關於國防工業企業的整頓

央視國際 2004年07月28日 17:08

　　《鄧小平文選》關於國防工業企業的整頓（一九七五年八月三日） 　

　　

　　第一，一定要建立敢字當頭的領導班子。現在看起來，這個問題多數工廠企業已經解決了，還有少數沒有解決。“老大難”單位，無非是這麼個問題。你要鬥派性，沒有敢字當頭的領導班子就根本不可能；要建立必要的規章制度，要落實政策，沒有這樣的領導班子也搞不成。有的人就是一個怕字。過去怕，還有點道理，不能説過去怕的人都不好。作為一個共産黨員，過去怕也不對，但是還可以原諒，因為有當時的情況。現在中央支持地方，上級支持下級，再怕就只能怪自己，怪自己革命意志衰退，怪自己革命幹勁差。只能得出這個結論。怕字當頭，不幹工作，小病大養，無病呻吟，這樣的領導幹部，索性請他好好休息，不然佔著茅坑不拉屎怎麼行？領導班子問題一定要抓緊解決，要找一些能夠辦事、敢於辦事的同志來負責。這件事不要拖，特別是省裏管工業的書記要注意。解決領導班子的問題，主要是配備好一、二把手，一、二把手敢字當頭，就可以把隊伍帶起來。要選一些比較有實際經驗的稍微年輕一點的幹部進領導班子，五十歲的、四十歲的，能有更年輕一點的就更好。這樣的人總是會有的，本廠可以找，本廠有困難，外廠也可以找，本地區也可以找，哪會找不到人！要選有能力的人，選到了要好好培養。

　　第二，一定要堅持質量第一。這個問題很重要，特別是軍工産品。在戰場上關鍵時刻有幾發炮彈打不響，就可能影響整個戰鬥。現在的軍工産品是現代化的武器，更要注意這個問題。我最近看到一些材料，説有多少國防工廠完成産值多少，産品質量好的和比較好的達到百分之九十五以上。你們切不可滿足於這些數目字，這個話以後少講為好。説産品質量大多數是好的，這不解決問題，有時恰恰在百分之一甚至百分之零點五里面，關鍵産品、關鍵零件出了問題。國防工辦要注意這個問題。現在飛行事故多，當然這裡面有部隊訓練不好、飛行員素質差、地面指揮水平低等問題，但是也要研究飛機質量方面的問題。有相當一部分事故，是由於那個百分之一甚至百分之零點五里頭的零部件出了問題。在檢查的時候，就是那個百分之零點五沒有檢查到。我們有幾次科學試驗沒有成功，經過檢查，並不是技術沒有過關，而是那百分之一甚至百分之零點五的零部件質量沒有過關，就是那麼一點點沒有達到要求。質量問題與建立規章制度有關。沒有必要的責任制度，質量難於保證，這方面要很好地整頓。同時，也要請管國防工業的同志把科研工作抓緊，因為現在確實有好多軍工産品，由於技術沒有過關而不能正常生産。要發揮科技人員的積極性，要搞三結合，科技人員不要灰溜溜的。不是把科技人員叫“老九”嗎？毛主席説，“老九不能走”。這就是説，科技人員應當受到重視。他們有缺點，要幫助他們，鼓勵他們。要給他們創造比較好的條件，使他們能夠專心致志地研究一些東西。這對於我們事業的發展將會是很有意義的。

　　第三，一定要關心群眾生活。這個問題不是説一句話就可以解決的，要做許多踏踏實實的工作。比如鋼鐵工人勞動那樣重，而蔬菜少、肉類缺，基本條件都保證不了，這樣的問題就必須具體地去研究解決。這一點在工業多的城市要特別注意。有些幹部不是喜歡養雞、養兔、養鴨嗎？如果把自己關心自己的這個積極性轉到關心群眾生活方面來，我想問題就容易解決了。還有在山區的三線工廠，那裏的商業工作也要改進。我是四川人，經常聽到家鄉的工人反映，蔬菜少，肉類缺。不僅是四川，還有好多地方都有這個缺乏副食品的問題。應該採取一些措施。比如重慶附近，可以專門劃出一部分地種菜，生産的蔬菜首先供應工廠，還可以供應市民。工人有點菜吃，有點肉吃，農民也可以增加一些收入，這對於改善工農關係也有好處。我們正在考慮，是不是調點糧食給一些城市的郊區養點豬，比如調五億斤糧食，養五百萬頭豬。這些糧食不是全國到處分配，而是搞幾個點，專糧專用。甚至還可以考慮用現代化的辦法搞些養雞場。這個問題要研究。最主要的是養豬。發展養豬，既可以使農民增加經濟收入，又可以增加肥料，增産糧食。現在搞重體力勞動還很艱苦，不搞好職工生活不行。群眾對生活方面的議論是相當多的，不要以為都是講怪話。我們黨和國家一定要關心群眾生活，現在應該提出這個問題了。

　　（這是鄧小平同志在國防工業重點企業會議上的講話。）