工人日報消息：中國無疑是世界的製造工廠。但仔細分析發現，上遊高技術器件幾乎全部進口，高端部件加工設備幾乎依賴進口，我們所從事的都是“樹梢”、“樹葉”工業，沒有真正意義上的“樹根”和“樹榦”工業

　　 “昨天我在會上又放了一炮。中國電子信息産業技術創新能力不強，　

　　企業技術日益空心化。我們的科技水平同世界先進國家比較，差距不是縮小，而是拉大了。”3月1日下午，創維數碼控股有限公司董事局主席王殿甫對本報説。

　　2月28日，他專程來京參加首屆中國消費電子年會，並作了題為《自主創新是中國電子信息産業發展的生命》的主題發言。

　　王殿甫説：“目前，全球平板彩電市場呈現爆炸式增長。2005年全球出貨量達2500萬部，今年預計將達到3500萬部到4000萬部。中國平板彩電産業由於‘缺心少魂’，被迫購置日本、韓國和我國台灣的模組，佔製造成本80%的上遊器件要從海外進口，成了徹頭徹尾的組裝工業。”

　　針對“缺心少魂”的問題，王殿甫已經不是第一次大聲疾呼了。去年11月26日，他就以電子信息産業的一員老兵的身份專門致信曾培炎副總理，呼籲國家解決京東方上液晶面板第六代線的資金難題，以突破上遊産業瓶頸。

　　今年農曆正月十三，王殿甫年滿71周歲。至此，他在電子信息産業已經工作了45年。兼任中國電子商會副會長的王殿甫常説，心裏一直有兩大情結，“一個是電子工業情結，一個是民族工業情結”。

　　 “自主創新關係到中國彩電工業乃至電子信息産業的生死存亡。”他笑著説：“也只有自主創新，才是解開我心結的惟一正確路徑。”

　　根不深葉如何茂

　　來自信息産業部的最新數據顯示：2005年，我國電子信息産業全年實現銷售收入38411億元，同比增長24.8%；工業增加值9004億元，同比增長28.2%；利稅1742億元，同比增長6.5%；進出口4887億美元，同比增長25.8%。

　　從上世紀90年代以來，我國電子信息産業取得了飛速的發展，以銷售收入衡量的産業規模在2001年就已經躍居各産業之首，成為國民經濟的重要支柱産業。從出口規模來看，根據OECD的最新研究成果，我國已經取代美國成為全球第一大電子製造産品出口國。

　　“毫無疑問，這是值得國人驕傲的。但是，我們面臨著十分嚴峻的問題。包括電子原材料、元器件高端産品在內的基礎産業十分落後。我國IC絕大部分需要進口。TFT-LCD、PDP上遊高技術器件，以及高端部件的加工設備幾乎全部進口。”王殿甫神情嚴肅。

　　王殿甫把整個産業比作一棵大樹，LCD模組、基礎元器件等是樹根，IC、面板等上遊核心部件及高端製造設備是樹榦，“我們所謂的世界製造工廠、製造大國，現在所從事的都是些‘樹梢’或‘樹葉’工業，卻沒有真正意義上的‘樹根’和‘樹榦’工業。根深才能葉茂。根不深，葉如何茂？”

　　變化太快準備不足

　　2005年，家電業界稱之為“平板電視年”。

　　根據有關市場調查公司對全國200個城市的彩電銷售情況調查數據顯示，平板電視(液晶LCD和等離子PDP)的零售額比例逐月上升，到2005年5月，以零售額計算的市場份額達到53%，超過CRT電視。

　　據信息産業部的最新統計，2005年，我國彩電産業共銷售彩電8044.7萬台，同比增長10.69%；其中，平板電視銷量約為180萬台，同比增長425.4%；出口彩電3974.65萬台，同比增長43.36%，出口金額50.5億美元，同比增長57.55%。其中，平板電視的出口數量佔全部出口數量的18.95%，但出口金額卻佔了全部彩電出口金額的47.32%。

　　平板彩電市場呈現的爆發性增長趨勢還將繼續。“全球彩電市場發生了結構性巨變，這是數字化技術革命的結果。”王殿甫分析説，“從模擬轉向數字，從傳統CRT轉向平板，這一切都來得太快，我們始料不及。從上遊到下游，我們整個産業都準備不足。”

　　在去年的平板彩電市場份額爭奪戰中，銷量前10名中有7個國內品牌，佔據了70%的份額。對此，王殿甫卻認為是“虛假繁榮”，“這是國內彩電製造企業以不盈利甚至虧損的代價拼來的，目的是佔領國內市場。繁榮的背後，是中國平板彩電産業‘缺心少魂’的嚴峻現實。”

　　他以目前市場熱銷的主流産品37英寸液晶彩電為例算了一筆賬。LCD-TFT平板模組進口價是每部870美元，約合人民幣7150元；加上製造成本、銷售費用和稅收等，總成本接近12000元，而市場零售價一般為11900元。“37英寸液晶彩電約80%的製造成本在國外。70%的份額乘以80%的成本，國外企業事實上佔有了國內平板彩電86%的市場份額。”

　　王殿甫憂慮地説：“消費升級和市場力量勢不可擋，數字化彩電革命洶湧澎湃。如果這種局面不加以扭轉的話，以平板彩電為代表的數字化浪潮必將威脅我國彩電産業的安全，我們曾經引以自豪的基於CRT彩電的強大的製造能力和出口換匯能力也將付諸東流。由此説，中國彩電産業已經到了生死存亡的時刻。”

　　彩電市場的這一變化昭示著，我們已經站在了數字化彩電時代的門檻上。然而，剛剛踏上門檻，彩電業便遭遇“數字化危機”。危機在於，20多年來中國彩電業在國內及國際市場的比較優勢變為絕對劣勢。

　　為京東方搖旗吶喊

　　與中國的許多工業一樣，本土液晶彩電工業的瓶頸來自面板模組。

　　王殿甫説：“這些核心技術都掌握在美日韓的公司手裏，人家是不會賣給我們的。儘管台灣地區有友達、奇美等‘面板五虎’，可陳水扁下令誰向大陸轉讓技術就查誰。”

　　2005年10月，京東方在國內投資建設的TFT-LCD第五代生産線(1.1m1.3m)就已經達到了6萬張每月(按玻璃基板折算)的滿産産量。現在，京東方正在進行擴産技改，擴産後産能將提高至月産8.5萬張。2004年10月，上海與日本合資的上海廣電NEC開工，目前的生産能力為月産4.5萬張。

　　據了解，1999年，京東方以3.8億美元收購了韓國海力士半導體公司的TFT液晶面板業務，包括生産設備在內，海力士的大約1700名技術人員也同時歸入京東方旗下，從而獲得了液晶面板的獨立開發能力。這條具有完全自主知識産權的生産線，可年産液晶面板700萬片，主導産品為17、19英寸顯示器用液晶顯示屏，20、22、26、32英寸液晶電視用顯示屏，以及筆記本電腦用顯示屏。為此，京東方共計投入了12.4億美元。

　　為了擺脫上遊的瓶頸制約，尋求與本土企業的戰略合作，去年11月初，王殿甫專程拜訪了京東方董事長兼CEO王東升。王殿甫説：“如果京東方用兩年時間建成兩條第六代生産線，即可基本滿足國內彩電企業主流産品(32英寸、37英寸)生産的需要，我們在市場熱銷主流産品方面可與國外公司抗衡。屆時，或者迫其降價，或者迫其轉讓技術。”

　　王殿甫説：“據了解，京東方在液晶顯示面板領域已經擁有3000多項自主知識産權，擁有了自主設計第六代線的技術能力，已經具備可行的突圍路徑。但建設一條第六代線至少需要20億美元，我覺得需要政府和下游企業的切實支持。”

　　政策建議催生産業聯盟

　　王殿甫説：“企業自主創新意味著要冒極大的投資和經營風險，在關鍵核心技術方面，且單個企業難以承擔這種風險，需要政府投入公共資源。”

　　在給曾副總理的信中，王殿甫提出了突破産業瓶頸的三條政策建議：第一，在國務院領導下，組織國家紀委、信息産業部共同組成平板顯示重大項目領導小組和專家組，在調研的基礎上制定我國平板彩電重大項目發展規劃和産業政策；第二，把LCD-TFT平板顯示器列入國家重大工程，國家撥款或者長期貼息貸款20億美元。以京東方為主體，同時組織長虹、創維、TCL、康佳、海信等整機廠家作為項目股東和使用方組成重大項目公司；第三，在國家的統一規劃下，組織超薄玻璃、背光源、激勵電路等配套件的研製和生産。

　　業內同行一拍即合。兩個月後的2006年1月22日，TCL、創維、長虹、康佳四大彩電巨頭共同發起，深圳市深超科技投資公司參與，深圳聚龍光電有限公司正式在深圳宣佈成立。

　　據悉，完成前期準備後，聚龍光電將投資建設第六代液晶面板生産線，總投資超過100億元，深圳市政府將提供資金支持。目前，項目已進入引進技術合作方的階段，包括京東方在內的多家國內外公司成為可能的合作對象。

　　王殿甫説：“國際經驗表明，除了産學研結合的一體化模式，聚龍光電無疑構建了開放式技術體系的有效模式。”他認為，電子信息技術的迅速發展和多樣性，使得單一的企業獨立構造技術體系以及成功推廣應用越來越困難。企業間應推動競爭前的聯合，構建開放的技術體系，建立技術聯盟和産業聯盟，有效利用産業資源。”

　　“您這是從下游往上遊跑，落葉歸根、根深葉茂啊！”對於筆者的玩笑，王殿甫説：“這完全是被逼出來的，我們不能總是‘缺心少魂’，一輩子為上遊的液晶面板廠商打義工吧。”

　　化解危機須上下合力

　　“十一五”綱要建議指出構建自主創新體系，“要加大科技投入，國家、企業、社會投資機構、風險基金等等多元化、多渠道的科技投入。”王殿甫介紹，目前，我國的國家電子基金使用分散，社會投資、風險基金又不會輕易投入。企業除了少數有自有資金(5%～10%)投入，大多數企業投入很少(1%～2%)，或者根本沒有錢投入。“這是一個怪圈，必須打破怪圈！”

　　“中華民族要有自立於世界民族之林的能力，這個能力就來自自主創新體系。”王殿甫認為，創新體系必須要有一個好的制度安排，要從規劃、制度、管理等方面進行創新。

　　過去，上頭把企業新産品計劃加總，作些簡單的平衡調整就形成所謂的規劃。這樣的規劃不具有指導作用，企業依照這樣的規劃發展也只有被動挨打的份兒。王殿甫認為，主管部門要構建自主創新體系的要求，規劃産業發展，必須從未來新技術、新材料、新器件、新工藝、新設備的研究發展趨勢著手規劃，以及規劃專業人才的培養。

　　在自主創新體系中，作為主體的企業是創新的根基。他介紹，創維用17年創造了一個彩電産業的民族品牌，一條基本經驗就是高舉自主創新的旗幟，把握技術和市場的脈搏，在TV産業技術上超前半步，如在TV數字化革命中，相繼推出V12、A12、六基色、可錄電視一體機，製造了消費者喜愛的色彩豐富、音樂美妙的好看、好聽的電視。

　　王殿甫説：“中國電子信息産業到了最關鍵的時刻，要眾志成城，用我們的全部心血築起自主創新的長城。以前毛主席説過，自力更生、洋為中用、引進吸收，與現在中央提出的自主創新其實是一脈相承，發揚‘神六’精神，用十年、甚至幾十年時間，把電子信息産業由大國轉變成強國。我們要有這種精神，要有這種氣勢！”(于宛尼)

責編：霍筠霞