7月25日，岳陽市委、市政府對黨員幹部實行“有錯要問責，無為也要問責”制度以來，“無為問責”成為當地幹群工作生活中的主題詞，當地黨委、政府對“無為”黨員幹部大膽問責，使混日子的“太平官”和守攤子的“庸吏”無處遁形。（9月5日新華網）

　　岳陽市所稱的“無為行為”是指不履行或不正確、及時、有效地履行規定職責，導致工作延誤、效率低下的行為；或因主觀努力不夠，工作能力與所負責任不相適應，導致工作效率低、工作質量差、任務完不成的一種工作狀況。他們規定，對領導幹部“有錯無為行為”，輕則誡勉談話、通報批評，重則責令辭職或免職。自實施問責辦法以來，岳陽市共有21名黨員幹部被追究無為責任，其中僅免職的就有6人，降職的1人。誰也不會以多少幹部被處理作為判斷“無為問責”成功與否的標準，然而在不長時間內有相當數量的幹部被處分，恰也足以證明這個“無為問責”並非虛晃一槍。

　　歷來的情形是，只要進了機關門，就是捧了鐵飯碗，只要不得罪頂頭上司，哪怕把老百姓都得罪了，也照樣安然無事──有了這麼一個“規矩”，還能指望那些端著鐵飯碗的公務員以公務為重，以群眾利益為重麼？能上能下、能進能出、優勝劣汰……這些口號年年在喊，但是喊來喊去，碰到實際就接不上茬對不上號，機關仿佛變成了一個例外，公務員的“飯碗”不僅依然很“鐵”，甚至越來越“鐵”；人浮於事並且浮了也沒事的人越來越多；能進不能出，好壞一個樣，旱也收澇也收的人越來越多；態度惡劣、吃拿卡要的人也任憑風浪起，穩坐釣魚船。

　　這些年來，確實也年年在治“機關病”，而且也確實想了不少法子，比如有的地方還實行了政府僱員制，希望僱員制帶來“鯰魚效應”，激活公務員這個“沙丁魚”。但是事實又證明，僱員制也未能如願以償──因為僱員與公務員不在一個“水箱”裏，兩者不存在競爭，又談何“鯰魚效應”？更不必説，公務員是終身雇傭，只要不違法，就不會被解職。這樣一來，端著泥飯碗的政府僱員幹得再好，又怎麼會對端鐵飯碗的公務員形成威脅。又比如有的地方還對機關進行微服暗訪，查獲“杌關病”就對症下藥。但是暗訪畢竟只是“非常手段”，往往是暗訪有了事“就事論事”，不訪沒有事“太平無事”，充其量也只能是揚湯止沸。

　　現在岳陽市把顛倒的東西重新顛倒過來，讓民意來作考核公務員的標尺，群眾監督對公務員的去留及升遷、所獲待遇有了“話語權”，此乃正本清源之舉，是構建了一個最管用的機制。這個機制使公務員清楚地認識到，權力來自人民，必須對人民負責，必須為人民服務；人民可以讓你坐這個位置，也可以不讓你坐這個位置；你要想在這個位置上坐下去，就要把群眾利益無小事落到實處，做到“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”。換言之，就是誰得罪百姓就讓誰丟飯碗──有了這麼一條最簡單又最深刻的“硬杠子”，混日子的“太平官”和守攤子的“庸吏”自然就會無處遁形。 （作者：奚旭初）

　　本欄目所載評論純係作者個人觀點，並不代表央視國際立場

　　→→瀏覽原帖全文 發表不群高見

　　→→進入"網評天下"，發現更多話題！

責編：張會玲