吳仁寶的特色語言之用人篇

央視國際 (2006年01月12日 21:27)

　　我們華西堅持舉賢不避親，舉親不避嫌。用人少疑，疑人少用；小才大用，基本有用；大才小用，基本沒用；外才我用，關鍵在用；量才錄用，育才待用。小才大用是激勵機制，信任和重用可以激發人的工作熱情，催人奮發，作出成績；而大才小用，如果不是完全自願條件下，人的積極性會受到壓抑，“出工不出力”；量才錄用：有經濟頭腦原則性強的人，搞管理工作；能工巧匠，負責技術工作；神算能手，承包工地；擅長交際的人，從事銷售。外才我用：從外地引進高級工程師、大學、中專畢業生。育才待用：村裏蓋起教學大樓，建起了村黨校舉辦工業大專班、外語培訓班、經營管理大專班。在文憑和水平的關繫上，注重水平，兼顧文憑。不論文憑、水平，最終要能解決問題才行。

　　△華西的幹部能夠做到“三正三平”：“三正”，辦事認真、處事公正、經營廉政。“三平”，政策水平、管理水平、技術水平。“三正”是德，“三平”是才。有德無才，有才無德都不能當幹部，用人可用一技之長，選幹部必須德才兼備，還要有“三才”：口才、文才、理才（財），缺一不可。

　　△只要經濟發展起來，人才就有用武之地；經濟不發展，有了人才，也沒有用武之地。企業裏沒有人才，像廟裏沒有和尚一樣，什麼也幹不成；用人對了頭，一步一層樓。解決人才的辦法，一是聘請外地的“大財神”；二是發揮“土財神”的作用；三是培養好第二代的“小財神”。

　　△用人要“不計過去，不怕將來，注重現在。”過去再有能力而現在不適應工作，對事業無補；過去犯過錯誤，而現在表現好的，對事業有益；因此，用人不計過去。同樣，也不能擔心人未來會犯錯誤，而不敢使用。

　　△每個人身上都有才，但要看才用在啥地方。養豬內行，是才；種田內行，是才；經營內行，更是才。會養豬的人不能叫他養馬，否則就不叫人盡其才。同一個人，你用其所長，他就事無不舉，是人才；你用其所短，他就笨手笨腳，把事情搞糟，變成蠢才。用人不當，就會浪費人才，而人才的浪費是最大的浪費。華西的經濟發展快，幹部水平跟不上，大才小才有才的年輕人統統用起來，還是不夠用，我是廢物利用，廢物利用也有用，總比廢而不用要好，只要華西人選我，需要我，我就可以幹。

　　△從現在來看，劉、關、張沒有“文憑”，諸葛亮有“文憑”，為了謀大業，劉備求賢若渴，三顧草廬請諸葛亮。玄德待孔明為師，食則同桌，寢則同榻，共論天下事，體現了一腔求才之誠，愛才之心，用才之尊。人才是企業最根本的資源，我們竭誠歡迎天下人才來華西獻計獻策。

　　吳仁寶的特色語言，閃耀著他思想的光輝、人生的光環，人格的魅力，也是華西健康長壽、長盛不衰、紅旗不倒的源泉和動力。正因為如此，今天，華西被譽為“天下第一村”，擁有40多項“全國第一”，全村固定資産40億，村民家家住450—600平方米的別墅，有100—1000萬元的存款，1—3輛汽車。成為“中國農村現代化建設的一面旗幟”！現在，77歲高齡的吳仁寶退了，但他的本色沒“退”，特色沒“退”。

　　吳仁寶的特色語言，是華西人民智慧的結晶，也是中國農民智慧的結晶。這個曾多次被胡錦濤、江澤民等中央領導給予高度評價的當代傑出農民代表，一定能做到他的誓言“生命不息、服務不止”，他的特色語言也一定會更加增色！

責編：馬芳 來源：CCTV.com