇腳的地方都沒有。"當時我的心裏酸酸的,眼淚差點流下來。

　　世紀之交,我們把工作重心開始轉移到小康村建設上。正在我信心十足、準備帶領大家大幹一場的時候,病魔卻悄悄地找上了我,讓我經歷了一場生死考驗,當時,我正籌備給全村上自來水的事,忽然覺得身體不舒服,手腳沒力氣,咽食物費勁兒。去通遼附屬醫院做檢查,診斷為食道糜爛。我先回到嘎查,把挖自來水管道的任務分配到各家各戶,又請鎮裏下派一名幹部來幫助搞工程建設,然後去瀋陽醫大做切除手術。手術回來後,大家都勸我休假養病,可我惦記著工程,沒心思休息,繼續領著大夥幹。到了秋天,我的身體又開始不正常了,而且比剛開始犯病時的症狀更邪虎,在大家的勸説下,我去北京找專家確診。這一查

　　不要緊,競然確診是食道癌。我的頭"嗡"的一下,"癌"不就是死亡的預兆嗎?如果就這樣去了,我的追求、我的理想、我的事業都要半途而廢,對我來説那將是多麼大的遺憾呀。好在手術很成功。11天后,我不顧醫務人員和親友們的勸阻,撐著虛弱的身體坐上了回家的列車。走進村子的瞬間,我的眼淚刷的就下來了,看著自己熟悉的一草一木,看著涌到村口接我的鄉親們,我真的再也無法控制感情了!一位上了年紀的老人抓著我的手,流著眼淚説:"孩子,今兒你能活著回來,是我們哈圖他拉嘎查的福氣,也是我們哈圖他拉人的福氣!"沒有什麼比這句話更讓我欣慰的了。雖我這麼多年我付出了不少的心血和汗水,但就憑這一句話,我即使現在倒下去也知足了。

　　我認為:人之所以活著,是因為有一股氣支撐著,這股氣就人的精神。只要精神還在,人就不會倒。手術之後,我的體重由145斤下降到現在的不足90斤,出院之後在家休養,老伴和孩子們都勸我不要再幹了,女兒哀求我:"爸,你好不容易撿回來一條命,就不要再去拼命了,我和阿媽不能沒有你呀!"是啊!家人需要我,可嘎查的百姓也需要我呀!為了讓大家富裕起來,我就是再掉幾斤肉也值啊!想到這裡,我再也躺不住了,不顧大家的勸説,又走進田間地頭,繼續我未完的事業。

　　2002年,在我的多方爭取下,嘎查農業用地被列入全旗第四期農業開發治理規劃區,治理開發力度加快,又連續打了七眼井,建設水澆地1000畝；

　　2003年,全嘎查自來水安裝工程全部完工,投入使用,有效改善了群眾飲用水質量,杜絕了地方病的發生,同時,以"愛我家園、營造良好環境"為內容的村屯街路整體規劃工程也全面啟動,全村老少齊動手,一鼓作氣拆除3000延長米的圍墻、12個門垛、6個豬圈、清理4個場院、12個糞坑、將路面拓寬到14米,然後開始大規模植樹。到今天,我們嘎查"三縱六橫"的村屯街路已經完全成型。

　　2004年,我們班子成員帶領群眾修築村屯路5200延長米,道旁綠化植樹4000株,完成春季大地綠化300畝,全嘎查綠化總面積已達到7200畝;規劃籌備多年的水庫開始建設,預計到2005年全部竣工,投入使用後每年可以新增澆灌面積2000畝。

　　為了大力發展養殖業,我們建設了標準的養牛棚舍64座，建設永久性窯池93處,建設塘化飼料廠1座,建成沙打旺草籽基地1000畝。同時,以無償提供20多畝建設用地和250畝的飼草料基地為優惠條件,吸引商人黃某在我們嘎查興建了一座標準化的奶站,解決了嘎查養奶牛戶的牛奶銷路問題。目前,全嘎查黃牛存欄674牛,奶牛存欄404頭。經過進一步發展,預計到2005年,奶牛業收入將佔全嘎查總收入的60%。

　　也是2004年,我兩次赴開原、鐵嶺等地考察,簽訂了"原料和銷售兩頭在外"的肉雞養殖協議,計劃兩年內達到養殖15萬隻肉雞的規模,預計每年純收入可達25萬元。此外,經多方聯絡和洽談,我們還將嘎查採石場承包給通遼客商進行開發,不僅安排當地60多人就業,而且每年還可為集體經濟增加一筆收入。

　　為了讓嘎查特困戶儘快脫貧致富,實現共同富裕,我們黨支部一班人真是絞盡了腦汁,費盡了心思。村民尼瑪媳婦有病,瘋瘋顛顛的整天不著家,家裏連牲畜都沒有,到了該種地的時候,尼瑪就出去借牲畜,我看在眼裏,急在心頭。從此無論是種地、打場、打井、蓋房,還是看個病、用個車,我樣樣都幫他。如今,他們家人均年收入在萬元以上,已經蓋起了四問寬敞明亮的大瓦房,媳婦的病也見好了,兒子也娶上了媳婦。困難戶高娃、套格套白乙也是在支部一班人的扶持下,生活才有了起色。2001年,支部想辦法申請來資金21萬元,無償為14戶貧困家庭購買了奶牛,扶持他們發展奶牛産業,如今這些家也逐步擺脫了貧困,步入了富裕戶的行列。

　　有耕耘就有收穫,通過我和班子成員們的共同努力,昔日的"硬甸子"已經變成了淌金流油的綠色寶地。嘎查林地面積佔總土地面積的31%;近6000畝耕地田成方、林成網,水澆地擴大到2000畝,人均純收入較90年翻兩翻,嘎查家家戶戶住上磚瓦房,吃上了自來水,三、四輪等大小農牧業機械也陸續開進農家大院,彩電、冰箱、摩托車等較為貴重的電器和交通工具也都進了尋常百姓家,在全嘎查182戶中,"十星級文明戶"達150戶,嘎查集體經濟年創5萬餘元?幹部補貼全部自給。嘎查還建立了農民培訓中心,配有彩電、放像機等教學設備和文體器材,訂購了上千冊圖書和各類報刊雜誌,每到農閒季節,我們黨支部經常在這裡舉辦學習班,向群眾傳授種養殖實用技術,還不時開展球類、棋類比賽等形式多樣、豐富多彩的文體活動。

　　1995年,我們嘎查由鎮級文明嘎查晉陞為旗級文明嘎查；1997年,嘎查被評為全旗"安全小區";1998年以來,黨支部相繼多次被庫倫旗委評為先進基層黨組織;我本人也四次被原盟委和通遼市委評為優秀黨支部書記、優秀黨務工作者。2004年4月20日,中共通遼市委書記莫建成等市委領導來我們嘎查視察工作,對我們的工作給予了高度評價。

　　我是一個普普通通的農民,是黨把我培養成為一名基層幹部,我的生命屬於黨,我的一切都屬於黨,十五年來,我的確為老百姓辦過一些實事兒,但那是我作為黨員的義務,是我作為基層幹部的職責,組織上卻給了我許多的榮譽,榮譽給我鼓舞,但也讓我慚愧。因為在我的工作中還存在著很多的問題,還有很多的遺憾和不盡人意,尤其是與發達地區相比,我們嘎查還有很大的差距。這都需要我們不斷反思、不斷改進,和不斷努力。

　　我是死過一次的人,所以我別無所求。我只是想在有生之年,多為群眾做些事,繼續甘心情願做老百姓倒苦水的缸,籬笆上的樁,劃大船的槳,碾頑石的務,帶領大家儘快改變家鄉的落後面貌,讓鄉親們早日過上小康生活。

　　昨天已屬於過去;今天我倍加珍惜;明天我會更加努力!奮鬥正未有窮期!我相信,未來的哈圖他拉嘎查一定會更加美好!

　　最後,歡迎大家到我們庫倫來,到我們哈圖他拉嘎查做客!

　　謝謝大家!

責編：馬芳 來源：CCTV.com