深圳市屬國企重組出臺 國有股保留30%以下

央視國際 (2004年02月09日 10:48)

　　上海證券報消息：一致藥業、深紡織等9家企業國有股保留30%以下,深長城、鹽田港等7家企業引進戰略投資者

　　 深圳市排定2004年市屬國有企業戰略性調整和改組工作計劃,將對30余家市屬國有企業分別採取整體退出、産權主體多元化、進一步減持國有股、主輔分離和轉換內部機制等方式,實現資源的優化配置,進一步淘汰競爭性領域的劣勢企業,做大做強優勢企業。

　　這是日前召開的深圳市屬國有企業改革與發展工作會議上傳出的信息。根據計劃,對一致藥業、紡織集團、先科集團、園林集團、深房集團、物業集團、深華集團、中深國際、物資集團等9家企業主要將通過經營者和員工整體受讓國有股權、國有股向其他資本主體轉讓、關閉或破産等方式退出,國有股權的比重將保留在30%以下。

　　對國際信託、深業集團、航運總公司、運發總公司、特發集團、南油集團、糧食集團、旅遊集團、巨邦總公司、免稅企業公司等10家企業將通過引進戰略投資者、經營者和員工持股等方式進行産權制度改革,實現産權主體多元化,促進企業經營機制的轉變。

　　對能源集團、長城集團、天健集團、振業集團、機場股份、鹽田港股份、深高速等7家企業將引進新的戰略投資者,進一步降低國有股比例,完善法人治理結構,切實轉變企業經營機制。

　　對機場集團、鹽田港集團、深業集團、能源集團、免稅集團、燃氣集團、水務集團、公交集團、賽格集團、深圳國際、長城集團、天健集團、農産品公司等13家需要進一步發展壯大的企業,將以突出主業、減員增效為目的,圍繞"做大做強,成為深圳市國有經濟主力軍"的長遠戰略任務,加快內部資産重組,分離與主業無關的企業,取消三級以下企業的法人資格；加快重點項目建設,進一步提高企業競爭能力。

　　對城建集團、建安集團、奧康德集團、商控實業、沙河集團、建設財務、創新投和科技工業園等8家企業要區分情況,採取不同措施轉化內部機制,為進一步深化改革創造條件。

　　深圳市屬國企重組計劃出臺

　　證券時報報道：一致藥業、深紡織、深深房、ST深物業等9戶企業國有股保留在30%以下；深長城、深天健、深振業、深圳機場、鹽田港、深高速等7戶企業主要通過引進新的戰略投資者，進一步降低國有股比例。

　　深圳市昨日召開市屬企業改革與發展工作會議，深圳市具體負責國資重組工作的副市長張思平對各市屬國有企業今年調整改組的具體計劃作出部署。廣東省委常委、深圳市代市長李鴻忠指出，要以更大的膽識、更大的魄力、更大的動作、更快的進度，推進深圳市國有企業戰略性調整和改組。

　　張思平表示，針對不同類型的企業，將實施包括整體退出、産權主體多元化、減持國有股份、主輔分離、轉換內部機制等改革措施。

　　根據計劃安排，一致藥業股份有限公司、深圳市紡織（集團）股份有限公司、深圳經濟特區房地産（集團）股份有限公司、深圳市物業發展（集團）股份有限公司等9戶企業，將採取經營者員工整體受讓國有股權、國有股向其他資本主體轉讓、關閉或破産等方式退出，國有股保留在30%以下。

　　深圳市國際信託投資公司、深圳市南油（集團）有限公司、深業（集團）有限公司等10戶國有全資、獨資企業將通過引進戰略投資者、經營者員工持股等方式進行産權制度改革，實現産權主體多元化，促進企業經營機制的轉變。

　　深圳市能源集團有限公司、深圳市長城地産（集團）股份有限公司、深圳市天健（集團）股份有限公司、深圳市振業（集團）股份有限公司、深圳機場股份有限公司、深圳市鹽田港股份有限公司、深圳高速公路股份有限公司等7戶企業將主要通過引進新的戰略投資者，進一步降低國有股比例，完善法人治理結構，切實轉變企業經營機制。

　　深圳機場（集團）公司、深圳市鹽田港集團有限公司、深圳能源集團有限公司、深圳賽格集團有限公司、深圳市長城地産（集團）股份有限公司、深圳市天健（集團）股份有限公司、深圳市農産品股份有限公司等13戶企業，需要進一步發展壯大，將以突出主業、減員增效為目的，圍繞“做大做強，成為深圳市國有經濟主力軍”的戰略任務，加快內部資産重組，分離與主業無關的企業，進一步提高企業競爭能力。

　　沙河實業（集團）有限公司等8戶企業則需要區分其具體情況，轉換內部機制，進一步深化改革，為下一步的資産整合和重組創造條件。

　　張思平指出，距離2005年基本完成市屬國有企業戰略性調整和改組目標還有不到兩年時間，其中絕大部分任務要在今年完成。列入今年計劃的各級企業，作為改革的運行主體，要以“逐級責任制”和“一把手負責”的方式抓好落實，確保調整和改組計劃按期圓滿完成。

　　廣東省委常委、深圳市代市長李鴻忠在會議上説，2003年深圳國資改革已經取得了一定成績，也打破了徘徊不前的局面。深圳市將在歷屆政府國企改革的基礎上，特別是在2003年工作的基礎上，邁出更大步伐。他指出，目前深圳市屬國有企業在非壟斷性領域競爭力較弱，而在我國加入WTO以後，各個行業都面臨更激烈的競爭，如果不抓緊進行調整和改組，提高企業持續發展能力，就會在競爭中敗下陣來。現在已經到了不幹不行的時候，再也不能猶豫。

　　李鴻忠指出，深圳擁有30多家國有控股上市公司，這也是深圳開展國資改革的優勢之一。深圳將利用各種有利條件，以更大的膽識、更大的魄力、更大的動作、更快的進度，展開國資改革和重組，並由此推動深圳産業結構調整、提升城市競爭力。在此過程中，一定要把大企業、大公司、大産業和著名品牌引進來。

　　他還表示，深圳市委、市政府作為國有資産所有者的代表，將發揮主導作用，把握諸如怎麼改、深度、力度、方案制定等大政方針，對國有資産的處置負起責任。在尊重經濟規律、市場規律和企業運行規律的前提下，推進國有企業戰略性調整和改組。（記者王波 彭松）

責編：陳卓