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世界盃:將給日本經濟帶來些什麼?  
05月30日 10:25

    即將鳴哨的世界盃決賽,雖然由韓日共同舉辦,但日本早就在借世界盃賽事東風、促經濟發展上做好了準備——世界盃:將給日本經濟帶來些什麼

    在無煙工業中,除純粹的觀光旅遊業之外,會議、展覽和體育大賽也佔有十分重要的位置,特別是奧運會、世界盃和世博會,對於主辦國家和地區的經濟發展,更是具有明顯的促進作用。

    日本過去舉辦過大阪國際博覽會,東京奧運會,現在每年要辦一次規模巨大的國際汽車展,從中都獲得了可觀效益。對於此次世界盃決賽,日本當然也不會放過機會。

    綜合效益3.6萬億日元

    日本最大的廣告媒體企業電通公司早在2月份就做出了測算,世界盃賽事本身加上對各行各業的連帶效果,使日本可獲得經濟效益3.6萬億日元。

    根據經濟研究機構的詳細測算,2002年世界盃開賽一個月,所産生的最大的直接經濟效果可達3700億日元,同時可使4~6月份日本GDP的增長實際上升0.3個百分點。

    其中,在日本賽區觀戰的觀眾可達160萬人,需支出住宿費約470億日元,交通費約460億日元,飲食費比平時將增加約200億日元。電視機、攝像機等電器製品的銷售可望增加約200億日元,警備設施的增加,選手的交通等大會直接支出約600億日元……比賽期間的直接支出,共計約2300億日元,加上同期其他行業增加的收入,最多可産生3700億日元的經濟效果。

    從目前情況看,日本世界盃經濟熱戰已經有了良好開局。

    如日本國內的門票相當熱銷,票價漲幅高達5~7倍;由於日元貶值,日本組委會經費收支將有大幅度盈餘。日本經濟在3月份已出現復蘇的種種徵兆,恰在此時舉行世界盃大賽,對經濟的進一步向好將發揮加油助力的作用。

    大賽之前的激烈爭奪

    對日本而言,同韓國共同舉辦世界盃足球賽,在賽前有四場爭奪戰。

    一場是爭奪共同主辦中的主導權。在讓誰來主辦開幕式問題上,韓國爭得主辦權,同時在開幕式的程序和內容上也基本遵照韓方的意見。在抽籤儀式問題上,日本只是作為特別嘉賓,所有儀式全部由韓國和國際足聯共同表演,結果也主要是按照韓方的希望。主要有吸引力的賽事,大部分落在韓國的賽場上。

    第二場爭奪是誰來承辦中國隊的比賽。不管中國隊是否進入16強,伴隨著中國隊的比賽,是10萬中國足球迷。他們口袋裏的現鈔,令日韓兩國的商家饞涎欲滴。由於中國隊分組賽全部安排在了韓國,因此日本特別希望中國能進入16強,如此才有招待10萬中國球迷的希望。

    第三場爭奪是電視轉播權。本來,整個杯賽的電視轉播權均已賣出,但突然出現承攬全部轉播權的德國傳媒巨子基希破産重組事件,一時間打亂了日本主要傳媒的轉播計劃。經日本組委會與國際足聯方面緊急交涉,國際足聯告稱,基希應付給日本的轉播費,大部分已經支給了國際足聯,對日本方面影響不大。日本藍天有線電視集團購買了全部64場比賽的實況轉播,使其收費客戶將從現在的290萬戶增加到330萬戶,增加收益120多億日元。購買轉播權的日本電視臺還有NHK和五大電視網系統,將主要爭奪廣告收入。

    第四場爭奪是國內各地爭奪杯賽舉辦場所的大戰。日本經濟長期低迷,關東經濟圈和關西經濟圈相比,關西(京都、大阪、神戶)更不景氣。為了讓各地分享世界盃好處,日本政府出於政治考慮,採取了向地方傾斜的政策。首都東京一場比賽都沒撈到,全部比賽選在地方10個縣(相當於中國的省)、市。這10個縣市的入選也經過了激烈爭奪,包括政黨們臺前幕後的種種協商。此外,日本政府還把比賽場館和運動員村分開,讓臨近場館的更多的中小城市承辦運動員村的建設和提供住宿等服務,使運動員村變成了27個。地方政府承辦比賽場和運動員村,可通過上項目帶動當地經濟發展。

    地方爭奪比賽承辦權,也是幾家歡樂幾家愁。例如,本來千葉縣與意大利隊聯絡已久,雙方都宣佈已處於熱戀之中,但意大利隊突然北上與仙臺市簽了合同,弄得千葉縣失魂落魄。

    各行業勝算有幾分

    當然,日韓爭奪也好,日本國內爭奪也好,都還只是大賽前的熱身。真正的經濟比賽尚未開始。那麼,日本各行各業在世界盃大賽中勝算到底有幾分?

    組委會:得分9.9。

    據日本世界盃組委會事務總長宣稱,由於日本經濟不好,財政困難,本來預測組委會在運作大賽時可能出現大量赤字。但由於做預算時匯率是108日元比1美元,現在日元貶值,可按132日元比1美元的匯價來計算,日本組委會的總收入因此將從607億日元增加到643億日元。收支相抵後,將可能出現30多億日元的盈餘。只要在6月底之前日元匯價保持在目前的水平上,經費困難問題將煙消雲散,組委會有可能拿出部分盈餘,支援一些有經費困難的地方承辦單位。

    在日本組委會的收入中,最大的部分來自門票,預計為280億日元。在一個月賽期內,日本將舉行32場比賽,可售門票為130萬張(韓國為135萬張)。其中,國際足聯和日本組委會各佔50%。日本組委會所能出售的65萬張門票又按授權單位分成一次售出票和二次、三次售出票,除組委會必須招待的嘉賓(保留)票外,全部售罄,二次、三次票市場炒高率達到5~7倍。從日元貶值效應和門票競買率較高這兩個因素看,日本組委會成功舉辦世界盃的勝算可以説已有9.9分。

    旅遊業:得分8.8。

    日本雖是旅遊大國,但主要是國內旅遊和日本人去海外旅遊,外國人去年來日旅遊人員只有477萬人,居世界第36位,只相當於中國同年入境外國遊客5470萬人的零頭。但日本人去海外旅遊人數已達到1780多萬。借世界盃之光,日本大搞外國來日旅遊促銷,準備把今年的外國遊客增加10%,達到525萬人。

    從近期各旅行社的計劃看,由於有世界盃大賽,年度增長目標已可確保無慮。如果中國隊來日參賽,遊客增長數可再增近5%。日本的目標是借世界盃之機,擴大外國遊客數量,5年後達到1000萬人,由此而産生的交通、飯店、地方産業的新增經濟效益可達53萬億日元,相當於GDP的1%。

    借世界盃之機,日本各地都把發展外國遊客來日旅遊作為今後地方經濟發展的重點。以東京都為例,在500多萬外國遊客中,約277萬人主要訪問東京。東京都的目標是在5年後使外國遊客增加到600萬人。為此,東京都要求政府向外國航空公司開放羽田機場,同時整備東京的旅遊景點,加強廣告宣傳和導遊培訓,在旅遊景點、機場、車站設立外國旅客服務中心。對日本旅遊業來説,借世界盃促進旅遊業再上規模,勝算可得8.8分。

    熱銷商品:得分7.7。

    世界盃商戰的直接後果是,將會帶來一些商品的熱銷。

    日經報業集團的一份專業雜誌通過市場調查,評出了與世界盃有直接關係的10大熱銷商品。

    第1位是大賽的會徽、吉祥物以及利用這些做成的玩偶、紀念章、背心、土特産、禮品、紀念品等,總共近600種;第2位是車站附近的高級超市的商品;第3位是可以傳送動畫影像的大哥大、二哥大;第4位是8毫米數字式攝像機和數字式照相機;第5位是名店名廚主理的日本料理;第6位是DVD;第7位是單間單人美餐;第8位是燃料電池小轎車;第9位是地處表參道(東京一街道名)的一家名品店的世界名牌商品;第10位是獨家包租的露天溫泉。

    日本每年都有一次夏季商戰,時間一般在6~8月。如果天氣炎熱,且持續時間長,則夏季商戰會打的火星迸發,熱度連升。如果是冷夏陰雨,整個消費市場都會跟著降溫。今年日本3月份便出現了一般5月中旬才會出現的高溫天氣,夏季商戰也因此早早拉開了序幕。商家都希望今年6月份天氣保持高溫,再加上世界盃的舉辦,兩熱相加,銷售增加200億日元的目標不僅完全有可能實現,而且可以刺激整個消費市場變得熱起來。但是,商家期盼的世界盃消費景氣只可評7.7分,另外2.3分還要祈禱老天幫忙。

    旅館、餐飲、交通運輸:得分9.9。

    交通運輸部分,主要是在比賽期間如何保證在短時間內把觀眾送到目的地。在日韓之間,主要依靠增開航班,預定從5月25日到6月30日期間,增開專機航班148次,國內賽區遠距離航班600架次。為此,成田機場剛剛建成的第二條跑道將投入使用。各航空公司已要求政府允許對外國觀眾給予票價折扣。據鐵道方面預測,利用鐵路進行移動的觀眾總人數可達45萬人,預計增開臨時特別列車781次。另外,在東京以東的橫濱、靜岡等地,也將增開25趟夜行臨時列車。

    在旅館方面,承辦比賽的地方縣市,為了吸引更多的外國球迷,準備了大量的低價位旅館,並著重配備適合外國人口味的菜譜和飲品。日本海陸空交通發達,服務設施齊全,保證世界盃大賽順利進行應當是完全可以做到的,可得9.9分。

    綜合得分:7.7。

    此外,值得一提的是世界盃大賽對出版界和股市的利好影響。出版界中最神氣的當然是體育報紙和雜誌,除已有的體育報紙和雜誌外,日本幾家大型出版社將出版10多種足球專刊,四強賽和冠亞軍決賽還將出刊特別號。1966年創刊的最老的足球雜誌將在世界盃大賽期間從週刊改為週二刊。有一種説法認為,世界盃大賽期間,主辦國股票都會大幅度上漲。4年前法國承辦世界盃時,股票價格大漲了39%。因此,有外國證券公司預測韓國、日本的股票也會上漲。該證券公司還舉例説,至少現在看,體育用品、啤酒等相關的股票漲勢已定。如果發生大規模球迷暴動,大砸體育場館的玻璃,玻璃製造公司的股票也會看漲。

    不論這家外國證券公司的預言是否可信,日本多家經濟研究機構的專家一致認為,如果日本在大賽中取得好成績,世界盃大賽在日本産生的經濟效益將可達到3.6萬億日元。為穩妥起見,總決算勝算評7.7分,餘下的2.3分要待大會之後決算結果出來後再打分。

    仍有一些不確定因素

    歷來以悲觀論著稱的日本經濟界的專家學者,為什麼如此樂觀地估價世界盃足球賽對日本經濟的刺激效果呢?原因有三:一是有成功先例。如東京奧運會和大阪萬國博覽會,都起到了對整個經濟發展的刺激作用。二是地方有勁頭,志在必得。三是有比較,歷來世界盃足球賽都成了主辦國的搖錢樹,經濟發展的起爆劑。

    不過,2002年世界盃足球賽對日本來説仍有三個不確定因素。一是天氣的“厄爾尼諾”,由於今年天氣忽冷忽熱,已造成多起客機失事等災難,如果再發生此類事件,對大賽必將造成不利影響。二是政治的“厄爾尼諾”。“911”事件之類的恐怖事件誰也不能保證絕對不會在世界盃期間發生。三是球迷的“厄爾尼諾”。日本已把防範球迷鬧事、暴動作為第一重點,購置了世界最新的武器和防暴設施器材,採取了超乎尋常的防範和限制措施。這本無可非議,但這也限制那也預防,結果使球迷不能自由行動,商家無法進入現場推銷生意,商戰打不起來,世界盃促銷作用就會大打折扣。



責編:郭琳 來源:經濟日報


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