[新華網]導彈司令員楊業功：以戰鬥者的姿態倒下

央視國際 (2005年07月26日 10:55)

　　新華社北京7月26日電 （記者張瑾）7月8日下午三點左右，記者接到通知要在次日晚上6時15分之前趕往首都機場乘坐中國民航班機，連夜趕赴中國人民解放軍第二炮兵某基地，此行的目的是採訪該基地原司令員、已故的楊業功少將的事跡。除此之外，記者對於此行更多的細節安排完全一無所知。

　　楊業功，這是一個怎樣的人？就這樣，記者帶著茫然、帶著好奇、更帶著求解的迫切心情，踏上了近20年新聞生涯中首次的“神秘之旅”。

　　　　 初“識”楊業功

　　記者的第一項採訪工作，是從閱讀《第二炮兵黨委關於開展向楊業功同志學習活動的決定》開始的。

　　第二炮兵黨委2005年4月1日做出的《決定》這樣描述楊業功：

　　第二炮兵某基地原司令員楊業功同志，“1963年8月從湖北省應城市入伍，1966年2月加入中國共産黨,歷任戰士、班長、排長、參謀、作訓處長、旅長，基地副參謀長、副司令員、司令員等職。入伍40多年來，他牢記軍人的神聖職責和歷史使命，奮發向上，爭先創優，特別是走上基地領導工作崗位後，殫精竭慮，忘我工作，為部隊現代化建設跨越式發展和軍事鬥爭準備嘔心瀝血，拼搏進取，做出了突出成績。先後榮立二等功一次、三等功兩次。2003年當選為十屆全國人大代表。2004年7月因積勞成疾病逝”。

　　楊業功“一心一意想打贏、謀打贏，參與籌建了我軍第一個新型導彈旅，組織發射了第一枚新型導彈，先後參加了多次重大軍事演習和國慶50週年天安門大閱兵。特別是擔任某基地司令員期間，他和黨委‘一班人’精心謀劃，精心組織，部隊力量建設、戰場建設、軍事訓練、人才培養和裝備配套等方面取得顯著成績，部隊戰鬥力得到快速提高。他對導彈部隊事業執著追求，工作紮實深入，每年有100多天到部隊檢查指導，每個新建陣地都是親自勘察、選點，所有點位都熟記於心。他以高昂的精神狀態拼命工作，即使在病重期間仍然牽掛部隊建設，直到生命最後一息。他始終保持艱苦奮鬥的政治本色，生活簡樸，清正廉潔，秉公用權，不謀私利，在官兵中樹立起良好的形象”。

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　　隨後，在短短5天的採訪時間裏，在與基地機關和基層官兵短暫而深入的交流中，楊業功司令員為鍛造共和國“拳頭”部隊做出突出貢獻的生動形象，從無到有、由淺及深，一點點、一步步不斷在記者的腦海中活躍起來，在不斷昇華……

　　發射絕不能靠“估計”

　　1999年5月7日午夜，以某大國為首的北約悍然用導彈襲擊我駐南斯拉伕使館，舉國為之震驚，很多愛國民眾和學生發自肺腑地吶喊：我們也有導彈！我們的導彈在哪？

　　作為軍人的楊業功有著同樣的民族情感，也更加感到自己肩上責任的重大。

　　就在這一年的6月，楊業功走上基地司令員崗位。他在第一次黨委會上就鄭重提出：祖國和人民對我們二炮部隊寄予厚望。作為中央軍委一支處在軍事鬥爭準備的“拳頭”部隊，務必樹立“真抓實備的觀念”，以只爭朝夕的精神、臨戰的姿態、倒計時的方法，把各項準備抓緊、抓實、抓好。

　　在2001年的一次合成演練任務中，該基地某營一個發射單元正在實施第二波次打擊操作時，突然接到上級命令臨時進行射向轉換。

　　這時楊司令員來到陣地隨口問了該營一名新定崗的排長：“臨時轉換射向需增加多長時間？”那位排長脫口答道：“大概X分鐘。”聽罷，司令員非常生氣地質問道：“這是演習不是演戲，怎麼可以用大概、模糊的話來回答問題呢？”隨後，楊司令員又對那位排長諄諄教誨：“你是剛到部隊的大學生，專業學得不精我不怪你，但是你這種馬馬虎虎的思想是堅決要不得的。”

　　2002年9月，某旅達標考核。當時計劃進行新課目訓練。發射前，操作號手突然報告某系統的數據檢測異常，幾名技術人員經過數據判讀得出初步結論：可以基本判斷導彈無恙，估計是發射裝備問題。

　　站在警戒線以外的楊司令員知道情況後，毅然走進警戒線，親臨發射現場坐鎮指揮。在聽取技術人員的彙報後他問道：“你們的‘估計’有多大把握？誰能保證自己的判斷結果正確？”

　　兩句話問得幾名技術人員啞口無言。

　　“導彈發射無小事，我們不能放過一個疑點，不能靠平時的經驗貿然行動，必須確保精益求精，萬無一失。”

　　隨後，楊司令員果斷拍板，現場啟用備份單元，保證了導彈的準時發射，實現了發射演習的預期目標。

　　“堅持標準就是謀打贏”

　　基層戰士怎麼做才算謀打贏？不少官兵對此很迷茫，楊司令員的回答是“不管是訓練，還是施工，只要能堅持標準就是在謀打贏。”

　　1997年11月，時任基地副司令員的楊業功到部隊檢查光纜鋪設工作。當時有人建議：“首長，您在家休息，我們去檢查後把結果報告給您就行了，何必親自去呢？”他卻不答應，執意要到現場看看。

　　雖是初冬，卻已非常寒冷。在光纜施工現場，楊司令員找來一根竹竿，繫上細繩，作了標記刻度，親自趴在溝沿上，每半米進行一次測量，檢查溝深是否達標。哪怕是淺一點，他也要叫人當場進行修改返工，有時乾脆捲起褲腿，跳進光纜溝，自己動手修整。當時，光纜溝裏有半米多深的積水，儘管身上的衣服都被打濕了，冰冷刺骨，他卻全然不顧。

　　 “戰鬥力不是保出來的”

　　在戰鬥力提高上，楊業功總是堅持一切以實戰為標準。2002年，曾多次完成重大演習任務受到中央軍委和總部通報表彰的某導彈旅，在二炮率先提出每月實施全裝拉動演練。這種做法雖然從嚴從難從實戰出發摔打了部隊，但也存在巨大的風險。這時有人擔心這樣做會把部隊多年的榮譽搞丟了。對此，作為軍事主官的楊業功明確表態：“只要是有利於戰鬥力提高的事，就要大膽幹，有責任我來負。”

　　令人沒有想到的是，這個旅在第一次夜間拉動中，一台發射車就因路況差陷入了路邊的稻田，險些釀成重大事故。楊業功了解情況後，不但沒有批評指責，而是在認真分析原因的基礎上鼓勵旅領導，“只要科學籌劃，嚴密組織，就會把事故消滅在萌芽狀態”。後來，這個旅不僅沒有減少訓練內容，反而增加了訓練的難度和強度，全面提高了部隊的行動能力。不久，這一做法在第二炮兵得到了全面推廣。

　　2002年5月，曾被作為典型宣傳的某旅赴某地執行實彈發射任務，並接受上級考核。事關重大，必須做到萬無一失，穩妥可靠。

　　這時有人建議，讓打過實彈的發射單元參加考核把握大些。楊司令員卻不同意：“戰鬥力不是保出來的，要打就實打實地來。”他明確指示必須嚴格按照上級要求實行隨機抽點，絕不允許弄虛作假，不許外單位人幫助把關。他還陪同二炮首長親自到訓練場督考，結果抽出了兩個從未參加過實彈發射的發射單元執行任務，當時不少人捏了一把汗。

　　可喜的是，這兩個發射單元憑藉練就的過硬本領，確保了導彈發射取得圓滿成功。這次任務創造了常規導彈旅首次獨立完成作戰指揮和作戰任務、首次在沒有任何技術人員幫助把關的情況下完成了發射任務、首次以隨機抽點發射單元的方式完成了發射、首次以導調分離的方式完成了合成訓練檢驗任務等四個先例，使該旅作戰能力得到一次全面檢驗。

　　 楊司令員提出研製“縮比彈”

　　實彈發射是二炮部隊檢驗戰鬥力的最高階段。然而，多年來由於武器裝備昂貴，使用壽命有限，各發射單元真正能夠執行實彈發射任務的機會很少。

　　為徹底解決這一制約戰鬥力提高的“瓶頸”問題，楊業功先後查閱了國內外十幾種導彈發射技術資料，通過反復對比和論證，親自設計並組織指導科技人員研製成功了可完全模擬實彈發射的“新型導彈縮比飛行彈”，較好地解決了官兵參加實彈發射訓練機會少的問題，取得了良好的軍事和經濟效益。軍委一位首長視察部隊看到縮比彈發射演示後，給予了高度評價。

　　“花誰的錢都是花人民的錢”

　　楊業功當司令員幾年，多數時間是在勘查陣地、執行任務、參加開會的奔波中度過的，經常和他在一起的人，都能講起幾件楊司令員換房間的故事。

　　2000年，楊司令員到參加一個戰備工作會議，主辦單位考慮到他級別較高，便安排了一個條件較好的套房。楊司令員到達後，立即找到工作人員要求將套房換成單間。

　　在一陣推讓之後，隨行的一位旅長見對方盛情難卻，便悄悄對他説：“司令員，你就住下吧，反正是他們花錢接待。”

　　聽到這話，楊司令員有些不高興了，他嚴肅地説：“他們出錢和我們出錢有什麼區別，花誰的錢還不是花人民的錢？就是睡睡覺，我有一單間足矣。”最終，大家只好把司令員的行李搬到了一個普通的單間。

　　簡陋的“將軍府”

　　在一個細雨朦朦的上午，記者慕名來到了楊業功生前的“將軍府”。

　　艱苦樸素，不少人把它當作一種標準，在楊司令員那裏卻成了一種習慣。擔任軍師職領導十幾年，他一直過著儉樸的生活。住房十多年從未裝修過，墻壁斑駁，工作人員幾次提出將房子裝修一下，都被他拒絕。

　　記者看到楊司令員家中的傢具大多是“老古董”：餐桌、櫃子是20年前當處長時自製的，當旅長時買的沙發十幾年還在用。他睡覺的床很特殊，是四個大箱子拼成的，那是30年前他任團副參謀長時自己設計打做的，生前，他曾多次向來人展示自己的這一“得意之作”：這張床打開可以放衣服，合起來可以睡覺，多好！

　　作為一位將軍，用箱子當床的有幾個？有位老戰友到他家中拜訪後感慨地説：“這可是我見到的最簡陋的‘將軍府’！”

　　把學習當成習慣

　　作為一名高級指揮員，楊司令員堅持用創新理論武裝頭腦，孜孜不倦的汲取現代高科技的營養，提高自己的綜合素質。因為忙，他經常是見縫插針地學習，把點滴時間利用起來讀書，他一旦碰到集中學習的機會，就會學得癡迷，學得瘋狂。

　　1997年，楊司令員被派往國防大學深造。他十分珍惜這次難得的“充電”機會，如饑似渴地學習微電子技術、航空航天等現代高科技知識，研究我軍現代聯合作戰的特點、指導思想和各軍兵種作戰理論，收集整理出各類資料幾十萬字。節假日，他幾乎都是在圖書館度過的。

　　一年的學習期間，他從許多知名專家教授那裏“獵取”到許多前沿知識，完成了軍事指揮員的知識升級。返回部隊，他將學到的作戰理論應用到部隊的訓練中，進行訓法戰法創新，不斷提高部隊打贏未來戰爭的能力。

　　2002年，已經57歲的楊司令員在基地黨委常委中&&參加軍事科學院在職研究生學習。有人勸他：“您已經是快花甲的人了，工作那麼忙，身體狀況也不是很好，何必再花費那麼多時間還要去讀書呢？”

　　楊司令員聽到後説：“人的一生活到老學到老，況且對高技術條件下一體化作戰中的諸多問題一直是一知半解，參加這樣的學習，對我是一次絕好的機會。

　　在他生命的最後幾個月裏，他也是伏在病床上完成了題為《建立聯合作戰指揮機構應把握的問題》的畢業論文。看著他忍著病痛的折磨，翻閱資料的情景，醫生護士都感動得熱淚盈眶。

　　“要以戰鬥者的姿態倒下”

　　楊業功曾説：“在軍隊一線工作那麼多年，我就是倒下也要以戰鬥者的姿態倒下”。

　　2003年11月，楊司令員被診斷患“十二指腸腺瘤惡變”疾病，並隨即在一天之內接受了兩次手術。住院期間，楊司令員時刻牽掛著部隊建設，他幾乎每天都要打電話詢問部隊情況，只要來人，三五句話就會談到工作。

　　2004年春節前夕，當楊業功的病情剛有好轉，他就再三請求出院，醫院也勉強同意了他的要求，但叮囑他必須“全休”。實際上，楊業功在短短的回家不足十天的日子裏，日程總是安排得滿滿的，先後與基地大部分部門領導談話，研究新年度工作思路；仔細檢查了機關大院配套設施建設情況，並反復強調，一定要把好事辦好……

　　大年初六，他拖著孱弱的身體，主持召開了基地軍事工作會議，對承擔的軍事行動任務每個環節、每個步驟都推演了一遍。這也是楊業功生前主持召開的最後一次基地黨委常委會。

　　對於這次會議，有多人含著眼淚向記者描述了楊業功一步步拖著虛弱的身體，上樓一步三喘、臉色慘白、虛汗直冒的情景。與楊業功相識30多年、一起共事20多年的老戰友、基地原副政委遲志江以顫抖的聲音回憶説，“我從擔任秘書處長到擔任旅政委、基地政治部副主任、主任、基地副政委，參加過很多不同類型、不同專題的會議，但這次會議真是讓我刻骨銘心，終生難忘。”

　　回到基地不到10天，他的病情進一步惡化，只得住進基地醫院。不久，又被緊急轉往北京的解放軍總醫院。

　　2004年4月時的楊業功只能靠輸液維持生命，但他表現出來的堅強，令所有在這期間見過他的人為之動容。

　　在那些日子裏，他讓陪護人員上街買來戰爭題材的影碟，治療間隙，躺在病床上看了一部又一部。每看完一部，他還要“小結”——給大家講述影片的時代背景和真實情況，直到累得嗓音變調。精神稍好些，他又要看書、讀報，還完成了自己參加軍事科學院在職研究生的畢業論文。

　　他在盡最大努力抗爭病魔。他把黨的事業看得比生命還重要。

　　就在楊業功去世前13天，時任某旅旅長的陳楚華突然接到一個電話，更是萬萬沒想到的是，這個電話是楊業功從病床上打來的。老首長居然還在惦記著旅裏的達標考核，叮囑一定要把工作做細緻。握著話筒，陳楚華心裏陣陣酸痛，淚水模糊了視線……

　　病情在一天天加重，無情的死神在一步步向楊業功逼近。2004年6月7日，醫院給楊業功的家屬下達病危通知書，楊業功陷入了昏迷。

　　2004年6月9日，楊業功終於從昏迷中醒來。這天，二炮有關領導來到病房中。看到昔日共同戰鬥的戰友，楊業功十分激動，他似乎已經知道時間對自己的彌足珍貴。這一次，他們足足談了兩個小時。最後，他對首長説：“我這一輩子對黨的事業無限忠誠，我無怨無悔……”

　　在楊業功生命的最後時刻，二炮機關的首長、長年與他奮戰在訓練一線的戰友、轉業到地方的部屬都來了……可此時的楊業功周身浮腫，兩眼已經睜不開了，嘴裏卻不停地念叨著：“一二一……出發……”兩手無力地揮舞著。

　　他的老部屬、時任基地副參謀長的高津深知老首長此時的心情，於是輕聲説：“司令員，請您放心，您交待的幾項任務我們都已經完成了。”直到這時，楊業功才安靜下來。

　　2004年7月2日，楊業功的心臟永遠地停止了跳動。

　　該基地劉司令員和呂政委在接受記者採訪時説，“老司令員雖然離我們遠去了，但他的精神和風範將長留在我們心中，成為基地的寶貴財富。他為導彈事業獻出了畢生的精力，倒在了軍事鬥爭準備的戰鬥崗位上。在他身上集中體現了忠誠使命、矢志報國的執著追求，艱苦奮鬥、勵精圖治的政治本色，深入實際、求真務實的過硬作風，生命不息、戰鬥不止的昂揚鬥志。”

責編：王麗華 來源：新華網